Agiles Manifest 12 Prinzipien Team Health Check

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Was ist das Agile Manifest und was sind die 12 Prinzipien?

Das Agile Manifest ist eine Reihe von Werten, die die Arbeitsweise agiler Teams leiten sollen. Sie wurde von 17 unabhängigen Softwareexperten verfasst, die sich nach reiflicher Überlegung auf vier Kernwerte geeinigt haben. Die 12 Prinzipien dienen dann als Leitfaden, der das Team bei der Umsetzung und Arbeit mit Agilität unterstützt.

Mit diesem Gesundheitscheck können Sie Ihr Team an diese Grundsätze erinnern und ihm helfen, darüber nachzudenken, wie seine tägliche Praxis mit diesen Grundsätzen in Einklang steht. Auf diese Weise kann sichergestellt werden, dass die Teams aufeinander abgestimmt sind und über Strategien verfügen, die es dem Team ermöglichen, stark und verbunden zu sein und auf derselben Grundlage zu arbeiten.

Die 12 Prinzipien auf der Grundlage des Agilen Manifests

Jeder der folgenden Grundsätze stellt eine Gesundheitsdimension dar, auf die jedes Teammitglied reagieren kann. Sie reflektieren die Art und Weise, wie sie tagtäglich arbeiten, und geben dann an, inwieweit sie mit den Grundsätzen, die auf die Arbeitsweise ihres Teams (oder auf sich selbst) angewendet werden, einverstanden sind oder nicht.

Dies gibt Ihnen, dem Scrum Master, die Möglichkeit, Probleme aufzudecken und Hindernisse und Blockaden im Rahmen der agilen Transformation zu beseitigen. Es liefert dem Team Daten über verbesserungswürdige Bereiche und ermöglicht es Ihnen, sowohl Maßnahmen als auch Teamvereinbarungen für Veränderungen zu erfassen.

So erstellen Sie einen Gesundheitscheck in TeamRetro

Ihre Vorlage ist einsatzbereit
Unter Gesundheitschecks, Wählen Sie den Gesundheitscheck aus, den Sie durchführen möchten. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen möchten.

Laden Sie Ihr Team ein, wo immer es sich befindet.
Laden Sie mit einem eindeutigen und sicheren Code, einer E-Mail-Adresse, einem Link, einem QR-Code oder einem Beitrag in Ihrem Slack-Kanal ein. Sie können ihr Telefon, ihr Tablet oder ihren PC benutzen.
Das Team selbständig und effizient überwachen
Bitten Sie das Team, über die einzelnen Dimensionen nachzudenken und sie von zufrieden bis unzufrieden zu bewerten. Sie werden sehen, wenn alle fertig sind. Verwenden Sie den eingebauten Timer, um den Zeitplan einzuhalten.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie

Ihre Gesundheitscheckdaten werden mit der durchschnittlichen Antwort und der Gesamtzahl jeder Antwort angezeigt. Sortieren Sie die Dimensionen nach den meisten positiven, negativen oder gemischten Antworten, um Diskussionen aussagekräftiger zu gestalten.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Halten Sie das Gespräch mit dem Präsentationsmodus auf Kurs
Wechseln Sie in den Präsentationsmodus, um Geräte zu synchronisieren und so Gespräche einfacher zu moderieren und zu fokussieren. Erfassen Sie unterwegs Kommentare und Aktionen.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Überprüfen Sie Ihren Aktionsplan
Weisen Sie Aktionseigentümer zu, legen Sie Fälligkeitstermine für neue Elemente fest und überprüfen Sie frühere Aktionen. Diese Aktionsliste kann verfolgt, geteilt oder in Ihre anderen Workflow-Tools integriert werden.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Teilen Sie die Ergebnisse
Großartige Arbeit, Sie sind fertig! Teilen Sie die Ergebnisse per E-Mail mit Ihrem Team, laden Sie sie herunter und drucken Sie sie aus oder veröffentlichen Sie sie in Tools wie Jira, Asana und Trello. Die Ergebnisse können in Ihrem Dashboard verfolgt werden.

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