Was ist eine Sad Mad Glad Retrospektive?

Geben Sie den Menschen die Zeit und den Raum, sich zu öffnen und zu teilen. Und solange sie keine abfälligen Bemerkungen machen und das Prinzip der Schuldfreiheit verstehen, sollte jede Idee diskutiert werden.

Versuchen Sie nicht, die Probleme auf der Stelle zu lösen. Es ist nicht immer möglich, und manche Probleme lassen sich vielleicht gar nicht beheben. Ziel ist es, einfach die Probleme zu bearbeiten und anschließend nach Lösungen zu suchen, um bei der nächsten Sitzung Bericht zu erstatten.

Häufige Retrospektiven können besser sein als seltene, tiefgehende Post-Mortems. Anstatt eine Nachbesprechung durchzuführen, sollten Sie überlegen, ob Sie Ihre Retrospektiven häufig durchführen, damit Sie schnell Änderungen vornehmen können, bevor es zu spät ist. Ähnlich wie beim Steuern eines großen Schiffes ist es viel einfacher, auf dem Weg zum Ziel kleine Änderungen vorzunehmen, als am Ende festzustellen, dass man im falschen Hafen angelegt hat.

Anonym oder namentlich? Da es bei mad sad glad darum geht, seine Gefühle mitzuteilen, gibt es einige Vor- und Nachteile der Anonymität:

Anonymes Brainstorming – Wenn ihr eine positive Teamdynamik, eine angemessene Reife und gute Kommunikationsfähigkeiten im Team habt, ist Anonymität ein großartiger Weg, um den Leuten einen sicheren Raum zum Austausch zu bieten. Durch die Anonymität kann etwas in dem Projekt zum Vorschein kommen, das sonst unter der Oberfläche verborgen bleiben würde. Der Nachteil der Anonymität ist, dass sie den Menschen die Möglichkeit gibt, zu sagen, was sie wollen, das politische Spiel zu spielen oder unsensibel zu sein. Für erfahrene Moderatoren, die damit umgehen können, kann die anonyme Option jedoch unschätzbare Erkenntnisse liefern.

Nicht-anonymes Brainstorming – Indem Namen mit Kommentaren verknüpft werden, erhöht dies die Verantwortlichkeit und führt auch dazu, dass die vorgeschlagenen Ideen automatisch moderiert werden. Dies erfordert von den Teammitgliedern ein gewisses Maß an Vertrauen und Mut, das zu sagen, was sie auf dem Herzen haben, kann aber die Wahrscheinlichkeit verringern, dass die Wahrheit aus Angst vor einer Aufdeckung verborgen wird.

Denken Sie an Ihre derzeitige Teamkultur und daran, wie sie auf eine wütend-traurig-fröhlich Retrospektive reagieren würde. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie das soziale Risiko in den Griff bekommen, indem Sie den richtigen Ton angeben, ein Team haben, das relativ respektvoll und kooperativ ist und sich auf Lösungen konzentriert, nicht auf Schuldzuweisungen, dann ist ein anonymes Brainstorming das, was wir empfehlen würden.