Qu’est-ce que la rétrospective “Rose, Bud, Thorn” ?
La rétrospective “Rose, Bud, Thorn” est une technique simple mais efficace de rétrospective de sprint conçue pour aider à identifier les résultats positifs (Rose), les opportunités (Bud) et les défis (Thorn) de votre dernier sprint.
Format rétrospectif rose, bourgeon, épine
Rose
Les participants partagent les résultats positifs, les succès et les victoires du dernier sprint. Qu’est-ce qui a été délivré et par qui ? Qu’est-ce qui a bien fonctionné ? Quels résultats peuvent être mis en valeur et célébrés ? Quelles réalisations voulez-vous arrêter pour sentir… oups… apprécier ?
Bourgeon
Les participants partagent les opportunités qu’ils perçoivent et qui ne demandent qu’à s’épanouir. Quels sont les gains potentiels qui pourraient être obtenus ? Quelles sont les idées qui ont du potentiel ? Qu’est-ce qui a déjà fonctionné ?
Épine
Les participants identifient les défis et les problèmes qui, comme des épines, causent de la douleur.
Ce type de rétrospective peut être utilisé lorsque vous ne souhaitez pas compliquer à l’excès l’examen de votre dernier sprint.

Questions brise-glace suggérées pour la rétrospective Rose, bourgeon, épine
- Si vous étiez une rose, de quelle couleur seriez-vous et pourquoi ?
- Quel superpouvoir symboliserait une rose ?
- Comment une rose pourrait-elle être utilisée en cas d’apocalypse zombie ?
Répétition rétro
Invitez votre équipe à répéter le rétro faisant référence à ce dessert.
Par exemple, si l’on vous présentait ce dessert, que penseriez-vous immédiatement qu’il est bon ? Comment pensez-vous qu’il pourrait être amélioré ? Qu’est-ce qui vous découragerait de l’essayer ? Dans chaque cas, expliquez pourquoi vous avez répondu ainsi.
Idées et conseils pour vos rétrospectives sur les roses, les bourgeons et les épines
- Utilisez les catégories pour un contrôle rapide de l’équipe (l’équipe apprécie-t-elle les roses, identifie-t-elle les bourgeons ou est-elle griffée par les épines).
- Dans la mesure du possible, faites sortir le rétro à l’extérieur.
- Expérimentez le modèle rétro pour vous l’approprier (les petits, moyens et gros bourgeons pourraient refléter le niveau d’effort nécessaire pour entretenir le potentiel et le retour sur investissement perçu).
- Essayez d’encourager les idées dans chaque section. Même si votre équipe n’a rien accompli. Il sera sans doute utile d’avoir une idée de ce qu’il faut faire pour atteindre l’objectif global.
- Si vous venez d’achever un sprint particulièrement fructueux, décernez des bouquets – vous pouvez demander aux équipes de nommer les membres les plus résistants, les plus utiles, les plus importants ou les plus performants de l’équipe.
- Pourquoi ne pas utiliser une caisse de gratitude – demander aux membres de l’équipe de citer qui ou quoi a fait la différence pour eux au cours du dernier sprint.
Comment organiser une rétrospective “Rose, Bud, Thorn” dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.
Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus votées et pouvez capturer des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une et de maintenir le cap de la conversation.
Examiner et créer des actions
Faciliter la discussion en mettant tout le monde sur la même longueur d’onde. Créez des actions, attribuez des responsables et des échéances qui seront examinées lors de la prochaine rétrospective.
Partager les résultats
Une fois votre rétro terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétro sera stocké afin que vous puissiez le consulter si nécessaire.