¿Qué es la retrospectiva del Viaje del Héroe?
Un viaje de mil millas comienza con un solo paso. Esta retrospectiva divertida e interactiva ayudará a su equipo a prepararse para su próxima aventura épica y a trazar una ruta hacia el éxito.
Esta actividad de prospectiva puede ser llevada a cabo fácilmente por equipos remotos y es una gran herramienta para establecer los objetivos de su equipo, reconocer los retos potenciales e identificar a las personas y herramientas que le ayudarán a alcanzar sus objetivos.
Lo ideal es que, al emprender una aventura épica o reflexionar sobre la siguiente fase del ciclo ágil, este formato de retrospectiva ayude al equipo a planificar y prepararse para la aventura que se avecina.
El viaje del héroe Formato retrospectivo
Héroe
El protagonista de tu historia. Persona o grupo que emprende un viaje para alcanzar su objetivo. Puede ser el cliente, el equipo o la organización en general.
Búsqueda
¿Qué pretende conseguir el héroe y a qué retos se enfrentará por el camino? Planifique los riesgos a los que puede enfrentarse su equipo y cómo mitigarlos.
Guía
¿Quiénes son las personas que pueden ayudar al héroe en su búsqueda? ¿Hay algún miembro del equipo u otro departamento con una habilidad específica que pueda ayudar?
Inventario
¿De qué herramientas y recursos dispone el héroe? ¿Qué programas, software o procedimientos de la empresa pueden ayudarle en su trabajo?
Tesoro
¿Qué gran recompensa espera al héroe al final de su búsqueda? Una vez finalizado el proyecto, ¿qué beneficios reportará al equipo y al público?
Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva del Viaje del Héroe
- ¿Quién es su héroe y por qué?
- ¿Cuál es la principal cualidad que debe tener un héroe?
- ¿Cómo es el heroísmo en el mundo real?
Ensayo retro
Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a un viaje que hayan emprendido.
Por ejemplo, piense en sus últimas vacaciones.
- ¿Quién era el héroe?
- ¿Cuál era la búsqueda?
- ¿Quién era tu guía?
- ¿Cuál era su principal inventario o tesoro?
Ideas y consejos para sus retrospectivas del Viaje del Héroe
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Una buena idea para romper el hielo en este formato retrospectivo podría ser preguntar a la gente quién es su héroe y por qué. Esto ayudará a abrir la sala, a conocerse mejor y a entrar en la mentalidad de la retrospectiva. Puede ayudar a inspirar y motivar al equipo.
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Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.
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Utilizar los conceptos de brainwriting: dar a la gente “tiempo de silencio” para escribir, leer y responder a lo que se presenta. Un minuto puede marcar la diferencia.
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Utilice la forma de votar de los equipos para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente. Lo último que se quiere es una mentalidad borreguil en la que la gente se limita a seguir lo que ya se ha hecho.
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Un agradecimiento llega muy lejos. Saluda al equipo al final de la reunión.
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¿Por qué no decorar la habitación con parafernalia que represente el viaje del héroe? Esto puede añadir interés visual a la reunión o sala virtual. ¿Quieres más actividades para fomentar el espíritu de equipo?
Pruebe con una sala de escape virtual al final de la retrospectiva que ponga a la gente a trabajar y resolver problemas juntos. -
El objetivo de esta retrospectiva es ayudar a sus equipos a prepararse para el siguiente sprint. Una comprobación rápida al final es un puño de cinco para ver si la gente siente que está preparada para el siguiente sprint dada la planificación realizada.
- Un aspecto que podría faltar en esta retrospectiva es ¿qué podría impedir al Héroe completar su búsqueda? Ser capaz de identificar los principales bloqueos es una buena manera de despejar el camino para garantizar que puedan cumplir los resultados de la búsqueda.
Cómo llevar a cabo una retrospectiva del Viaje del Héroe en TeamRetro
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Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.
Revisar y crear acciones
Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.
Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.