O que é a retrospectiva Snakes and Ladders?
Adoravas o jogo de cobras e escadas? Este formato de retrospectiva divertido e fácil baseia-se no jogo popular que faz a equipe considerar o que acontece na linha de chegada, o que é necessário, o que levará a equipe para o próximo nível e o que pode fazê-la retroceder.
Formato de retrospectiva Snake and Ladders
O conceito do jogo snakes and ladders é simples, mas pode adicionar um elemento de brincadeira, hipótese e planejamento de riscos futuros quando se trata da execução do projeto ou épico. A principal diferença é que podes querer começar pelo fim primeiro, em vez do início.
Fim
Estes são os objetivos e expectativas ao final do ciclo. Pode ser a definição de pronto ou os objetivos da sprint que a equipe concorda. Entender o que espera pela equipe na linha de chegada pode ajudar a focar a energia do time e fornecer uma direção para onde todos estão indo.
Iniciar
Estas são todas as coisas necessárias para começar. Configurar o banco de dados ou ambiente de staging, ou ter a estrutura de equipe correta, até ferramentas de recursos e ferramentas de colaboração de equipe remota para realizar retrospectivas. Isso ajuda a equipe a começar com o pé direito.
Cobras
Estas são as armadilhas que vão arrastar a equipe para baixo ou mordê-la no proverbial. Pede à equipe para listar todas as coisas que devem ter cuidado e quaisquer riscos que possam surgir. Depois, é hora de enjaular ou evitar as cobras para reduzir as possibilidades de falha enquanto eles escorregam de volta para baixo.
Escadas
Estas são as coisas que levarão a equipe para o próximo nível. Podem ser pessoas, treinamento, recursos ou ferramentas que os ajudem a acelerar a velocidade para atingir os objetivos da sprint.
O modelo de Snakes and Ladders também pode ser usado para realizar futurespectives com a tua equipe.
Muitas vezes, muitos dos elementos que saem desta retrospectiva podem ser adicionados aos acordos de equipe e fazer parte do contrato social do time. Usar o recurso de acordos do TeamRetro permite que captures estes pontos e os leves adiante para as tuas futuras retrospectivas de sprint.
Sugestões de perguntas de icebreaker para a retrospectiva Snakes and Ladders
- Qual era o teu jogo de tabuleiro favorito quando eras criança?
- De qual escada te beneficiaste recentemente?
- Quais cobras aprendeste a evitar?
Ensaio da Retro
Convida a tua equipe a ensaiar a retro fazendo referência a um game show.
Por exemplo, confere este trecho de um game show.
- O que os concorrentes devem começar?
- Quais são as armadilhas?
- O que poderia ajudar?
- O que eles podem esperar no final?
Atividade de Icebreaker
Precisas de um icebreaker rápido ou de um estímulo cerebral? Este jogo multiplayer de snakes and ladders permite que a tua equipe remota jogue em um tabuleiro virtual rápido e define o tom para tornar a tua retrospectiva super divertida e envolvente.
Ideias e dicas para as tuas retrospectivas Snakes and Ladders
- Quando for a hora de começar a tua retrospectiva, faz uma visão geral de alto nível e explica por que a primeira coluna a começar é, na verdade, a coluna do fim.
- Se não estiveres usando esta retro no início, podes mudar a pergunta para o que ajudou a levar a tua equipe até a linha de chegada.
- O modelo de Snakes and Ladders também pode ser usado no início de um projeto na forma de uma futurespective para ajudar a tua equipe a moldar uma estratégia de alto nível que suporte a entrega tranquila do seu objetivo.
- Nem toda escada e cobra têm o mesmo comprimento. Uma boa pergunta provocativa pode ser perguntar qual é a cobra que nos mandará de volta para o início e qual é a escada que nos acelerará até o topo.
- Alterne o papel de facilitador. Mudar o papel pode quebrar a rotina.
- Faça um acompanhamento com uma lista de ações que você verificará no início da próxima retro da equipe.
Como realizar uma retrospectiva Snakes and Ladders no TeamRetro
Comece sua sessão com um clique
Entre no TeamRetro e escolha seu modelo. Personalize as perguntas e o fluxo de trabalho para criar o modelo retrô perfeito para sua equipe.
Crie sua equipe facilmente – sem necessidade de contas separadas
Convide sua equipe em segundos por e-mail, link ou Slack. Permissões baseadas em função e opções de SSO disponíveis.
Faça um Brainstorming Individual – Livre de Preconceitos
Incentive a participação aberta e honesta com brainstormings anônimos. Crie o clima com música de fundo, dê espaço para as equipes pensarem de forma independente e mantenha a sessão fluindo com temporizadores integrados.
Agrupamento inteligente para insights mais rápidos
Arraste e solte ideias semelhantes facilmente ou deixe que a IA sugira agrupamentos para economizar tempo. Escolha entre agrupamentos liderados por facilitadores ou participantes para se adequar ao fluxo de trabalho da sua equipe.
Votação justa, flexível e rápida
Mantenha os votos privados e imparciais com múltiplas opções de votação. Após a votação, o TeamRetro classifica os resultados automaticamente, ajudando sua equipe a se concentrar no que é mais importante.
Envolva-se, reaja e capture insights importantes
Oriente sua equipe com as ideias, uma a uma, com o Modo Apresentação. Mantenha-se sincronizado, inicie discussões em tempo real e colete feedback com comentários, reações ao vivo e enquetes — tudo em um só lugar.
Transforme ideias em ações
Proponha os próximos passos com a adesão da equipe, receba sugestões de ações com tecnologia de AI e mantenha tudo em um só lugar. As ações comprometidas são sincronizadas com seu painel pessoal e integradas às suas ferramentas de fluxo de trabalho, mantendo você no caminho certo.
Salve, compartilhe e mantenha-se no caminho certo
Obtenha resumos rápidos com tecnologia de AI, adicione notas do facilitador e armazene retrospectivas na sua biblioteca para fácil acesso. Agende sua próxima sessão e acompanhe as ações publicadas para manter sua equipe responsável na próxima retrospectiva.
Transforme dados da equipe em insights acionáveis
Descubra tendências, temas comuns e principais métricas de engajamento rapidamente. Acompanhe mudanças de sentimento, analise conversas e monitore ações concluídas para impulsionar a melhoria contínua.