O que é a retrospectiva Must Should Could Won’t?
Nossas ações devem expressar nossas prioridades, e Must Should Could Won’t é um ótimo modelo de Retrospectiva de sprint para ajudar as equipes a identificar essas prioridades e garantir que continuem a entregar valor onde ele é mais necessário.
Com isso em mente, é uma abordagem que se alinha bem a processos e frameworks ágeis, já que foca em entregar primeiro o que tem mais valor. Também é uma ótima ideia de Retrospectiva de sprint no Scrum, pois oferece ao product owner um mecanismo para se colocar no lugar do cliente e ver o produto pela perspectiva dele.
O modelo Must Should Could, Won’t também pode ser usado para conduzir futurespectives com tua equipe.
O modelo Must Should Could Won’t é incrivelmente poderoso quando bem utilizado. É uma ferramenta particularmente útil para manter o foco nas prioridades para projetos com um grande número de solicitações de recursos e partes interessadas concorrentes. Também é uma ótima forma de garantir que qualquer viés pessoal da equipe do projeto não distorça as prioridades do projeto.
Formato da retrospectiva Must Should Could Won’t
Must (M)
Esses elementos são críticos ou essenciais para a entrega ou o lançamento, ou são uma exigência legal ou de requisitos de entrega do projeto.
Should (S)
Esses elementos são importantes, mas não são críticos para o lançamento nem são sensíveis ao tempo. Podem ser solicitações que vieram de usuários, mas não são impeditivos e podem ser vistos como itens “bom ter” — pensa em agregadores de valor de baixo custo.
Could (C)
Seria ótimo ter, mas o lançamento pode acontecer sem eles. Podem ser ideias para iterações futuras, crescimento potencial ou diferenciais do produto — algo que pode acontecer no futuro.
Won’t (W)
São elementos que a equipe não vai fazer e que estão especificamente fora do escopo. Por exemplo, podem optar por não dar suporte a um sistema operacional, ou uma direção do produto pode ser explicitamente excluída.
Perguntas sugeridas de quebra-gelo para a retrospectiva Must Should Could Won’t
- Como tu passas a maior parte do teu tempo no fim de semana?
- Qual palavra mais ressoa contigo — “should” ou “could”?
- Como tu decidirias se uma iniciativa é algo que tu deves fazer obrigatoriamente?
Ensaio da Retro
Convida tua equipe a ensaiar a retro, tomando como referência uma decisão que eles tomam com frequência.
Por exemplo, qual item da tua lista de compras atual tu deve comprar obrigatoriamente (must), deveria comprar (should), poderia comprar (could) ou não compraria (won’t)?
Ideias e dicas para tuas retrospectivas Must Should Could Won’t
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Procuras uma forma de quebrar o pensamento de manada ou de não deixar uma boa ideia se perder? Então experimenta uma Must Should Could Won’t assíncrona! Além de oferecer à tua equipe uma plataforma para focar nas prioridades do projeto, ela dá espaço para que as pessoas contribuam com suas próprias ideias no tempo delas.
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Queres apoiar um espaço psicologicamente seguro? Ajusta tua Must Should Could Won’t para permitir que os participantes contribuam de forma anônima — todas as vozes serão ouvidas com o mesmo peso, e o foco será nas ideias, não em quem as sugeriu.
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Esclarece o entendimento da equipe sobre cada cabeçalho. A pergunta mais comum é qual é a diferença entre should e could. Should significa simplesmente que pode ser uma prática acordada ou um benefício potencial no futuro se for feito agora. Could significa que há potencial no futuro e que pode ser feito.
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O modelo Must Should Could Won’t também pode ser usado no início de um projeto, na forma de uma futurespective, para ajudar tua equipe a definir uma estratégia de alto nível que apoie a entrega tranquila do objetivo.
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Usa a forma como as equipes votam para gerenciar prioridades. Isso permite discutir itens-chave e depois movê-los para os grupos ou colunas relevantes, conforme necessário. Outra forma de gerenciar prioridades é usar as reações da equipe e pedir que as pessoas deem um joinha para cima ou para baixo, por exemplo, para indicar o nível de apoio aos itens apresentados.
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Ao revisar a lista final de itens, o foco estará nos itens de ação da coluna Must, mas não te esqueças de voltar a essa lista em futuras sessões de planejamento. O TeamRetro permite manter todo o histórico das tuas retrospectivas online, para que tu possas encontrá-las quando precisares e revisar quando for o momento certo.
Como conduzir uma retrospectiva Must Should Could Won’t no TeamRetro
Comece sua sessão com um clique
Entre no TeamRetro e escolha seu modelo. Personalize as perguntas e o fluxo de trabalho para criar o modelo retrô perfeito para sua equipe.
Crie sua equipe facilmente – sem necessidade de contas separadas
Convide sua equipe em segundos por e-mail, link ou Slack. Permissões baseadas em função e opções de SSO disponíveis.
Faça um Brainstorming Individual – Livre de Preconceitos
Incentive a participação aberta e honesta com brainstormings anônimos. Crie o clima com música de fundo, dê espaço para as equipes pensarem de forma independente e mantenha a sessão fluindo com temporizadores integrados.
Agrupamento inteligente para insights mais rápidos
Arraste e solte ideias semelhantes facilmente ou deixe que a IA sugira agrupamentos para economizar tempo. Escolha entre agrupamentos liderados por facilitadores ou participantes para se adequar ao fluxo de trabalho da sua equipe.
Votação justa, flexível e rápida
Mantenha os votos privados e imparciais com múltiplas opções de votação. Após a votação, o TeamRetro classifica os resultados automaticamente, ajudando sua equipe a se concentrar no que é mais importante.
Envolva-se, reaja e capture insights importantes
Oriente sua equipe com as ideias, uma a uma, com o Modo Apresentação. Mantenha-se sincronizado, inicie discussões em tempo real e colete feedback com comentários, reações ao vivo e enquetes — tudo em um só lugar.
Transforme ideias em ações
Proponha os próximos passos com a adesão da equipe, receba sugestões de ações com tecnologia de AI e mantenha tudo em um só lugar. As ações comprometidas são sincronizadas com seu painel pessoal e integradas às suas ferramentas de fluxo de trabalho, mantendo você no caminho certo.
Salve, compartilhe e mantenha-se no caminho certo
Obtenha resumos rápidos com tecnologia de AI, adicione notas do facilitador e armazene retrospectivas na sua biblioteca para fácil acesso. Agende sua próxima sessão e acompanhe as ações publicadas para manter sua equipe responsável na próxima retrospectiva.
Transforme dados da equipe em insights acionáveis
Descubra tendências, temas comuns e principais métricas de engajamento rapidamente. Acompanhe mudanças de sentimento, analise conversas e monitore ações concluídas para impulsionar a melhoria contínua.