Retrospectiva de Sherlock

Idea retrospectiva – Lo que hay que hacer a continuación es elemental con esta idea retro creativa.

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¿Qué es la retrospectiva de Sherlock?

La retrospectiva Sherlock puede ser una forma divertida de ayudar a un equipo a desentrañar los misterios de un sprint especialmente desconcertante. Al igual que Sherlock, se anima a los miembros del equipo a dejar a un lado las emociones y examinar los hechos. Este sencillo retro puede ser una herramienta útil para ayudar a los equipos a resolver problemas complicados con calma y lógica mientras generan ideas.

Esta idea de sprint creativo puede ayudar a centrar al equipo en los hechos. Fomenta la curiosidad por desentrañar el sprint anterior y analiza las lecciones que te ha enseñado en tus reuniones retrospectivas.

Como Scrum Master, puedes modificar esta plantilla de retrospectiva si tienes un equipo de aficionados al misterio. Si prefieren a Miss Marple, los Hardy Boys o Veronica Mars, como todas nuestras plantillas ágiles, la retrospectiva Sherlock puede personalizarse fácilmente.

Formato retrospectivo de Sherlock

Caso cerrado

¿Qué hemos resuelto? ¿Qué hemos conseguido? ¿Cuál fue el punto final al que llegamos?

Pistas

¿Qué nos ayudó en el camino? ¿Qué hemos descubierto? ¿Quién nos ha guiado para ayudarnos a cerrar el caso?

Primaria

¿Qué hemos aprendido? ¿En qué podemos basarnos para la próxima vez?

Puzzles

¿Qué sigue siendo un misterio? ¿Qué queda por explicar? ¿Hay alguna pregunta “¿por qué?” pendiente?

Preguntas sugeridas para romper el hielo en la retrospectiva de Sherlock

  • ¿Qué buena novela o película de misterio recomendaría y por qué?
  • ¿Cuándo has llegado a una conclusión para que los hechos te demuestren lo contrario?
  • A la hora de resolver un misterio, ¿qué es más importante, el “cómo” o el “por qué”?

Calentamiento retro

Aplica la mentalidad de Sherlock Holmes a uno de estos misterios.

Ideas y consejos para su retrospectiva de Sherlock

  • Si está pensando en tematizar una retrospectiva, ésta es su oportunidad. El “tiempo” puede servir para inspirar la vestimenta del equipo, el rompehielos que elijas o simplemente una divertida actividad retro.
  • Modelar la curiosidad entre el equipo. Utiliza preguntas como “¿Podría contarnos algo más al respecto?” y “¿Qué podría significar esto para nosotros en el futuro?”.
  • No pierda de vista los acuerdos de su equipo durante la retrospectiva. Recuerda que puedes ampliarlos en cualquier momento.
  • ¿Quiere apoyar un espacio psicológicamente seguro? Cambia tu retrospectiva para permitir que los participantes ofrezcan sus aportaciones de forma anónima: todas las voces se oirán al mismo volumen y las ideas, y no la persona que las sugirió, serán el centro de atención.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.

Cómo llevar a cabo una retrospectiva Sherlock en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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