Manifiesto Ágil 12 Principios Comprobación de la salud del equipo

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¿Qué es el Manifiesto Ágil y cuáles son sus 12 principios?

El Manifiesto Ágil es un conjunto de valores que pretenden guiar la forma de trabajar de los equipos ágiles. Su autoría es obra de 17 profesionales independientes del software que, tras considerables deliberaciones, llegaron a cuatro valores fundamentales. A continuación, los 12 Principios actúan como prácticas orientativas que ayudan al equipo a aplicar la agilidad y a trabajar con ella.

Este chequeo le permite recordar a su equipo estos principios y le ayuda a reflexionar sobre cómo su práctica diaria se ajusta a ellos. A partir de ahí, ayuda a garantizar que los equipos estén alineados y cuenten con estrategias que permitan al equipo ser fuerte, estar conectado y trabajar desde la misma base.

Los 12 principios basados en el Manifiesto Ágil

Cada uno de los siguientes principios representa dimensiones de la salud a las que cada miembro del equipo puede responder. Reflexionan sobre la forma en que trabajan en el día a día e indican en qué medida están de acuerdo o en desacuerdo con los principios que se aplican en la forma de trabajar de su equipo (o de ellos mismos).

Esto le da a usted, el Scrum Master, una manera de descubrir los problemas y hacer frente a los impedimentos y obstáculos como parte del viaje de transformación ágil. Proporciona datos al equipo sobre las áreas de mejora y le permite capturar tanto las acciones como los acuerdos del equipo para el cambio.

Cómo crear un chequeo en TeamRetro

Tu plantilla está lista para funcionar
Baja Controles de salud, seleccione el control de salud que desea completar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma anónima, utilizando alias o abiertamente.

Invite a su equipo allí donde esté.
Invite mediante un código único y seguro, una dirección de correo electrónico, comparta un enlace, utilice un código QR o publíquelo en su canal de Slack. Pueden utilizar su teléfono, tableta o PC.
Encuestar al equipo de forma independiente y eficaz
Pida al equipo que reflexione y califique cada dimensión de feliz a infeliz. Verás cuando todos hayan terminado. Utiliza el temporizador integrado para mantener el rumbo.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revelar y discutir los resultados.

Los datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas más positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean más significativas.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Mantenga la conversación encaminada con el modo de presentación
Cambie al modo de presentación para sincronizar dispositivos, lo que facilita y centra las conversaciones. Capture comentarios y acciones a lo largo del camino.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisa tu plan de acción
Asigne propietarios de acciones y establezca fechas de vencimiento para elementos nuevos y revise acciones anteriores. Esta lista de acciones se puede rastrear, compartir o integrar en sus otras herramientas de flujo de trabajo.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
¡Buen trabajo, ya terminaste! Comparta los resultados con su equipo por correo electrónico, descárguelos e imprímalos o publíquelos en herramientas como Jira, Asana y Trello. Los resultados se pueden seguir en su panel de control.

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