Retrospectiva de Archer

Idea retrospectiva – Ayude a su equipo a alcanzar el objetivo del próximo sprint con este enfoque centrado.

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¿Qué es la retrospectiva de Archer?

La retrospectiva Archer es una idea de retrospectiva creativa que ayuda a tu equipo a centrarse en sus objetivos. Los participantes se fijan en lo que pretendían conseguir en su último sprint, y si lo lograron o no. A continuación, se plantean qué podría centrar la atención en la siguiente iteración y qué riesgos o distracciones deberían tener en cuenta a medida que avanzan.

Al igual que un arquero, se anima al equipo a que dirija todos sus pensamientos y esfuerzos a dar en la diana (objetivo del sprint). Antes de lanzarse a su siguiente sprint, se plantean cómo pueden mejorar. Esto puede ofrecer al equipo la oportunidad de ver su último sprint desde una nueva perspectiva, así como reducir las distracciones que les desvíen del objetivo.

Formato retrospectivo de Archer

El objetivo

¿Qué pretendíamos? ¿Qué valor deseamos aportar? ¿Cuál era el objetivo de nuestro último sprint?

Ojo de buey

¿Dónde hemos dado en el blanco? ¿Qué hemos hecho bien? ¿Qué salió perfectamente según lo previsto?

Disparos fallidos

¿En qué nos hemos equivocado? ¿Qué no salió según lo previsto? ¿Qué no pudimos hacer?

Enfoque

¿Qué nos ayudará a concentrarnos para nuestro próximo disparo? ¿Qué nos distrae? ¿Qué se necesita para aportar claridad?

El viento

¿Qué puede hacer que nos desviemos del objetivo? ¿Cuáles son nuestras incógnitas? ¿Qué riesgos podríamos encontrar?

Preguntas sugeridas para romper el hielo en la retrospectiva de Archer

  • ¿Qué le ayuda a mantener el rumbo?
  • ¿Qué es mejor, fallar el blanco por mucho o por poco?
  • ¿Cuándo te has desviado del objetivo y qué has aprendido?
  • ¿Cuáles son las mayores distracciones que le apartan del objetivo?

Ensayo retro

Vea este vídeo. Supongamos que su objetivo era convencerte de que el tiro con arco era emocionante. Ahora utiliza la retrospectiva de The Archer para revisar el vídeo y dar forma a lo que los creadores deberían hacer a continuación.

Ideas y consejos para la retrospectiva de Archer

  • Comparta la retrospectiva antes de la reunión para que los asistentes puedan añadir sus ideas de antemano de forma asíncrona. De este modo, las personas podrán responder en el momento que más les convenga y concentrarse mejor en la tarea. También liberará más tiempo de reunión para el debate.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su análisis. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.
  • Utiliza la forma de votar de los equipos para gestionar las prioridades. Esto le permite debatir los puntos clave y luego moverlos a los grupos o columnas pertinentes según sea necesario.
  • Fija el tiempo de las discusiones para ayudar a mantener el rumbo de las conversaciones.
  • Ayude a la gente a centrarse en la sala con un rompehielos.

Cómo ejecutar la retrospectiva Archer en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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