¿Qué es el Manifiesto Ágil y cuáles son sus 12 principios?
El Manifiesto Ágil es un conjunto de valores que pretenden guiar la forma de trabajar de los equipos ágiles. Su autoría es obra de 17 profesionales independientes del software que, tras considerables deliberaciones, llegaron a cuatro valores fundamentales. A continuación, los 12 Principios actúan como prácticas orientativas que ayudan al equipo a aplicar la agilidad y a trabajar con ella.
Este chequeo le permite recordar a su equipo estos principios y le ayuda a reflexionar sobre cómo su práctica diaria se ajusta a ellos. A partir de ahí, ayuda a garantizar que los equipos estén alineados y cuenten con estrategias que permitan al equipo ser fuerte, estar conectado y trabajar desde la misma base.
Los 12 principios basados en el Manifiesto Ágil
Cada uno de los siguientes principios representa dimensiones de la salud a las que cada miembro del equipo puede responder. Reflexionan sobre la forma en que trabajan en el día a día e indican en qué medida están de acuerdo o en desacuerdo con los principios que se aplican en la forma de trabajar de su equipo (o de ellos mismos).
Esto le da a usted, el Scrum Master, una manera de descubrir los problemas y hacer frente a los impedimentos y obstáculos como parte del viaje de transformación ágil. Proporciona datos al equipo sobre las áreas de mejora y le permite capturar tanto las acciones como los acuerdos del equipo para el cambio.
Entrega continua
Principio 1
Nuestra máxima prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso.
Apertura al cambio
Principio 2
Aceptamos cambios en los requisitos, incluso en fases avanzadas del desarrollo. Nuestros procesos ágiles aprovechan el cambio para la ventaja competitiva del cliente.
Comunicados frecuentes
Principio 3
Entregamos software operativo con frecuencia, desde un par de semanas a un par de meses, con preferencia por los plazos más cortos.
Colaboración
Principio 4
Nuestros comerciales y desarrolladores colaboran durante todo el proyecto.
Habilitación de equipos
Principio 5
Construimos proyectos en torno a personas motivadas. Les damos el entorno y el apoyo que necesitan, y confiamos en que hagan su trabajo.
Comunicación
Principio 6
Tenemos conversaciones cara a cara eficientes y eficaces para transmitir información a un equipo de desarrollo y dentro de él.
Software de trabajo
Principio 7
Nuestro software de trabajo es la principal medida del éxito.
Desarrollo sostenible
Principio 8
Nuestros procesos ágiles fomentan el desarrollo sostenible. Nuestros patrocinadores, desarrolladores y usuarios pueden mantener un ritmo constante indefinidamente.
Calidad
Principio 9
Prestamos una atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño para mejorar la agilidad.
Simplicidad
Principio 10
Abrazamos la simplicidad: el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado.
Autoorganización
Principio 11
Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen porque somos un equipo autoorganizado.
Mejora continua
Principio 12
A intervalos regulares, nuestro equipo reflexiona sobre cómo ser más eficaces, y luego afina y ajusta nuestro comportamiento en consecuencia.
Cómo crear un chequeo en TeamRetro
Su plantilla está lista
En Chequeos, seleccione el chequeo que desea realizar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma anónima, utilizando alias o abiertamente.
Revelar y discutir los resultados
Los datos de su chequeo médico se muestran mostrando la respuesta media y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por respuestas más positivas, negativas o mixtas para que los debates tengan más sentido.
Mantén el hilo de la conversación con el modo presentación
Cambia al modo presentación para sincronizar dispositivos y facilitar y centrar las conversaciones. Capture los comentarios y las acciones a lo largo del camino.
Revise su plan de acción
Asigne responsables de las acciones y fije fechas de vencimiento para los nuevos elementos y revise las acciones anteriores. Esta lista de acciones puede seguirse, compartirse o integrarse en sus otras herramientas de flujo de trabajo.
Comparte los resultados
¡Buen trabajo, ya está todo hecho! Comparte los resultados con tu equipo por correo electrónico, descárgalos e imprímelos o publícalos en herramientas como Jira, Asana y Trello. Los resultados pueden seguirse en el panel de control.