¿Qué es la Retrospectiva Debo, Debe, Podría, No lo haría?
Nuestras actions deben expresar nuestras prioridades, y Debo, Debe, Podría, No lo haría es una magnífica plantilla de retrospectiva de sprints para ayudar a los equipos a identificar esas prioridades y asegurarse de que siguen to delivalor allí donde más se necesita.
Teniendo esto en cuenta, se trata de un enfoque que encaja bien con los procesos y marcos ágiles, ya que se centra en la entrega de cosas valiosas en primer lugar. También es una gran idea para la retrospectiva del sprint de Scrum, ya que ofrece al propietario del producto un mecanismo para ponerse en la piel de su cliente y ver el producto desde su perspectiva.
La plantilla Must Should Could, Won’t también puede utilizarse para realizar futurespectivas con su equipo.
La plantilla Debo, Debe, Podría, No lo haría es increíblemente poderosa cuando se utiliza bien. Es una herramienta especialmente útil para centrarse en las prioridades de proyectos con un gran número de solicitudes de características y partes interesadas que compiten entre sí. También es una buena forma de garantizar que ningún sesgo personal del equipo del proyecto distorsione las prioridades del mismo.
Debo, Debe, Podría, No lo haría formato retrospectiva
Debo
Estos elementos son críticos o fundamentales para la entrega o la liberación o son un requisito según lo exija la ley o los requisitos de entrega del proyecto.
Debe
Estos elementos son importantes, pero no críticos para la publicación ni sensibles al tiempo. Puede tratarse de peticiones de los usuarios, pero no son imprescindibles y pueden verse como elementos “agradables de tener”: piense en un valor añadido de bajo coste.
Podría
Sería estupendo contar con ellos, pero el comunicado podría cumplirse sin ellos. Pueden ser ideas de iteración futura, diferenciadores potenciales de crecimiento o producto, y algo que podría ocurrir en el futuro.
No lo haría
Se trata de elementos que el equipo no hará y que están específicamente fuera de su alcance. Por ejemplo, pueden decidir no dar soporte a un sistema operativo, o que una dirección de producto quede específicamente excluida.
Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva “Debo, Debe, Podría, No lo haría”
- ¿Cómo pasa la mayor parte del tiempo el fin de semana?
- ¿Qué palabra le resuena más: “debería” o “podría”?
- ¿Cómo decidiría si una empresa es algo que debe hacer?
Ensayo retro
Invita a tu equipo a ensayar el retro en referencia a una decisión que tomen habitualmente.
Por ejemplo, ¿qué artículo de tu lista de la compra actual debes, deberías, podrías o no comprarías?
Ideas y consejos para tus retrospectivas Debo, Debe, Podría, No lo haría
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¿Busca una forma de romper el pensamiento de grupo o de no desaprovechar una buena idea? ¿Por qué no probar un Must Should Could Won’t asíncrono? Además de ofrecer a su equipo una plataforma para centrarse en las prioridades del proyecto, permite a los miembros del equipo aportar sus propias ideas en su propio tiempo.
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¿Quiere apoyar un espacio psicológicamente seguro? Cambia el “debería debería podría no debería” para permitir a los participantes ofrecer sus aportaciones de forma anónima: todas las voces se oirán al mismo volumen y las ideas, y no la persona que las sugirió, serán el centro de atención.
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Aclarar la comprensión que tiene el equipo de cada encabezamiento. La pregunta más frecuente es cuál es la diferencia entre debería y podría. Debería significa simplemente que podría ser una práctica acordada o un posible beneficio futuro si se actúa ahora. Podría significa que hay potencial en el futuro y que se puede hacer.
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La plantilla Must Should Could Won’t también puede utilizarse al inicio de un proyecto en forma de futurible para ayudar a su equipo a dar forma a una estrategia de alto nivel que respalde la consecución de su objetivo sin contratiempos.
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Utiliza la forma de votar de los equipos para gestionar las prioridades. Esto le permite discutir los elementos clave y moverlos a los grupos o columnas pertinentes según sea necesario. Otra forma de gestionar las prioridades es utilizar las reacciones del equipo y pedir a la gente que dé a cada punto un pulgar arriba o un pulgar abajo, por ejemplo, para indicar su nivel de apoyo a los puntos presentados.
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Al revisar la lista final de puntos, se hará hincapié en los puntos de acción de la columna “Debe”, pero no olvide volver a esta lista en futuras sesiones de planificación. TeamRetro te permite guardar todo el historial de tus retrospectivas en línea para que puedas encontrarlas cuando las necesites y revisarlas en el momento oportuno.
Cómo llevar a cabo una retrospectiva Debo, Debe, Podría, No lo haría en TeamRetro
Comienza tu Sesión Con un Clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla. Personaliza las preguntas y el flujo de trabajo para crear la retrospectiva perfecta para tu equipo.
Crea tu Equipo Fácilmente: No Necesitas Cuentas Separadas
Invita a tu equipo en segundos por correo electrónico, enlace o Slack. Permisos basados en roles y opciones de inicio de sesión único (SSO) disponibles.
Lluvia de Ideas Individual – Libre de Sesgos
Fomenta la participación abierta y honesta con lluvias de ideas anónimas. Crea el ambiente con música de fondo, da a los equipos espacio para pensar de forma independiente y mantén la sesión fluida con temporizadores integrados.
Agrupación Inteligente para Obtener Información Más Rápida
Arrastre y suelte fácilmente ideas similares o deje que la AI sugiera agrupaciones para ahorrar tiempo. Elija entre agrupaciones dirigidas por el facilitador o por los participantes para adaptarse al flujo de trabajo de su equipo.
Votación Justa, Flexible y Rápida
Mantenga la privacidad e imparcialidad de las votaciones con múltiples opciones. Una vez finalizada la votación, TeamRetro ordena automáticamente los resultados, ayudando a su equipo a centrarse en lo más importante.
Interactúe, Reaccione y Capture Información Clave
Guía a tu equipo a través de las ideas una por una con el Modo Presentación. Mantén la sincronización, fomenta debates en tiempo real y capta la opinión con comentarios, reacciones en vivo y encuestas, todo en un mismo lugar.
Convierte las Ideas en Acción
Proponga los próximos pasos con la participación del equipo, obtenga sugerencias de acciones basadas en AI y mantenga todo en un solo lugar. Las acciones comprometidas se sincronizan con su panel personal y se integran con sus herramientas de flujo de trabajo, lo que le permite seguir el ritmo.
Ahorra, Comparte y Mantente Encaminado
Obtén resúmenes rápidos con AI, añade notas para el facilitador y guarda las retrospectivas en tu biblioteca para acceder fácilmente. Programa tu próxima sesión y haz seguimiento de las acciones publicadas para que tu equipo rinda cuentas en la próxima retrospectiva.
Convierta los Datos del Equipo en Información Práctica
Descubra tendencias, temas comunes y métricas clave de interacción de un vistazo. Monitoree los cambios de sentimiento, analice las conversaciones y monitoree las acciones completadas para impulsar la mejora continua.