Jakie są 4 wartości Manifestu Agile?
Manifest Agile
Dzięki tej pracy nauczyliśmy się cenić:
Ludzi i interakcje ponad procesy i narzędzia
Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację
Współpracę z klientem ponad negocjacje umów
Reagowanie na zmiany ponad trzymanie się planu
Oznacza to, że chociaż elementy po prawej stronie mają wartość, bardziej cenimy elementy po lewej stronie.
Źródło: Autorzy Manifestu Agile
Manifest Agile to zestaw wartości, które mają kierować sposobem pracy zespołów zwinnych. Został stworzony przez 17 niezależnych praktyków oprogramowania. Po długich rozważaniach nad tym, jak powinno być tworzone oprogramowanie, podpisali się pod tymi wartościami. Te koncepcje szybko rozprzestrzeniły się poza nich i stały się bardziej uniwersalnym zestawem praktyk roboczych. Wspiera to również 12 zasad agile. Celem jest pomoc zespołom w budowaniu i dostarczaniu udanych i użytecznych produktów, które spełniają oczekiwania klientów poprzez ciągłe dostarczanie wartości.
Ta kontrola zdrowia prosi zespół o wskazanie, gdzie jego zdaniem zespół obecnie znajduje się w odniesieniu do tych wartości. Na przykład, czy reagują na zmiany, czy raczej trzymają się planu. Możesz wtedy zobaczyć, gdzie stoicie w każdej wartości i przedyskutować, co to oznacza dla twojego zespołu.
Zrozumienie 4 Wartości Manifestu Agile
Jedną z kluczowych rzeczy do zrozumienia jest to, że każdy aspekt manifestu nie wyklucza się wzajemnie. Oznacza to, że nadal potrzebujesz dokumentacji, jak również działającego oprogramowania. Nadal musi istnieć struktura i plan, a także elastyczność i zdolność zespołu do terminowego reagowania na zmiany. Podobnie zespół nadal potrzebuje zasobów, procesów i narzędzi, żeby dobrze pracować, ale nie powinno to zastępować osobistej komunikacji.
Przeprowadzenie tej kontroli zdrowia ujawnia, gdzie obecnie leżą preferencje zespołu i jak może to wpływać na ich pracę.
Ludzie i interakcje
Cenimy ludzi i interakcje ponad procesy i narzędzia.
Zamiast trzymać się ścisłego i sztywnego podejścia opartego na ustalonej sekwencji, grupa kompetentnych profesjonalistów może skuteczniej omawiać i rozwiązywać złożone problemy. Procesy i narzędzia są wykorzystywane tylko po to, żeby uczynić pracę bardziej wydajną i łatwą.
Działające oprogramowanie
Cenimy działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację.
Zamiast w pełni dokumentować specyfikacje, układy, wymagania i przypadki testowe podatne na przestarzałość i opóźnioną dostawę, użytkownicy mogą przekazywać opinie na temat działającego oprogramowania, które z czasem staje się coraz bardziej zaawansowane.
Współpraca z klientem
Cenimy współpracę z klientem ponad negocjacje umów.
Zamiast angażować klienta tylko na początku umowy i przy każdej zmianie, jego wartość przez cały czas rozwoju produktu zapewnia, że jego potrzeby są nadal spełniane.
Reagowanie na zmiany
Zamiast trzymać się z góry określonego planu i tracić możliwości zbudowania lepszego produktu, zespół może pozostać aktualny i może wprowadzać innowacje oraz zmiany do produktu.
Jak utworzyć Health Check w TeamRetro
Twój szablon jest gotowy do użycia
W sekcji Health Checks wybierz health check, który chcesz wypełnić. Zdecyduj, czy chcesz przeprowadzić ankietę zespołu anonimowo, używając aliasów czy jawnie.
Ujawnij i omów wyniki
Dane z twojego health checka są wyświetlane, pokazując średnią odpowiedź i sumę każdej odpowiedzi. Sortuj wymiary według najbardziej pozytywnych, negatywnych lub mieszanych odpowiedzi, żeby dyskusje były bardziej wartościowe.
Utrzymuj rozmowę na właściwym torze dzięki trybowi prezentacji
Przełącz się na tryb prezentacji, żeby zsynchronizować urządzenia, ułatwiając prowadzenie i skupienie rozmów. Zapisuj komentarze i działania po drodze.
Przejrzyj swój plan działania
Przypisz osoby odpowiedzialne za działania i ustaw terminy dla nowych elementów oraz przejrzyj wcześniejsze działania. Ta lista działań może być śledzona, udostępniana lub zintegrowana z innymi narzędziami do zarządzania przepływem pracy.
Udostępnij wyniki
Świetna robota, wszystko gotowe! Udostępnij wyniki swojemu zespołowi przez e-mail, pobierz i wydrukuj lub opublikuj w narzędziach takich jak Jira, Asana i Trello. Wyniki można śledzić w panelu.