Was ist die retrospektive Heißluftballon?
Die Heißluftballon retrospektive ist ein lustiges und neuartiges agiles Werkzeug, um den letzten Sprint zu reflektieren und gleichzeitig das Team aufzubauen. Die Teilnehmer sind aufgefordert, die Dinge zu benennen, die zu ihrem Fortschritt beigetragen haben (Hot Air), die es erschwert haben, Mehrwert zu liefern (Sandbags) und die zum Erfolg des Teams beigetragen haben (Hugs and Kudos). Die ausgetauschten Ideen fließen in Maßnahmen ein, die einen reibungslosen Übergang in den nächsten Sprint ermöglichen.
Die Heißluftballon retrospektive eignet sich hervorragend für die Suche nach Möglichkeiten zur Förderung eines positiven Arbeitsumfelds. Sich die Zeit zu nehmen, “Umarmungen und Lob” auszusprechen, indem man die Bemühungen und Beiträge anderer anerkennt, wirkt Wunder für die Gesundheit des Teams. Diese kleine, aber wirkungsvolle Übung der Dankbarkeit fördert positive Beziehungen und die Moral des Teams.
Heißluftballon im Retrospektivformat
Heiße Luft
Was lässt uns fliegen? Was unterstützt unseren Erfolg? Was gibt uns ein gutes Gefühl bei der Arbeit, die wir tun? Was bietet uns eine große Rendite für die investierte Zeit?
Sandsäcke
Was hält uns zurück? Was macht es uns schwer, Mehrwert zu schaffen? Was wird benötigt, ist aber umständlich?
Umarmungen und Glückwünsche
Wen wollen wir anerkennen? Welche Maßnahmen (und seien sie noch so klein) haben den letzten Sprint einfacher, besser oder einfach nur schöner gemacht?
Diese Art der Retrospektive kann verwendet werden, wenn Ihr Team Schwierigkeiten hat, eine Aufgabe zu erledigen. Die Möglichkeit, zu sehen, was Sie gebremst hat und was Sie trotzdem erreicht haben, kann Ihnen Selbstvertrauen geben, wenn Sie versuchen, eine schwierige Aufgabe zu bewältigen.
Vorgeschlagene Fragen zur Vorbereitung auf die Retrospektive Heißluftballon
- Würden Sie oder sind Sie jemals mit einem Ballon gereist?
- Was ist Ihrer Meinung nach wichtiger – heiße Luft oder Sandsäcke? Erklären Sie warum.
- Wenn Sie Teil eines Heißluftballons wären, welches Teil würde Sie am besten repräsentieren? Erklären Sie warum.
Retro-Probe
Nutzen Sie die Heißluftballon-Retrospektive, um Ihr Trainingsprogramm zu überprüfen. Was müssen Sie tun, um Ihre Leistung zu verbessern?
Ideen und tipps für ihre Heißluftballon retrospektive
- Passen Sie Ihre Vorlage an. Erweitern Sie den Rückblick Ihres Teams auf den letzten Sprint um Chancen und Risiken, indem Sie die Dimensionen “Sonnenschein” und “Sturm” hinzufügen. Verwandeln Sie Ihre Retrospektive in eine Futurespektive, indem Sie “Destination” einfügen.
- Verteilen Sie die Vorlage für die Retrospektive zu Beginn Ihres Sprints und nicht erst am Ende. Ermutigen Sie dann die Teammitglieder, am Ende eines jeden Tages Punkte für “Umarmungen und Lob” hinzuzufügen. Auf diese Weise werden sie nicht so leicht vergessen und das Team beendet seinen Tag mit einer Übung in Dankbarkeit.
- Rotieren Sie den Scrum Master. Dadurch werden die Stimmen, die zu hören sind, verändert und die Menschen erhalten die Möglichkeit, auf andere Weise zur Retrospektive beizutragen.
- Verwenden Sie ein ROTI-Tool (Return on Time Invested), um die Effektivität Ihres Meetings zu überwachen.
- Behalten Sie bei Ihrer Retrospektive Ihre Teamvereinbarungen im Blick. Denken Sie daran, dass Sie sie jederzeit ergänzen können.
- Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive. Dies gibt denjenigen, die den Beitrag geleistet haben, die Möglichkeit, sich zu erklären und gehört zu werden.
Wie man eine Heißluftballon retrospektive in TeamRetro durchführt
Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.
Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.
Überprüfung und Erstellung von Aktionen
Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.
Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.