Eine große Abweichung deutet auf Missverständnisse oder verborgene Komplexität hin. Lass diejenigen mit den höchsten und niedrigsten Schätzungen ihre Argumente erklären – oft haben sie Risiken oder Annahmen erkannt, die andere übersehen haben. Diskutiert, klärt die Punkte und stimmt erneut ab, bis das Team auf einer Linie ist.