Rétrospective “Rose, bourgeon, épine

Idée de rétrospective de sprint – S’arrêter et sentir les roses.

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Qu’est-ce que la rétrospective “Rose, Bud, Thorn” ?

La rétrospective “Rose, Bud, Thorn” est une technique simple mais efficace de rétrospective de sprint conçue pour aider à identifier les résultats positifs (Rose), les opportunités (Bud) et les défis (Thorn) de votre dernier sprint.

Avec leur beauté naturelle, leurs propriétés curatives et leur incroyable palette de couleurs, il n’est pas étonnant que les poètes, les artistes et les autres créateurs aient exploité l’abondante symbolique des roses depuis des temps immémoriaux, et maintenant – avec notre modèle Rose, bourgeon, épine – c’est votre tour.

Le modèle a été conçu pour être délibérément simple afin de favoriser la clarté de la pensée et, comme pour la plupart de nos rétrospectives, les possibilités d’identifier les points positifs sont au premier plan !

Il s’agit d’une excellente rétrospective à utiliser si vous souhaitez rappeler à votre équipe de considérer les défis (épines) comme des accompagnements gérables de la création de valeur (roses).

Format rétrospectif rose, bourgeon, épine

Rose

Les participants partagent les résultats positifs, les succès et les victoires du dernier sprint. Qu’est-ce qui a été délivré et par qui ? Qu’est-ce qui a bien fonctionné ? Quels résultats peuvent être mis en valeur et célébrés ? Quelles réalisations voulez-vous arrêter pour sentir… oups… apprécier ?

Bourgeon

Les participants partagent les opportunités qu’ils perçoivent et qui ne demandent qu’à s’épanouir. Quels sont les gains potentiels qui pourraient être obtenus ? Quelles sont les idées qui ont du potentiel ? Qu’est-ce qui a déjà fonctionné ?

Épine

Les participants identifient les défis et les problèmes qui, comme des épines, causent de la douleur.

Ce type de rétrospective peut être utilisé lorsque vous ne souhaitez pas compliquer à l’excès l’examen de votre dernier sprint.

Questions brise-glace suggérées pour la rétrospective Rose, bourgeon, épine

Si vous étiez une rose, de quelle couleur seriez-vous et pourquoi ?
Quel superpouvoir symboliserait une rose ?
Comment une rose pourrait-elle être utilisée en cas d’apocalypse zombie ?

Répétition rétro

Invitez votre équipe à répéter le rétro faisant référence à ce dessert.

Par exemple, si l’on vous présentait ce dessert, que penseriez-vous immédiatement qu’il est bon ? Comment pensez-vous qu’il pourrait être amélioré ? Qu’est-ce qui vous découragerait de l’essayer ? Dans chaque cas, expliquez pourquoi vous avez répondu ainsi.

Idées et conseils pour vos rétrospectives sur les roses, les bourgeons et les épines

Utilisez les catégories pour un contrôle rapide de l’équipe (l’équipe apprécie-t-elle les roses, identifie-t-elle les bourgeons ou est-elle griffée par les épines).
Dans la mesure du possible, faites sortir le rétro à l’extérieur.
Expérimentez le modèle rétro pour vous l’approprier (les petits, moyens et gros bourgeons pourraient refléter le niveau d’effort nécessaire pour entretenir le potentiel et le retour sur investissement perçu).
Essayez d’encourager les idées dans chaque section. Même si votre équipe n’a rien accompli. Il sera sans doute utile d’avoir une idée de ce qu’il faut faire pour atteindre l’objectif global.
Si vous venez d’achever un sprint particulièrement fructueux, décernez des bouquets – vous pouvez demander aux équipes de nommer les membres les plus résistants, les plus utiles, les plus importants ou les plus performants de l’équipe.
Pourquoi ne pas utiliser une caisse de gratitude – demander aux membres de l’équipe de citer qui ou quoi a fait la différence pour eux au cours du dernier sprint.

Comment organiser une rétrospective “Rose, Bud, Thorn” dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire

Envoyez une invitation par courriel, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour que les gens commencent rapidement. Des options SSO sont également disponibles.

Temps de réflexion

Chaque membre de l’équipe peut maintenant faire un brainstorming individuel sur chaque thème. Cela évite la pensée de groupe et permet à chacun de s’exprimer. Ils peuvent indiquer quand ils ont terminé, ou vous pouvez régler une minuterie pour savoir quand passer à l’étape suivante.

Idées liées au groupe

Glissez-déposez des idées connexes pour les combiner et faciliter le vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, ce qui vous permet, à vous et à votre équipe, de gagner un temps précieux.

Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage

Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus votées et pouvez capturer des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une et de maintenir le cap de la conversation.

Examiner et créer des actions

Faciliter la discussion en mettant tout le monde sur la même longueur d’onde. Créez des actions, attribuez des responsables et des échéances qui seront examinées lors de la prochaine rétrospective.

Partager les résultats
Une fois votre rétro terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétro sera stocké afin que vous puissiez le consulter si nécessaire.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.

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