Más retrospectiva de Delta

Idea de Retrospectiva Sprint – Ejecutar un retro con una mentalidad positiva, basada en la mejora.

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¿Qué es una retrospectiva Plus Delta?

Una retrospectiva Plus Delta es una gran idea de retrospectiva para equipos recién formados o facilitadores de reuniones sin experiencia. formatos. Durante la reunión, el equipo ágil capta los aspectos positivos (“pluses”) de un proyecto junto con las áreas de mejora (“deltas”) con vistas a mejorar su rendimiento futuro.

¿Cuándo debo utilizar una retrospectiva Plus Delta?

Para equipos recién formados o facilitadores de reuniones sin experiencia, este formato es una gran herramienta para empezar, ya que impulsa debates productivos simplemente pidiendo a cada miembro del equipo que comparta lo que cree que son las ventajas y los inconvenientes del último sprint o proyecto. A partir de ahí, podemos identificar áreas de mejora y crear planes de acción para asegurarnos de que las ideas acordadas se ejecutan y se consiguen.

Estas son algunas situaciones en las que una plantilla Plus Delta puede resultar útil:

  • Evaluar la eficacia de un nuevo proceso o sistema
  • Evaluar los resultados de un proyecto
  • Revisar el rendimiento de un equipo
  • Destacar las áreas de éxito de un proceso

Alternativa a las cartas Plus Delta

  • Más Menos Delta
  • Utilizar un gráfico para una retrospectiva
  • Volver a hacer /Hacer mejor y Más/Cambiar

Formato retrospectivo Plus Delta

Más

Los participantes comparten lo que funcionó bien en el último sprint. Anota todo lo que va bien. ¿Qué quiere decir lo mismo? ¿Qué estrategias funcionan? ¿Qué procesos funcionan correctamente?

Delta

¿Cuáles son los procesos o actividades que desea añadir, cambiar o mejorar? Anote todo lo que podría ser más eficaz. ¿Hay alguna forma de hacer más eficaz un proceso? ¿Qué no se haría y se haría la próxima vez?

Sugerencia de preguntas rompehielos para la retrospectiva Plus Delta

  • ¿Cuál es el hábito que añadirías para ti este año?
  • ¿Qué añadiría o cambiaría en su habitación? ¿Por qué?
  • ¿Prefieres añadir o eliminar amigos en Facebook? ¿Por qué?

Ensayo retro

Invite a su equipo a ensayar el retro haciendo referencia a algo que hayan comido recientemente.

Por ejemplo, si piensa en su última comida casera, ¿qué aspectos positivos tuvo y qué cambios haría?

Ideas y consejos para su retrospectiva Plus Delta

  • Anime a los participantes a que aporten tanto ventajas como desventajas. Ambos tienen valor en la mejora continua de los procesos. Mantén la mente abierta cuando recibas comentarios y anota todas las ventajas y desventajas.
  • Dé a la gente tiempo y espacio para abrirse y compartir. Y, siempre que no hagan comentarios despectivos y entiendan el principio de no culpabilización, cada idea debe ser discutida.
  • No hay necesidad de etiquetar negativamente a Delta: refiérase a ella como “Delta” (cambio). Se trata de cambios que podrían hacerse si se rehicieran, y de mejoras que podrían introducirse en el futuro. Esto nos permite crecer a partir de los errores del pasado y mirar al futuro con optimismo.
  • Anonimato. Los nombres no son obligatorios. Todas las opiniones e ideas son igualmente válidas.
  • Utilice la forma de votar de los equipos para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente. Es posible que posteriormente, en una futura reunión, haya que acordar una propuesta de mejora.
  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo.

Cómo realizar una retrospectiva Plus Delta en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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