Qu’est-ce qu’un baromètre d’équipe ?
Un baromètre d’équipe est conçu pour évaluer la santé de la dynamique d’équipe, en vue de construire une culture d’équipe. Ce bilan de santé permet de recueillir l’avis de tous les membres de l’équipe, en leur offrant la possibilité de s’exprimer et de se sentir écoutés sur la dynamique de l’équipe.
La dynamique d’équipe est au cœur des dimensions d’un baromètre d’équipe. La dynamique est importante pour les équipes parce qu’elles se réunissent pour atteindre un objectif commun. La réalisation de cet objectif nécessite une dynamique saine entre les membres de l’équipe, car ils sont les facteurs inconscients qui affectent le comportement, les performances et, par conséquent, le succès de l’équipe.
Comprendre les dimensions essentielles d’un baromètre d’équipe
Le baromètre de l’équipe s’articule autour de sept dimensions qui peuvent être mesurées et suivies. Ce bilan de santé invite chaque membre de l’équipe à indiquer dans quelle mesure il est d’accord avec sept affirmations clés. Plus ils sont d’accord, plus la dynamique de l’équipe est forte.
Un chef d’équipe peut alors voir comment le groupe se sent et discuter de ce que cela signifie pour l’équipe. Cela peut s’avérer particulièrement utile pour les équipes éloignées qui n’auraient pas la même possibilité de discuter de ces facteurs.
Comment créer un bilan de santé dans TeamRetro ?
Votre modèle est prêt à être utilisé
Sous Bilans de santé, sélectionnez le bilan de santé que vous souhaitez effectuer. Décidez si vous souhaitez interroger l’équipe de manière anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.
Révéler et discuter des résultats
Les données de votre contrôle de santé s’affichent et indiquent la réponse moyenne et le décompte de chaque réponse. Triez les dimensions selon les réponses les plus positives, négatives ou mitigées pour rendre les discussions plus significatives.
Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Présentation
Passez en mode présentation pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l’animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.
Révisez votre plan d’action
Attribuez des propriétaires d’actions, fixez des dates d’échéance pour les nouveaux éléments et examinez les actions antérieures. Cette liste d’actions peut être suivie, partagée ou intégrée à vos autres outils de flux de travail.
Partagez les résultats
Super travail, vous avez terminé ! Partagez les résultats avec votre équipe par e-mail, téléchargez-les et imprimez-les ou publiez-les sur des outils comme Jira, Asana et Trello. Les résultats peuvent être suivis dans votre tableau de bord.