Retrospectiva de la montaña rusa

Sprint Retrospective idea – Experimenta los altibajos de la carrera

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¿Qué es la retrospectiva de Montaña Rusa?

Esta divertida idea de retrospectiva del sprint tiene que ver con las emociones y los saltos de una montaña rusa.

¿Qué inspiró esta nueva retrospectiva del sprint? Los sprints son como las montañas rusas. Un sprint puede tener subidas, bajadas, giros y vueltas, y el más desafiante o el más temible puede ser el más divertido.

Como la mayoría de nuestras ideas retrospectivas, la Montaña Rusa está deliberadamente diseñada para que los participantes conecten con conversaciones positivas y constructivas. Los “bajones” no son algo que haya que temer; de hecho, son enormemente útiles, ya que nos dan el impulso necesario para subir a las cimas más altas.

Si busca una forma de recordar a su equipo que no debe temer al fracaso, ¡ésta es su retrospectiva!

Suba a bordo: ¡las largas colas y las restricciones de altura no se aplican!

Montaña rusa en formato retrospectivo

Ups

Los participantes comparten sus mejores momentos (grandes y pequeños) del último sprint. ¿Quién ha dado el paso? ¿Qué ha funcionado bien? ¿Qué resultados pueden exhibirse? ¿Qué victorias inesperadas se consiguieron? ¿Qué hizo feliz y alegre al equipo?

Downs

Los participantes comparten sus puntos bajos. ¿Qué no se haría la próxima vez? ¿Dónde se descarrilaron las cosas? ¿Hubo factores externos que no ayudaron? ¿Por qué desciende la gente?

Bucles

Los bucles son las sorpresas que los participantes se encontraron en el último sprint. ¿Qué no se esperaba? ¿Qué nos llevó a dar vueltas en círculos en lugar de hacernos avanzar? ¿Qué nos llevó a emprender un viaje sólo para acabar en el mismo sitio?

¡Otra vez, otra vez!

Los participantes identifican los elementos del sprint anterior que desean aplicar al siguiente. ¿Qué le ayudó realmente? ¿Qué mejoró la experiencia del sprint? ¿Qué acciones reforzaron la moral del equipo? ¿Qué recursos marcaron la diferencia?

Próximo viaje

Esta categoría es un espacio para que los participantes capten ideas para el siguiente sprint. ¿Qué se podría probar? ¿Qué retoques podrían inyectarse? ¿Qué podría mejorar el viaje?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva de Montaña Rusa

  • ¿Cuál es su atracción de feria favorita?
  • ¿Cuándo fue la última vez que se arriesgó?
  • Nombra algo que te parezca emocionante.

Ensayo retro

Invite a su equipo a ensayar el retro haciendo referencia a un aspecto de su día.

Por ejemplo, pensando en la tarde de ayer, ¿qué altibajos o bucles encontró, qué le gustaría volver a hacer hoy o qué le gustaría cambiar?

Ideas y consejos para su retrospectiva de la montaña rusa

  • Pregúntele a la gente cuál fue su última aventura o su atracción de feria favorita. Es una buena manera de conocer un poco más a su equipo y de rememorar una aventura anterior.

  • Explique el concepto de retrospectiva de la montaña rusa. Utilizar los conceptos de brainwriting: dar a la gente “tiempo de silencio” para escribir, leer y responder a lo que se presenta. Un minuto puede marcar la diferencia.

  • Utilice la forma de votar de los equipos para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente.

  • Cuando todos hayan añadido las ideas, echa un vistazo al panorama general. ¿Qué forma tiene su montaña rusa? Pida a los participantes que reflexionen sobre el número y el contenido de las respuestas. ¿Era el viaje sólo un escalonamiento plano y aburrido o había bucles continuos que hacían que a la gente le doliera la cabeza y no la llevaban a ninguna parte?

  • Pida a los participantes que añadan acciones en relación con los puntos clave que ayudarán a mejorar el futuro viaje. ¿Qué podrían hacer para mejorar la felicidad general de la carrera o el sprint en el futuro?

  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo.

Cómo realizar una retrospectiva de Montaña Rusa en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.