Retrospectiva del maestro Baker

Consiga los mejores resultados con la combinación adecuada de tiempo y esfuerzo.

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¿Qué es la retrospectiva del maestro Baker?

Desde la magdalena perfecta hasta la tarta ganadora del concurso, el resultado es la combinación adecuada de tiempo, esfuerzo e ingredientes. Al igual que los panaderos, los Scrum Masters y los Iteration Managers, ajustan constantemente sus recetas para mejorar los productos e impresionar a sus clientes.

Esta plantilla de retrospectiva ágil con enfoque gastronómico es una gran herramienta para ayudar a tu equipo a reflexionar sobre su gestión del tiempo para mejorar la velocidad en el gráfico de desgaste, mejorar el rendimiento del tiempo invertido y buscar formas de mejorar las estimaciones en el futuro.

Dado que nuestras prioridades deberían ser un reflejo de nuestras acciones y del tiempo invertido, esta idea de plantilla de retrospectiva de sprints ofrece a tu equipo un valioso mecanismo para confirmar que las prioridades se mantienen a la vista y que no se van a medias.

Formato retrospectivo del maestro Baker

Poco cocido

El equipo se plantea a qué no ha dedicado suficiente tiempo. ¿Qué podría haber aportado más valor si se le hubiera dedicado más tiempo? ¿Qué no se entregó porque no se le dedicó tiempo suficiente? Podría tratarse de áreas de rendimiento subóptimo o en las que se subestimaron las historias o las tareas.

Perfectamente horneado

Aquí, el equipo enumera los resultados que ofrecen un buen valor por el tiempo invertido. ¿Qué se entregó en el plazo previsto? Se trata de entregables y resultados en los que las estimaciones de tiempo se ajustaron a lo previsto y que además se entregaron con la calidad y en el plazo adecuados.

Sobrecocido

Por último, el equipo reflexiona sobre dónde se ha dedicado o gastado demasiado tiempo. Puede que se hayan obtenido resultados, pero con un coste de tiempo y oportunidad considerable. Las tareas se sobreestimaron o tardaron demasiado en entregarse. Esto representa oportunidades de aprendizaje para mejorar las estimaciones o la gestión del tiempo.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva de The Master Baker

  • ¿Qué comerías si no estuviera bien cocido?
  • ¿Cuándo has hecho algo de más?
  • ¿Qué ha probado recientemente que estuviera perfectamente cocinado y qué le ha parecido?

Ensayo retro

Invita a tu equipo a ensayar el retro en referencia al riesgo más reciente que hayan asumido.

Por ejemplo, ¿cuándo fue la última vez que se arriesgó? ¿Qué quedó mal horneado o a medias?

Actividades para romper el hielo

¿Realiza sus retrospectivas ágiles en línea? ¿Por qué no organizar una actividad de grupo en la que cada uno prepare su propia receta de magdalenas para la reunión y comparta un dulce con los que le rodean? Incluso puedes vincularlo a una buena causa, como el Día de la Magdalena de la RSPCA.

Ideas y consejos para la retrospectiva de Master Baker

  • Prepara el escenario. Este es el tema perfecto para mostrar tus productos horneados. Una magdalena para la reunión pone rápidamente a todo el mundo en el estado de ánimo adecuado.

  • ¿Realiza sus retrospectivas ágiles en línea? ¿Por qué no organizar una actividad de grupo en la que cada uno prepare su propia receta de bizcocho para la reunión y comparta un dulce? Incluso puedes vincularlo a una buena causa, como el Día de la Magdalena de la RSPCA.

  • Pide a todos que piensen en el último sprint y que digan las 3 o 5 cosas más importantes en las que han trabajado. A continuación, pueden mover las cosas a la columna correspondiente en función de si creen que le han dedicado poco, demasiado o el tiempo justo.

  • Repase la lista y pida a los participantes que expliquen por qué han incluido algo en cada epígrafe.

  • Dado que se trata de una retrospectiva ágil centrada en el tiempo, no olvide utilizar el temporizador para cada etapa y crear su propia receta de caja de tiempo para su retrospectiva en línea.

  • En las reuniones presenciales, hacer las cosas digitalmente permite recoger ideas, votar y comentar de forma anónima, y ahorra el cotejo manual. Si organiza la reunión por medios digitales, utilice una herramienta de videoconferencia para dar ese toque personal.

  • Capture los elementos que ayudarán a mejorar las estimaciones de tiempo o las asignaciones de tiempo en el futuro.

Cómo realizar una retrospectiva de Master Baker en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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