Rétrospective de la clinique Sprint

Idée de rétrospective – Guérir et prévenir les sprints malsains qui font souffrir votre équipe.

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Qu’est-ce que la rétrospective de la clinique Sprint ?

Des flux de travail insuffisants ? Perdu dans une documentation surchargée ou dans des pratiques de codage incohérentes ? Peut-être votre équipe manque-t-elle d’engagement et de suivi.

Une rétrospective de la clinique du sprint permet à votre équipe d’identifier efficacement les problèmes et les difficultés rencontrés par les utilisateurs. En adoptant une approche plus objective de la résolution des problèmes, l’équipe peut examiner les moyens de diagnostiquer, de traiter, de suivre et de prévenir le problème à l’avenir.

Cela s’apparente à l’analyse des causes profondes. En outre, il envisage des traitements potentiels ainsi que des activités de suivi pour contrôler les améliorations.

Il peut s’agir d’une technique de rétrospective agile efficace pour aider à renforcer la confiance d’une équipe dans sa capacité à s’autodiriger et à s’autosuffire.

Le format rétrospectif de la clinique Sprint

Symptômes

Quelles douleurs avez-vous rencontrées lors du dernier sprint ? Quels sont les problèmes ou les obstacles que vous avez rencontrés ?

Diagnostic

Quelles pourraient être les causes profondes ? Quand cela a-t-il commencé et que s’est-il passé auparavant ?

Traitement

Comment pouvons-nous traiter ou gérer ce problème ? Qu’est-ce qui pourrait réduire la douleur ?

Suivi

Comment pouvons-nous suivre les progrès et les améliorations ? Que devons-nous mesurer ?

La prévention

Que pouvons-nous faire pour rester en bonne santé ? Comment éviter que cela ne se reproduise ?

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective de la clinique Sprint

  • Quelle est votre astuce personnelle en matière de santé que vous souhaiteriez partager avec l’équipe ?
  • Lequel de vos cinq sens détesteriez-vous le plus perdre ?
  • Einstein dormait 4 heures par jour. Réalité ou fiction ?
  • Que faites-vous qui soit de nature proactive ou préventive ?

Échauffement rétro

Quel est le degré de fonctionnalité de votre équipe ? Essayez d’effectuer un bilan de santé du dysfonctionnement de l’équipe inspiré par Patrick Lencioni et discutez des résultats.

Idées et conseils pour la rétrospective de la clinique Sprint

  • Bien que l’équipe puisse trouver un grand nombre de symptômes différents, il existe souvent de nombreuses causes profondes. Encouragez donc l’équipe à établir un diagnostic basé sur l’ensemble des symptômes.
  • Rendez le brainstorming anonyme afin que les participants se sentent en sécurité lorsqu’ils font part de leurs idées. Les gens se sentent plus engagés lorsqu’ils ont l’impression de pouvoir faire ce qu’ils ont à faire.
  • Encouragez les gens à partager ouvertement leur souffrance. Faites savoir que cela ne pose pas de problème au début de la rétrospective et remerciez chaque personne de s’être confiée à vous.
  • Que vous organisiez cette activité à distance ou en face à face, il peut être intimidant pour les gens de partager. Rappelez les règles de Chatham House en soulignant certains aspects de l’accord de l’équipe.
  • Planter le décor. Accueillez les participants pour donner le ton de la réunion et leur offrir un espace sûr pour partager leurs idées. Une bonne façon de procéder est de demander “Pouvons-nous commencer maintenant ?” et d’attendre que les gens commencent.
  • Comme le dit le vieil adage, mieux vaut prévenir que guérir. Consacrez suffisamment de temps à la prévention des problèmes lors de vos réunions.
  • Cherchez à clarifier les choses si nécessaire. Si les idées sont trop générales, elles ne seront pas utiles. Approfondir si nécessaire pour mieux comprendre la nature du problème.

Comment exécuter la rétrospective de la clinique du sprint dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par e-mail, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour permettre aux utilisateurs de démarrer rapidement. Des options SSO (Single Sign-On) sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut désormais contribuer individuellement à la réflexion sur chaque thème. Cela élimine la pensée de groupe et offre à chacun l’occasion de s’exprimer. Les participants peuvent signaler quand ils ont terminé, ou vous pouvez utiliser une minuterie pour faciliter la transition vers l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Faites glisser et déposez des idées connexes pour les fusionner et simplifier le processus de vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, vous faisant ainsi gagner un temps précieux, à vous et à votre équipe.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
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