TeamRetro vous permet de personnaliser les dimensions et les échelles de votre radar en conséquence. Suivez les changements au fil du temps et voyez l’impact des changements apportés.
Dimensions du radar d’équipe
Le modèle Team Radar utilise un ensemble de dimensions communes que les équipes peuvent utiliser pour évaluer et découvrir la santé actuelle de l’équipe, donnant ainsi une plus grande clarté sur ce qui motive la motivation et le succès de votre équipe. Pour les nouvelles équipes, les scrum masters et les coachs agiles, cela constitue un excellent point de départ et peut être ajusté pour s’adapter à la dynamique de votre équipe.
Les membres de l’équipe répondent individuellement sur une échelle par défaut de 1 à 5. Celui-ci sera ensuite comptabilisé pour vous montrer le score moyen ainsi que la répartition dans chaque dimension.
La possession
L’équipe a une propriété claire ou un propriétaire de produit dédié qui est responsable des résultats de l’équipe et défend la mission à l’intérieur et à l’extérieur de l’équipe.
Valeur
Nous pouvons définir, mesurer et fournir la valeur que nous apportons à l’entreprise et à l’utilisateur.
Alignement des objectifs
Tout le monde comprend pourquoi il est ici, soutient l’idée et pense avoir ce qu’il faut pour créer des solutions qui ajoutent de la valeur.
Communication
Nous disposons d’une communication claire et cohérente qui garantit que les problèmes sont partagés, que les conflits sont réduits et que chacun peut travailler avec une plus grande efficacité.
Rôles de l'équipe
L’ensemble des compétences actuelles de l’équipe est adapté à l’étape actuelle et les rôles et responsabilités de chaque membre de l’équipe sont clairs.
Rapidité
Nous apprenons et mettons en œuvre des leçons conduisant à des progrès progressifs dans les itérations et la production au fur et à mesure.
Soutien et ressources
Nous sommes équipés des bons outils et ressources et pouvons facilement accéder à une assistance interne et externe à l’équipe.
Processus
Nos processus sont alignés, efficaces et n’entraînent pas de retards ni de blocages inutiles. Nous avons des mesures en place pour mesurer nos objectifs.
Amusant
Nous apprécions notre travail et le travail en équipe. Nous sommes mis au défi et pouvons développer nos compétences ou en acquérir de nouvelles.
Comment créer un Team Radar dans TeamRetro
Utilisez le modèle ou créez le vôtre.
Sous Bilans de santé, choisissez Team Radar ou créez le vôtre. Décidez si vous souhaitez interroger l’équipe de manière anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.
Révéler et discuter les résultats
Votre radar s’affiche montrant la réponse moyenne et répartie dans chaque dimension. Classez les dimensions en fonction des réponses les plus positives, les plus négatives ou les plus mitigées afin de rendre les discussions plus significatives.
Gardez le cap sur la conversation grâce au mode présentation
Passez en mode présentation pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l’animation et l’orientation des conversations. Saisir les commentaires et les actions en cours de route.
Révisez votre plan d’action
Attribuez des responsables d’action et fixez des dates d’échéance pour les nouveaux éléments et passez en revue les actions antérieures. Cette liste d’actions peut être suivie, partagée ou intégrée dans vos autres outils de gestion des flux de travail.
Partagez les résultats
Bon travail, vous avez terminé ! Partagez les résultats avec votre équipe par courrier électronique, téléchargez-les et imprimez-les ou publiez-les dans des outils tels que Jira, Asana et Trello. Les résultats peuvent être suivis dans votre tableau de bord.