Guía retrospectiva del Scrum Master

Su Guía Completa ScrumMaster para Ejecutar Retrospectivas de Sprint Divertidas, Fáciles y Eficaces

Retros en línea, en persona o a distancia

¿Cuál es la diferencia entre las retrospectivas en línea para equipos remotos y las retrospectivas en persona?

Aunque retro a distancia o en línea significa que no todo el mundo está físicamente en la misma sala, los objetivos y principios de Agile no cambian. Agile trata sobre el proceso.

Una retrospectiva en persona significa que tienes que reservar una sala, prepararla, dibujar cosas en pizarras, comprobar la logística y recopilar notas adhesivas después. Para las retrospectivas a distancia, la atención se centra más en disponer de la herramienta de videoconferencia adecuada (Zoom, MS Teams, Skype) y tener una
herramienta de retrospectiva en línea
colaborar eficazmente. No se trata sólo de un torrente de chats, notas adhesivas desorganizadas o alguien que intenta escribir lo que se dice sin poder participar.

Según este informe de 3.500
Informe sobre el trabajo a distancia
el trabajo desde casa va en aumento, con las ventajas de la flexibilidad, la ausencia de desplazamientos y el tiempo para estar con la familia como principales beneficios. Por otra parte, la colaboración, la comunicación y la soledad representan el 40% de los mayores retos. Las retrospectivas son, pues, tanto una oportunidad como un reto. Es un momento en el que la gente puede reunirse y una oportunidad para compartir y aprender unos de otros en un entorno de apoyo. Los pros y los contras de las retrospectivas online a distancia son:

Ventajas

  • Mayor facilidad de encuentro
  • Capacidad para realizar retrospectivas asíncronas
  • Información en tiempo real
  • Sin cotejo manual
  • Igualdad de oportunidades para todos
  • Lluvia de ideas y votaciones independientes
  • Opciones anónimas
  • Más tiempo para debatir y reflexionar en equipo
  • Se acabaron los bloques de producción y el anclaje ( 1 persona hablando de su idea)
  • Ninguna sala preparada

Los contras

  • Una pérdida de todo el lenguaje corporal ques
  • Una posible pérdida de la sensación general de unión
  • Dependencia de la tecnología para videoconferencias y herramientas de colaboración
  • Facilitar una retrospectiva a distancia es más difícil.

En las retrospectivas en línea es importante encontrar formas de elaborar informes y asegurarse de que todas las voces de la sala son “escuchadas”. Puede que no tengas que preparar una sala, pero sí la sesión.

La necesidad de seguir fomentando el compromiso, la conexión, la participación y la implicación en las decisiones se aplica a ambos tipos de retrospectivas, aunque con estrategias ligeramente diferentes.

Aunque en las reuniones en línea no todo el mundo está codo con codo, esto no significa que tengan que ser impersonales o frías. Puede prestarse a entender un poco más a cada persona del equipo, a conocerla mejor y a que comparta un poco de su vida con todos. Contar con actividades para las reuniones en línea que conecten, dinamicen, desafíen o comprometan al equipo, incluida su retrospectiva, garantiza que exista la oportunidad de construir estas relaciones.

La primera directiva retrospectiva
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