Rétrospective “Rose, Bourgeon, Épine”

Idée de rétrospective de sprint – S’arrêter et sentir les roses.

Qu’est-ce que la rétrospective “Rose, Bourgeon, Épine” ?

La rétrospective “Rose, Bourgeon, Épine” est une technique simple mais efficace de rétrospective de sprint conçue pour aider à identifier les résultats positifs (Rose), les opportunités (Bud) et les défis (Thorn) de votre dernier sprint.

Avec leur beauté naturelle, leurs propriétés curatives et leur incroyable palette de couleurs, il n’est pas étonnant que les poètes, les artistes et les autres créateurs aient exploité l’abondante symbolique des roses depuis des temps immémoriaux, et maintenant – avec notre modèle Rose, bourgeon, épine – c’est votre tour.
Le modèle a été conçu pour être délibérément simple afin de favoriser la clarté de la pensée et, comme pour la plupart de nos rétrospectives, les possibilités d’identifier les points positifs sont au premier plan !
Il s’agit d’une excellente rétrospective à utiliser si vous souhaitez rappeler à votre équipe de considérer les défis (épines) comme des accompagnements gérables de la création de valeur (roses).

Format rétrospectif Rose, Bourgeon, Épine

Rose

Les participants partagent les résultats positifs, les réussites et les victoires du dernier sprint. Qu’avons-nous accompli et par qui ? Qu’est-ce qui a bien fonctionné ? Quels résultats méritent d’être mis en avant et célébrés ? Quelles réalisations souhaitez-vous arrêter pour apprécier ?

Bourgeon

Les participants partagent les opportunités qu’ils identifient, prêtes à éclore. Quels sont les bénéfices potentiels envisageables ? Quelles idées présentent un réel potentiel ? Quels sont les succès déjà réalisés ?

Épine

Les participants repèrent les défis et les problèmes qui, tels des épines, génèrent de la douleur.

Cette forme de rétrospective peut être employée lorsque vous souhaitez simplifier l’évaluation de votre dernière itération sans la rendre excessivement complexe.

Questions brise-glace suggérées pour la rétrospective Rose, Bourgeon, Épine

  • Si vous étiez une rose, de quelle couleur seriez-vous et pourquoi ?
  • Quel superpouvoir symboliserait une rose ?
  • Comment une rose pourrait-elle être utilisée en cas d’apocalypse zombie ?

Répétition rétro

Conviez votre équipe à organiser une réunion rétrospective en évoquant ce dessert.

Par exemple, si on vous présente ce dessert, quelles sont vos premières impressions quant à sa qualité gustative ? Comment pensez-vous qu’il pourrait être perfectionné ? Qu’est-ce qui pourrait vous dissuader de le goûter ? Dans chaque cas, veuillez expliquer les raisons de votre réponse.

Idées et conseils pour vos rétrospectives sur les Rose, Bourgeon, Épine

  • Explorez les catégories pour évaluer rapidement les préférences de l’équipe (apprécient-ils les roses, reconnaissent-ils les bourgeons ou sont-ils marqués par les épines).
  • Dans la mesure du possible, faites sortir le rétro à l’extérieur.
  • Découvrez le style rétro et appropriez-vous le vôtre (les petits, moyens et gros boutons pouvant refléter le niveau d’effort requis pour maintenir le potentiel et la valeur perçue de votre investissement).
  • Encouragez l’émergence d’idées dans chaque section, même si votre équipe n’a pas encore accompli grand-chose. Il est certainement utile d’avoir une vision claire des étapes à suivre pour atteindre l’objectif global.
  • Après avoir terminé avec succès un sprint, félicitez l’équipe en offrant des reconnaissances spéciales. -Vous pouvez encourager les membres à désigner ceux qui ont fait preuve de résilience, d’utilité, d’importance ou de performances exceptionnelles au sein de l’équipe.
  • Pourquoi ne pas opter pour une boîte à reconnaissance ? Invitez les membres de l’équipe à mentionner qui ou quoi a réellement compté pour eux lors du dernier sprint.

Comment organiser une rétrospective “Rose, Bud, Thorn” dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par e-mail, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour permettre aux utilisateurs de démarrer rapidement. Des options SSO (Single Sign-On) sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut désormais contribuer individuellement à la réflexion sur chaque thème. Cela élimine la pensée de groupe et offre à chacun l’occasion de s’exprimer. Les participants peuvent signaler quand ils ont terminé, ou vous pouvez utiliser une minuterie pour faciliter la transition vers l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Faites glisser et déposez des idées connexes pour les fusionner et simplifier le processus de vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, vous faisant ainsi gagner un temps précieux, à vous et à votre équipe.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
Vous en voulez plus ? Lire la suite.