Geschwindigkeit Auto retrospektive

Retrospektive idee – Entdecken Sie die Faktoren, die das Team antreiben und ausbremsen.

Was ist die Geschwindigkeit Auto retrospektive?

Die Geschwindigkeit Auto retrospektive verwendet die Metapher eines Rennwagens, um agilen Teams zu helfen, ihren letzten Sprint zu überprüfen. Die Teilnehmer definieren die Elemente, die das Team vorantreiben (Motoren), diejenigen, die es bremsen (Bremsen), und die Personen, die das Team unterstützen (Boxencrew).

Die Geschwindigkeit Auto retrospektive ist ähnlich wie die Anker und Motoren Retrospektive, da sie in der Mitte eines Projekts eingesetzt werden kann, insbesondere wenn es um Geschwindigkeit geht. Der Unterschied besteht in der Einbeziehung der Dimension “Boxencrew”. Dies ermutigt die Teammitglieder, die Erfolge und die Unterstützung der anderen anzuerkennen. Dabei wird auch ein Element der Teambildung einbezogen.

Format der Geschwindigkeit Auto retrospektive

Motoren

Was treibt uns an? Welche Ressourcen, Prozesse und Fähigkeiten unterstützen unsere Dynamik? Welche Strategien halten uns auf Kurs?

Bremsen

Was bremst uns aus? Was hemmt unsere Leistung? Was beeinträchtigt unsere Zeit oder die Qualität unserer Arbeit?

Boxenmannschaft

Wer unterstützt uns? Wer hat uns geholfen und wird uns helfen? Was hat den Unterschied ausgemacht?

Geeignete Eisbrecherfragen für die Geschwindigkeit Auto retrospektive

  • Ist Autorennen wirklich ein Sport? Begründen Sie Ihre Antwort.
  • Was ist Ihrer Meinung nach wertvoller – die Motoren oder die Bremsen? Warum?
  • Wen betrachten Sie als Ihre persönliche Boxencrew und warum?

Retro Generalprobe

Wenden Sie die Speed Car Retrospektive auf Ihr Wochenende an. Womit sollten Sie beginnen und womit aufhören?

Werden Sie Ihre Gewohnheiten ändern, wenn Sie den Input im Kopf haben?

Ideen und tipps für ihre Geschwindigkeit Auto retrospektive

  • Timebox-Gespräche mit Hilfe eines Timers. So bleiben die Gespräche zielgerichtet und die Retrospektive auf Kurs.
  • Rotieren Sie den Scrum Master. Dadurch werden die Stimmen, die zu hören sind, verändert und die Menschen erhalten die Möglichkeit, auf andere Weise zur Retrospektive beizutragen.
  • Verwenden Sie ein ROTI-Tool (Return on Time Invested), um die Effektivität Ihres Meetings zu überwachen.
  • Suchen Sie nach einer Möglichkeit, das Gruppendenken zu durchbrechen oder eine gute Idee nicht ungenutzt zu lassen? Warum nicht einmal eine asynchrone retrospective ausprobieren? Es bietet Ihrem Team nicht nur eine Plattform, um sich auf die Projektprioritäten zu konzentrieren, sondern gibt den Teammitgliedern auch die Möglichkeit, ihre eigenen Gedanken in ihrer eigenen Zeit einzubringen.
  • Behalten Sie bei Ihrer Retrospektive Ihre Teamvereinbarungen im Blick. Denken Sie daran, dass Sie sie jederzeit ergänzen können.
  • Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive. Dies gibt denjenigen, die den Beitrag geleistet haben, die Möglichkeit, sich zu erklären und gehört zu werden.

Wie man eine Geschwindigkeit Auto retrospektive in TeamRetro durchführt

Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.

Laden Sie Ihr Team einfach ein – keine separaten Konten erforderlich
Versenden Sie eine E-Mail-Einladung, einen Link oder fügen Sie einen Link zu Ihrem Slack-Kanal hinzu, damit die Teilnehmer schnell beginnen können. SSO-Optionen sind ebenfalls verfügbar.
Zeit für Brainstorming
Jedes Teammitglied kann nun ein individuelles Brainstorming zu jedem Thema durchführen. So wird das Gruppendenken vermieden und jeder kann sich einbringen. Sie können anzeigen, wann sie fertig sind, oder Sie können einen Timer einstellen, damit Sie wissen, wann der nächste Schritt ansteht.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Gruppenbezogene Ideen
Ziehen Sie verwandte Ideen per Drag & Drop, um sie für eine einfachere Abstimmung zu kombinieren. TeamRetro kann auch automatisch Ideen vorschlagen, die ähnlich sind, was Ihnen und Ihrem Team wertvolle Zeit spart.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Unabhängig abstimmen, um Verankerung zu vermeiden
Jedes Teammitglied stimmt darüber ab, was es am liebsten weiter diskutieren würde. Die Ergebnisse werden erst dann für alle sichtbar, wenn Sie zu Diskutieren übergehen.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Überprüfung und Erstellung von Aktionen

Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.

Herzlichen Glückwunsch! Du hast soeben eine Retro wie ein Boss durchgeführt.
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