Czym jest Manifest Agile i jakie są jego 12 zasad?
Manifest Agile to zbiór wartości, które mają na celu kierowanie sposobem pracy zespołów agile. Został on stworzony przez 17 niezależnych praktyków oprogramowania, którzy po długich naradach ustalili cztery podstawowe wartości. 12 Zasad działa następnie jako wytyczne wspierające zespół w wdrażaniu i pracy z zwinnością.
To sprawdzenie kondycji pozwala przypomnieć zespołowi o tych zasadach i pomaga mu zastanowić się, jak codzienna praktyka jest zgodna z tymi zasadami. Dzięki temu pomaga zapewnić, że zespoły są zgrane i mają wdrożone strategie, które pozwalają im być silnymi, zjednoczonymi i pracować na tych samych podstawach.
12 Zasad opartych na Manifeście Agile
Każda z poniższych zasad reprezentuje wymiary kondycji, na które każdy członek zespołu może odpowiedzieć. Zastanawiają się nad tym, jak faktycznie pracują na co dzień, a następnie wskazują, w jakim stopniu zgadzają się lub nie zgadzają z zasadami stosowanymi w sposobie pracy ich zespołu (lub ich samych).
Daje to Tobie, Scrum Masterowi, sposób na odkrycie problemów i uporanie się z wszelkimi przeszkodami i blokadami w ramach podróży transformacji agile. Dostarcza zespołowi danych o obszarach do poprawy i pozwala na uchwycenie zarówno działań, jak i ustaleń zespołu dotyczących zmian.
Ciągłe dostarczanie
Zasada 1
Naszym najwyższym priorytetem jest zadowolenie klienta poprzez wczesne i ciągłe dostarczanie wartościowego oprogramowania.
Otwartość na zmiany
Zasada 2
Akceptujemy zmieniające się wymagania, nawet na późnym etapie rozwoju. Nasze zwinne procesy wykorzystują zmiany dla przewagi konkurencyjnej klienta.
Częste wydania
Zasada 3
Dostarczamy działające oprogramowanie często, od kilku tygodni do kilku miesięcy, preferując krótszy czas.
Współpraca
Zasada 4
Ludzie biznesu i programiści pracują razem przez cały projekt.
Wspieranie zespołu
Zasada 5
Budujemy projekty wokół zmotywowanych osób. Zapewniamy im środowisko i wsparcie, którego potrzebują, i ufamy, że wykonają zadanie.
Komunikacja
Zasada 6
Prowadzimy efektywne i skuteczne rozmowy twarzą w twarz, aby przekazywać informacje zespołowi deweloperskiemu i w jego obrębie.
Działające oprogramowanie
Zasada 7
Działające oprogramowanie jest podstawową miarą sukcesu.
Zrównoważony rozwój
Zasada 8
Nasze zwinne procesy promują zrównoważony rozwój. Nasi sponsorzy, programiści i użytkownicy mogą utrzymywać stałe tempo w nieskończoność.
Jakość
Zasada 9
Zwracamy ciągłą uwagę na doskonałość techniczną i dobry projekt, aby zwiększyć zwinność.
Prostota
Zasada 10
Cenimy prostotę – sztukę maksymalizowania ilości niewykonanej pracy.
Samoorganizacja
Zasada 11
Najlepsze architektury, wymagania i projekty wyłaniają się, ponieważ jesteśmy zespołem samoorganizującym się.
Ciągłe doskonalenie
Zasada 12
W regularnych odstępach czasu nasz zespół zastanawia się, jak stać się bardziej efektywnym, a następnie dostosowuje swoje zachowanie.
Jak utworzyć Health Check w TeamRetro
Twój szablon jest gotowy do użycia
W sekcji Health Checks wybierz health check, który chcesz wypełnić. Zdecyduj, czy chcesz przeprowadzić ankietę zespołu anonimowo, używając aliasów czy jawnie.
Ujawnij i omów wyniki
Dane z twojego health checka są wyświetlane, pokazując średnią odpowiedź i sumę każdej odpowiedzi. Sortuj wymiary według najbardziej pozytywnych, negatywnych lub mieszanych odpowiedzi, żeby dyskusje były bardziej wartościowe.
Utrzymuj rozmowę na właściwym torze dzięki trybowi prezentacji
Przełącz się na tryb prezentacji, żeby zsynchronizować urządzenia, ułatwiając prowadzenie i skupienie rozmów. Zapisuj komentarze i działania po drodze.
Przejrzyj swój plan działania
Przypisz osoby odpowiedzialne za działania i ustaw terminy dla nowych elementów oraz przejrzyj wcześniejsze działania. Ta lista działań może być śledzona, udostępniana lub zintegrowana z innymi narzędziami do zarządzania przepływem pracy.
Udostępnij wyniki
Świetna robota, wszystko gotowe! Udostępnij wyniki swojemu zespołowi przez e-mail, pobierz i wydrukuj lub opublikuj w narzędziach takich jak Jira, Asana i Trello. Wyniki można śledzić w panelu.