Retrospectiva del Speed Car

Idea retrospectiva – Descubrir los factores que impulsan al equipo y lo frenan.

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¿Qué es la retrospectiva del Speed Car?

La retrospectiva Speed Car utiliza la metáfora de un coche de carreras para ayudar a los equipos ágiles a revisar su último sprint. Los participantes definen los elementos que impulsan al equipo (Motores), los que lo frenan (Frenos) y las personas que apoyan al equipo (Pit Crew).

La retrospectiva del Speed Car es algo similar a la retrospectiva de Anclajes y Motores , ya que es ideal para utilizarla en mitad de un proyecto, especialmente cuando la velocidad es un problema. En lo que difiere es en la inclusión de la dimensión “Pit Crew”. Esto anima a los miembros del equipo a reconocer los éxitos y el apoyo de los demás. Al hacerlo, se incluye un elemento de creación de equipos.

Speed Car formato retrospectiva

Motores

¿Qué nos impulsa? ¿Qué recursos, procesos y competencias apoyan nuestro impulso? ¿Qué estrategias nos mantienen en el buen camino?

Frenos

¿Qué nos frena? ¿Qué obstaculiza nuestro rendimiento? ¿Qué está afectando a nuestro tiempo o a la calidad de nuestro trabajo?

Equipo de boxes

¿Quién nos apoya? ¿Quién nos ha ayudado y nos ayudará? ¿Qué marcó la diferencia?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva del Speed Car

  • ¿Las carreras de coches son realmente un deporte? Explique su respuesta.
  • ¿Qué le parece más valioso, los motores o los frenos? ¿Por qué?
  • ¿A quién considera su equipo personal de boxes y por qué?

Ensayo retro

Aplique la retrospectiva del Speed Car a su fin de semana. ¿Qué debe empezar a hacer y qué debe dejar de hacer?

Teniendo en cuenta estas aportaciones, ¿cambiarás tus hábitos?

Ideas y consejos para su retrospectiva del Speed Car

  • Cronometra las conversaciones con la ayuda de un temporizador. Esto mantendrá las conversaciones centradas y la retrospectiva bien encaminada.
  • Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.
  • ¿Busca una forma de romper el pensamiento de grupo o de no desaprovechar una buena idea? Pruebe a hacer una retrospectiva asíncrona. Además de ofrecer a su equipo una plataforma para centrarse en las prioridades del proyecto, permite a los miembros del equipo aportar sus propias ideas en su propio tiempo.
  • No pierda de vista los acuerdos de su equipo durante la retrospectiva. Recuerda que puedes ampliarlos en cualquier momento.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.

Cómo ejecutar una retrospectiva de Speed Car en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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