Qu’est-ce que la rétrospective “Rose, Bourgeon, Épine” ?
La rétrospective “Rose, Bourgeon, Épine” est une technique simple mais efficace de rétrospective de sprint conçue pour aider à identifier les résultats positifs (Rose), les opportunités (Bud) et les défis (Thorn) de votre dernier sprint.
Format rétrospectif Rose, Bourgeon, Épine
Rose
Les participants partagent les résultats positifs, les réussites et les victoires du dernier sprint. Qu’avons-nous accompli et par qui ? Qu’est-ce qui a bien fonctionné ? Quels résultats méritent d’être mis en avant et célébrés ? Quelles réalisations souhaitez-vous arrêter pour apprécier ?
Bourgeon
Les participants partagent les opportunités qu’ils identifient, prêtes à éclore. Quels sont les bénéfices potentiels envisageables ? Quelles idées présentent un réel potentiel ? Quels sont les succès déjà réalisés ?
Épine
Les participants repèrent les défis et les problèmes qui, tels des épines, génèrent de la douleur.
Cette forme de rétrospective peut être employée lorsque vous souhaitez simplifier l’évaluation de votre dernière itération sans la rendre excessivement complexe.
Questions brise-glace suggérées pour la rétrospective Rose, Bourgeon, Épine
- Si vous étiez une rose, de quelle couleur seriez-vous et pourquoi ?
- Quel superpouvoir symboliserait une rose ?
- Comment une rose pourrait-elle être utilisée en cas d’apocalypse zombie ?
Répétition rétro
Conviez votre équipe à organiser une réunion rétrospective en évoquant ce dessert.
Par exemple, si on vous présente ce dessert, quelles sont vos premières impressions quant à sa qualité gustative ? Comment pensez-vous qu’il pourrait être perfectionné ? Qu’est-ce qui pourrait vous dissuader de le goûter ? Dans chaque cas, veuillez expliquer les raisons de votre réponse.
Idées et conseils pour vos rétrospectives sur les Rose, Bourgeon, Épine
- Explorez les catégories pour évaluer rapidement les préférences de l’équipe (apprécient-ils les roses, reconnaissent-ils les bourgeons ou sont-ils marqués par les épines).
- Dans la mesure du possible, faites sortir le rétro à l’extérieur.
- Découvrez le style rétro et appropriez-vous le vôtre (les petits, moyens et gros boutons pouvant refléter le niveau d’effort requis pour maintenir le potentiel et la valeur perçue de votre investissement).
- Encouragez l’émergence d’idées dans chaque section, même si votre équipe n’a pas encore accompli grand-chose. Il est certainement utile d’avoir une vision claire des étapes à suivre pour atteindre l’objectif global.
- Après avoir terminé avec succès un sprint, félicitez l’équipe en offrant des reconnaissances spéciales. -Vous pouvez encourager les membres à désigner ceux qui ont fait preuve de résilience, d’utilité, d’importance ou de performances exceptionnelles au sein de l’équipe.
- Pourquoi ne pas opter pour une boîte à reconnaissance ? Invitez les membres de l’équipe à mentionner qui ou quoi a réellement compté pour eux lors du dernier sprint.
Comment organiser une rétrospective “Rose, Bud, Thorn” dans TeamRetro ?
Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.
Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.
Examiner et créer des actions
Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.
Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.