Retrospektiven-Leitfaden für Scrum Master

Was ist ein agiles Spiel?

Ein agiles Spiel ist eine kreative Aktivität, die einen Aspekt von Agile erforscht, indem das gesamte Team auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet. Es gibt viele verschiedene Arten von agilen Spielen, aber sie haben alle ein paar gemeinsame Merkmale –

• Sie sind in der Regel sehr interaktiv und erfordern ein hohes Maß an Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern.
• Sie haben oft eine sehr kurze Dauer, wobei jede Spielrunde relativ kurz ist (nicht mehr als 10 Minuten).
• Sie beinhalten in der Regel eine Art Feedback-Schleife, damit die Spieler aus ihren Fehlern lernen und ihre Leistung im Laufe der Zeit verbessern können.

Während des Spiels setzt das Team die Konzepte der agilen Softwareentwicklung um. Sie ändern ihr Vorgehen, um bei jeder Runde ein besseres Ergebnis zu erzielen. Die kurze, wiederholte Dauer ermöglicht es dem Team, seine Ergebnisse in jeder Runde zu messen und Feedback zu seinen Entscheidungen zu erhalten.

Das Team erhält schnelles Feedback darüber, wie sich seine Entscheidungen, Interaktionen und Verhaltensweisen auf das Endergebnis auswirken. Dies spiegelt die Arbeitsweise eines leistungsstarken DevOps-Teams im Alltag wider. Das Ziel dieser agilen Spiele ist es, dass das Team agile Softwarepraktiken sowohl während als auch nach dem Spiel besser verinnerlichen kann.

Warum ein agiles Spiel spielen?

Wer liebt nicht ein gutes Spiel? Und wenn Sie in der Zwischenzeit etwas lernen können, ist das allemal besser als ein weiterer PowerPoint-Vortrag über die Theorie der Agilität. Ein interaktives, teambasiertes Spiel kann die Stimmung heben und ein paar Neuronen in Gang setzen.

Hier sind nur einige der Vorteile von agilen Spielen –

1. So lernt man auf spielerische Art und Weise etwas über Agilität. Ob es darum geht, den Wert von Kanban zu verstehen oder die Bedeutung der iterativen Prozesse zu erkennen, die Teilnehmer können die Grundlagen der agilen Prinzipien erfahren, ohne das Gefühl zu haben, dass es sich nur um eine weitere Schulungsveranstaltung handelt.
2. Sie tragen zu mehr Kreativität und Innovation bei. Da es keine “richtigen” Antworten gibt, bieten die agilen Spiele eine Herausforderung, um verrückte Ideen auszuprobieren. Die Erkundung verschiedener Perspektiven und Blickwinkel bedeutet, dass es keine bekannte Lösung gibt, sondern dass die Erarbeitung einer eigenen Lösung im Team der eigentliche Gewinn ist!
3. Sie fördern den Zusammenhalt des Teams. Mit einer gemeinsamen Aufgabe oder einem gemeinsamen Ziel und einem Zeitlimit müssen alle lernen, Ideen effizient zu teilen. Da sich die Teams von Runde zu Runde verbessern, trägt die gemeinsame Erfahrung, etwas gemeinsam zu erreichen, zur Stärkung der Teambindung bei.
4. Sie sind ein sicherer Raum. Die spielerische Umgebung bietet einen psychologisch sicheren Raum, in dem sich die Menschen austauschen können, da es keine eindeutige Antwort gibt. So können verschiedene Strategien ausprobiert werden.
5. Sie steigern die Produktivität des Teams. Die Teams sind zufriedener, effizienter und fühlen sich bei der Arbeit sicherer, was zu weniger Konflikten, besserer Arbeitsqualität und höherer Produktivität durch bessere Arbeitsmethoden führen kann.

Helfen Spiele wirklich bei der Verbesserung der Leistung in agilen Teams?

Es gibt zahlreiche Untersuchungen, die belegen, dass Spiele die Leistung von Teams verbessern.

Dr. Stuart Brown, Gründer des National Institute for Play und Autor des gleichnamigen Buches, hat herausgefunden, dass Spiele nicht nur dem Vergnügen dienen, sondern auch einen engen Zusammenhang mit der menschlichen Entwicklung und Intelligenz haben. Deshalb sind Spiel und Spiele so wirkungsvoll. In seinem Buch schlägt er vor: “Das Gegenteil von Spiel ist nicht Arbeit … es ist der Tod.”

Deloitte fand heraus, dass 60 bis 70 % aller groß angelegten Veränderungsbemühungen von Menschen vereitelt werden, die sich gegen den Gedanken sträuben, von ihren bisherigen Tätigkeiten abzuweichen. Ihr Bericht legt nahe, dass ein gruppenbasierter Wandel möglicherweise besser zu bewältigen ist und dass es “jetzt an der Zeit ist, eine neue Denkweise darüber zu entwickeln, wie man etwas erreichen kann”, wenn es um die Umsetzung von Veränderungen geht.

Im Journal of Universal Computer Science (2016) wurde gezeigt, dass der Einsatz von Spielen in Retrospektiven-Meetings das Teamverhalten positiv beeinflusst. Die Autoren führen weiter aus, dass das richtige Spiel, das mit Tuckmans Modell der vier Phasen der Gruppenentwicklung übereinstimmt, die Wirksamkeit der Spiele verbessern und dazu beitragen kann, das Team zu beschleunigen, je nachdem in welcher Phase es sich befindet. SRI Education stellt außerdem fest, dass Lernspiele die Lernergebnisse von Teams um bis zu 23 % verbessern können.

Spiele können einen sanfteren Weg bieten, um Teams bei der Umstellung auf agile Methoden zu helfen und den Widerstand gegen Veränderungen zu überwinden. Dies kann ein Hemmschuh für jede agile Transformation sein.

Welches agile Spiel sollte ich verwenden?

Hier ist eine Liste von Dingen, die bei der Auswahl eines agilen Spiels zu beachten sind.

Das Ziel oder der Wunsch für Ihr Team

Es könnte ein bestimmter Aspekt von Agile vorgestellt werden. Einige Spiele befassen sich mit Kanban-Management oder Schätzungen. Andere könnten eine ganze Reihe von Themen umfassen, die Sie dann später auspacken können. Vielleicht möchten Sie, dass sich das Team auf einen bestimmten Bereich der Kommunikation konzentriert, oder Sie bitten es, sich eigene Ziele zu setzen.

Logistik

Die Größe und der Standort des Teams machen einen Unterschied. Können Sie ein Spiel so anpassen, dass es ohne physische Ressourcen auskommt? Kann man das Spiel je nach Anzahl der TeilnehmerInnen zugänglicher machen, so dass alle die Möglichkeit haben, einen effektiven Beitrag zu leisten?

Das Entwicklungsstadium Ihres Teams

Das Modell von Tuckman schlägt fünf Phasen der Teamentwicklung vor: Forming, Storming, Norming, Performing und schließlich Adjourning. Die Komplexität des Spiels hängt davon ab, wie vertraut und angenehm Ihr Team miteinander ist. Ein paar Fragen zum Kennenlernen können helfen, den Raum für intensivere Spiele zu öffnen.

Die Vertrautheit des Teams mit agilen

Einige der Spiele könnten eine größere Herausforderung darstellen, wenn es darum geht, die Grundsätze der Agilität anzuwenden. Wenn Sie eine Lösung wählen, die ihnen hilft, ihren aktuellen Reifegrad zu verbessern, können Sie sicherstellen, dass alle daran teilnehmen können. Einige Spiele sind so konzipiert, dass sie mehrmals gespielt werden können, während andere nur beim ersten Mal nützlich sind oder wenn eine neue Person einem Team beitritt.

Wenn Sie beispielsweise ein Entwicklungsteam haben, das bereits Kanbans implementiert hat, aber Probleme mit der Verschiebung von Arbeitsaufgaben zwischen verschiedenen Bereichen hat, dann sind die Spiele Ball Point und Paper Airplane gute Kandidaten. Bei beiden Spielen geht es darum, mit der Effizienz zu interagieren und gleichzeitig das Ziel zu erreichen, den Output mit einem aktuellen System zu maximieren. Bei neueren Teams sollten Sie ein paar Stunden Spielzeit einplanen, damit die Konzepte ausführlich besprochen und dann angewendet werden können.

Hier ist eine Liste der Agile Spiele, die du mit deinem Team verwenden kannst.

Agile Prinzipien

Retrospektiven

Kommunikation

Team building

Ein letztes Wort zu agilen Spielen

Agile Spiele können eine Möglichkeit sein, die Kultur deines Teams zu hacken, um zu versuchen, Höchstleistungen freizusetzen. Denken Sie daran, dass sie das können, aber sie können keine Teamkultur schaffen.

Als Scrum Master, Coach oder Teamleiter gibt es immer noch Herausforderungen zu meistern. Sie müssen die Mitarbeiter mit dem Konzept vertraut machen, Spiele zu spielen, um zu lernen, agile Prinzipien in ihre Arbeit zu integrieren und das Gelernte in ihr tägliches Arbeitsumfeld zu übertragen.

Es besteht die reale Gefahr, dass Stress, Fristen und Druck die Kreativität unterdrücken und dass die Menschen die Grundsätze der Agilität vergessen. Außerhalb des sicheren Raums eines Spiels ist die Schaffung von psychologischer Sicherheit nach wie vor entscheidend. Unabhängig davon, ob es sich um eine Retrospektive oder einen Gesundheitscheck des Teams handelt, sollten die Teammitglieder ihre Ideen offen und frei mitteilen können.

Agile dreht sich um Menschen und Leistung. Bei Spielen geht es auch um Menschen und Leistung. Das Spielen der richtigen agilen Spiele kann Menschen revitalisieren und energetisieren und Ihnen helfen, leistungsstarke und effektive Teams zu bilden.

Viel Spaß bei Ihrem nächsten agilen Spiel!

Wenn Sie andere agile Spiele kennen, die Sie gerne mit Ihrem Team spielen, würden wir gerne mehr darüber erfahren. Sie können dies mit uns teilen unter info@teamretro.com.