Czym jest retrospektywa Superbohaterów?
To zabawne, kreatywne ćwiczenie retrospektywne, które może być szczególnie angażujące dla zespołów zdalnych, które muszą połączyć siły, aby rozwiązać wspólny problem lub dążyć do celu.
Oczywiście każdy zespół ma swój własny zestaw supermocy, ale będzie miał również swoje słabe strony, a ten szablon retrospektywy może pomóc je odkryć.
Opierając się na koncepcji tworzenia własnego zespołu superbohaterów, każda osoba w zespole (projektant, programista, UX, Product Owner) może zbadać, w jaki sposób jej unikalne umiejętności i cechy przyczyniają się do osiągnięcia ostatecznego celu. Jest to naprawdę przydatny sposób, aby sprawdzić, czy w zespole są jakieś luki, lub gdzie mogą istnieć możliwości szkolenia krzyżowego, podnoszenia kwalifikacji lub łączenia sił, aby poprawić ogólne szanse zespołu na sukces. Podkreśla to również zasoby, których zespół będzie potrzebował do osiągnięcia swojego celu.
Format retrospektywy Superbohaterów
Nasze wartości
Jakie słowa motywują Ciebie lub nasz zespół? Może to dać wiele wglądu w to, jak ludzie mogą opisywać siebie lub zespół i co ich motywuje. Ustalenie zestawu wartości, którymi zespół będzie się kierował w życiu i pracy, pozwala im odwoływać się do nich podczas dalszej współpracy w trakcie Sprintu i może opisywać sposób, w jaki ludzie wchodzą w interakcje (lub chcą wchodzić w interakcje). Można to ująć w umowie społecznej dla zespołu.
Supermoce
Jakie konkretne umiejętności, cechy, atrybuty lub wiedzę posiada każda osoba w zespole i jak można je udostępniać, wykorzystywać i rozwijać w dłuższej perspektywie. Jest tu miejsce na nowość i zabawę, ale ważne jest, aby istniał również poważny element, który pozwala ludziom nawiązywać kontakt i pomagać sobie nawzajem. Idealnie jest to jawne, aby można było się tym dzielić. Przykłady supermocy obejmują zdolność do tworzenia szczegółowych planów testów z szerokimi przypadkami użycia i umiejętności projektowania UX dla osób niewidomych na kolory, aż po umiejętności konsultacyjne i facylitacji warsztatów w kontaktach z klientami i użytkownikami końcowymi.
Słabe strony
Są to obszary rozwoju i rozwijające się umiejętności, w których członkowie zespołu mogą potrzebować pomocy. Ludzie muszą czuć się bezpiecznie, dzieląc się swoimi słabościami, dlatego ważne jest, aby przypominać członkom zespołu, że każdy ma słabości, a retrospektywa jest przestrzenią wolną od osądów. Każda osoba powinna zastanowić się nad jedną słabością i podzielić się nią (wszyscy je mamy!). Celem jest poszukanie możliwości, aby pomóc w rozwiązaniu lub zmniejszeniu tych słabości, lub zapewnienie odpowiednich środków zaradczych do zarządzania nimi.
Zły Nemezis
To jest to, co zniszczyłoby zespół lub stanowiłoby wyzwanie dla zespołu po drodze. Nemezis nie jest osobą jako taką. Może to być źle zaprojektowany proces, nieudana polityka, zły wybór technologii, a nawet coś tak prostego jak ryzyko bezpieczeństwa. Celem jest pozbawienie tego nemezis mocy i wprowadzenie proaktywnych mechanizmów obronnych.
Pomocnicy i gadżety
To jest to, czego zespół potrzebuje do wspierania swojej pracy. Wonder Woman miała swoje Lasso Prawdy, Batman miał Robina. Sherlock miał Watsona, a Miki miał Pluto. Pomaganie zespołowi we współpracy i zapewnienie mu narzędzi do tego pozwoli mu osiągnąć cele.
Sugerowane pytania na rozgrzewkę do retrospektywy Superbohaterów
- Kto jest Twoim ulubionym superbohaterem i dlaczego?
- Do którego superzłoczyńcy masz największy szacunek?
- Wolałbyś mieć – superszybkość czy superwzrok?
Próba retro
Zaproś swój zespół do przećwiczenia retrospektywy, odwołując się do ich domowej listy zadań.
Na przykład, kiedy myślisz o swojej liście zadań, jak ona demonstruje Twoje wartości, Twoje supermoce/słabości, nemezis lub pomocnika?
Pomysły i wskazówki do retrospektyw Superbohaterów
Prowadzenie tego świeżego i zabawnego spotkania retrospektywnego koncentruje się bardziej na budowaniu relacji w zespole, pomagając zrozumieć, co ludzie mogą wnieść do stołu i kto może być dobrym zasobem dla zespołu.
-
Przygotuj scenę. Rozpocznij od rozgrzewki, która pyta każdą osobę, kto jest jej ulubionym superbohaterem i dlaczego.
-
Spraw, żeby burza mózgów była anonimowa, aby ludzie czuli się bezpiecznie, dzieląc się swoimi przemyśleniami. Ludzie będą bardziej zaangażowani, gdy poczują, że mogą wyrazić to, co muszą.
-
Uważaj, aby najsilniejsi członkowie zespołu nie byli przeciążeni i szukaj okazji, aby wkład każdej osoby był znormalizowany, jednocześnie promując możliwości samokształcenia i rozwoju.
-
Wykorzystaj sposób głosowania zespołów do zarządzania kulturą. Uzyskasz ciekawe spostrzeżenia, gdy ludzie będą głosować indywidualnie. Ostatnią rzeczą, której chcesz, jest mentalność owczego pędu, gdzie ludzie po prostu podążają za tym, co już zostało zrobione.
-
Jednym z kluczy do sukcesu tego formatu retrospektywy jest to, że koncentruje się on nie tylko na konkretnym okresie czasu projektu, ale na ludziach w zespole i na tym, jak mogą razem prosperować.
-
Na spotkaniach twarzą w twarz, cyfrowe podejście pozwala na zbieranie pomysłów, głosowanie i anonimowe komentowanie, a także oszczędza ręczne zestawianie danych. Jeśli prowadzisz spotkanie cyfrowo, użyj narzędzia do wideokonferencji, aby nadać mu osobisty charakter.
-
Kontynuuj z listą działań, którą odhaczysz na początku następnego retro zespołu. W końcu nic się nie zmieni bez odpowiednich działań. Daj ludziom odpowiedzialność i ustal terminy rozliczalności.
Jak przeprowadzić retrospektywę Superbohaterów w TeamRetro
Start Your Session in a Click
Log into TeamRetro and choose your template. Customise questions and the workflow to create your perfect retro for your team.
Create Your Team Easily – No Separate Accounts Needed
Brainstorm Individually – Free From Bias
Smart Grouping for Faster Insights
Fair, Flexible, and Fast Voting
Engage, React, and Capture Key Insights
Walk your team through ideas one by one with Presentation Mode. Stay in sync, spark real-time discussions, and capture feedback with comments, live reactions, and polls—all in one place.
Turn Ideas Into Action
Propose next steps with team buy-in, get AI-powered action suggestions, and keep everything in one place. Committed actions sync to your personal dashboard and integrate with your workflow tools—keeping you on track.
Save, Share, and Stay on Track
Get quick AI-powered summaries, add facilitator notes, and store retrospectives in your library for easy access. Schedule your next session and track published actions to keep your team accountable at the next retro.
Turn Team Data into Actionable Insights
Uncover trends, common themes, and key engagement metrics at a glance. Track sentiment shifts, analyze conversations, and monitor completed actions to drive continuous improvement.