Ricitos de oro retrospectiva

Idea retrospectiva – Una forma novedosa de revisar qué procesos están demasiado calientes, demasiado fríos o en su punto.

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¿Qué es la retrospectiva Goldilocks?

La retrospectiva Ricitos de oro es una idea creativa de sprint que permite a tu equipo revisar sus procesos. Se invita a los participantes a identificar las cosas que requirieron demasiada energía y tiempo, o en las que hubo fuegos que apagar (Demasiado caliente), las cosas que están funcionando bien (Justo a tiempo) y las cosas a las que necesitan dedicar más tiempo o energía (Demasiado frío). De este modo, la temperatura se utiliza como un continuo para calibrar el funcionamiento del equipo.

Y lo que es más importante, esta es una oportunidad para que su equipo discuta qué significa para ellos “lo justo” y que esté alineado con la organización.

Se trata de una buena retrospectiva que puede utilizarse en las primeras fases de un proyecto. Puede ayudar a garantizar que el equipo dispone de los procesos y recursos adecuados. También puede comprobar que no se ven obstaculizados por demasiados trámites burocráticos y que cuentan con el apoyo de los conocimientos y recursos adecuados.

Ricitos de oro formato retrospectiva

Demasiado frío

¿Qué cosas necesitan más energía? ¿Qué procesos están atascados o avanzan con demasiada lentitud? ¿Qué procesos nos ralentizan?

Justo a tiempo

¿Qué debemos seguir haciendo? ¿Qué procesos funcionan bien y cumplen su propósito?

Demasiado caliente

¿Qué debemos reducir? ¿Qué es lo que causa fricción o provoca incendios? ¿Qué consume mucha energía?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva de Ricitos de Oro

  • ¿Cuál fue un cuento de hadas de su infancia?
  • ¿A qué temperatura prefiere el té, el café o el chocolate caliente?
  • ¿Cuál crees que es la moral de Ricitos de Oro?

Ensayo retro

Utiliza la retrospectiva de Ricitos de oro para repasar la historia de Ricitos de oro. ¿Qué habría que cambiar para actualizar la historia?

Ideas y consejos para su retrospectiva Ricitos de Oro

  • Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.
  • No pierda de vista los acuerdos de su equipo durante la retrospectiva. Recuerda que puedes ampliarlos en cualquier momento.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.

Cómo realizar una retrospectiva Goldilocks en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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