Rozgrzewka a Icebreaker: Którego użyć dla zespołów?

Jeśli pracujesz z nowym zespołem lub masz nowego członka zespołu, użyj icebreakera. Jeśli pracujesz z ugruntowanym zespołem, prawdopodobnie rozgrzewka będzie bardziej efektywna.

Jeśli chodzi o rozpoczęcie spotkania, icebreakery pomagają połączyć ludzi ze sobą, podczas gdy rozgrzewki pomagają połączyć ludzi z omawianym tematem. Decydując, którego użyć, wszystko sprowadza się do jednego prostego pytania: jak dobrze się znacie?

Skoro to takie proste, dlaczego te dwa pojęcia są tak często ze sobą mylone? Cóż, dzieje się tak, ponieważ mają one wiele wspólnych cech –

Oba są świetnymi aktywnościami do rozpoczęcia spotkań.
Oba pomagają przygotować grunt pod produktywne, skoncentrowane sesje.
Oba mogą pomóc zbudować energię grupy.
Oba stanowią okazję do modelowania wspierających zachowań.

Co ważne, zarówno icebreakery, jak i rozgrzewki mogą pomóc w budowaniu psychologicznie bezpiecznych przestrzeni. Nic dziwnego, że są często używane przez Scrum Masterów do rozpoczynania retrospektyw.

Posiadanie wspólnych cech nie oznacza, że są takie same. W rzeczywistości zrozumienie różnic między nimi pomoże Ci prowadzić bardziej efektywne spotkania dla Twojego zespołu.

Czym jest pytanie icebreakerowe i co sprawia, że jest dobre?

Icebreaker to prosta aktywność, która pomaga połączyć ludzi. Wspierają one drobne, ale ważne interakcje, które budują wzajemne zaufanie.

Badania potwierdziły, że połączenia, które pomagają budować icebreakery, są cenne. Pomagają one położyć podwaliny pod bardziej efektywne spotkania. Usuwają bariery wynikające z braku zażyłości. Pielęgnują bezpieczeństwo psychologiczne. Im mniej takich barier, tym większy poziom zaufania, bezpieczeństwa, a co za tym idzie, produktywności.

Dobre icebreakery przestrzegają Zasady 3E: są Łatwe, Przyjemne i Wyjaśnialne. Dają każdemu w pomieszczeniu szansę na wypowiedzenie się bez presji bycia w prawie.

Icebreakery to szansa na dobrą zabawę. Nie muszą być w ogóle związane ze spotkaniem. Mogą być kreatywne, sprytne, zabawne lub dowolną kombinacją tych trzech. Najważniejsze jest to, że są inkluzywne, więc każdy w grupie jest zaproszony do wniesienia wkładu i może łatwo odpowiedzieć.

Icebreakery to idealna aktywność, która pomaga ludziom poznać się nawzajem. Są naprawdę cenne dla osób, które wcześniej ze sobą nie pracowały. To świetny sposób na rozpoczęcie retrospektyw dla nowych zespołów lub zespołów z nowymi członkami.

Icebreakery mogą stanowić różnicę między dobrym a świetnym spotkaniem. Dlatego podzieliliśmy się wszelkiego rodzaju przykładami Szybkich, ale skutecznych icebreakerów, które rozpoczną Twoją następną retrospektywę.

Czym jest rozgrzewka i co sprawia, że jest dobra?

Rozgrzewka to aktywność, która pomaga ludziom skupić się na bieżącym zadaniu. Pomaga ludziom skierować pełną uwagę na temat spotkania. Pomaga im również oderwać się od innych myśli i zadań.

Rozgrzewka może być zadaniem kooperacyjnym, wyzwaniem, a nawet grą. Mogą pomóc w budowaniu pracy zespołowej i koleżeństwa, jednocześnie skupiając grupę. Pomagają ludziom rozgrzać się przed spotkaniem, co prowadzi do szybszej, bardziej skoncentrowanej i efektywnej sesji.

Ogólnie rzecz biorąc, rozgrzewka jest używana dla zespołu, który już się zna i gdzie istnieją dobre relacje między uczestnikami.

Rozgrzewki mają tendencję do łączenia ludzi ze spotkaniem, a nie ze sobą. Zamiast szukać wspólnego gruntu między uczestnikami poprzez zachęcanie do osobistych refleksji, mają na celu połączenie ludzi z ich wspólnym celem w danym momencie. Można na przykład zapytać ludzi, co sądzą o zadaniu. Można ich zapytać, o czym muszą przestać myśleć, aby aktywnie się zaangażować. Uczestników można po prostu zapytać, jak się czują w danym momencie.

Bardziej kreatywnym przykładem rozgrzewki jest Odliczanie. Celem aktywności jest odliczanie od 20, przy czym każda osoba po kolei wypowiada jedną liczbę na głos. Nikt nie jest wyznaczony do koordynowania kolejności wypowiedzi. Nikt nie może mówić jednocześnie (w przeciwnym razie grupa zaczyna od nowa). To ćwiczenie wymaga od wszystkich zwracania uwagi na to, co dzieje się w pomieszczeniu. Muszą słuchać i uważnie obserwować, aby osiągnąć sukces.