Comprobación de los valores del Manifiesto Ágil

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¿Cuáles son los 4 valores del Manifiesto Ágil?

El Manifiesto Ágil

Estamos descubriendo mejores formas de desarrollar software haciéndolo y ayudando a otros a hacerlo.

A través de este trabajo hemos llegado a valorar:

Personas e interacciones por encima de procesos y herramientas

Software operativo con documentación exhaustiva

Colaboración del cliente por encima de la negociación del contrato

Responder a los cambios en lugar de seguir un plan

Es decir, si bien hay valor en los elementos de la derecha, valoramos más los elementos de la izquierda.

Fuente: Autores del Manifiesto Ágil

El Manifiesto Ágil es un conjunto de valores que pretenden guiar la forma de trabajar de los equipos ágiles. Sus autores son 17 profesionales independientes del sector del software. Tras muchas deliberaciones sobre la forma en que debe desarrollarse el software, aprobaron estos valores. Estos conceptos se extendieron rápidamente más allá de ellos y se han convertido en un conjunto más universal de prácticas de trabajo. Esto también se apoya en 12 principios ágiles. El objetivo es ayudar a los equipos a crear y ofrecer productos de éxito y utilidad que satisfagan las expectativas de los clientes aportándoles valor de forma continua.

En este chequeo se pide al equipo que indique en qué punto cree que se encuentra actualmente en relación con estos valores. Por ejemplo, responden al cambio o se inclinan más por seguir un plan. A continuación, podrá ver cuál es su posición respecto a cada valor y hablar de lo que significa para su equipo.

Comprender los 4 valores del Manifiesto Ágil

Una de las cosas clave que hay que entender es que cada aspecto del manifiesto no se excluye mutuamente. Es decir, sigue necesitando tanto documentación como software operativo. Debe seguir habiendo una estructura y un plan, así como flexibilidad y capacidad para que el equipo responda a los cambios en el momento oportuno. Del mismo modo, el equipo sigue necesitando recursos, procesos y herramientas para funcionar bien, pero eso no debe sustituir a la comunicación personal.

Este chequeo muestra las preferencias actuales del equipo y cómo pueden afectar a su trabajo.

Cómo crear un chequeo en TeamRetro

Tu plantilla está lista para funcionar
Baja Controles de salud, seleccione el control de salud que desea completar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma anónima, utilizando alias o abiertamente.

Invite a su equipo allí donde esté.
Invite mediante un código único y seguro, una dirección de correo electrónico, comparta un enlace, utilice un código QR o publíquelo en su canal de Slack. Pueden utilizar su teléfono, tableta o PC.
Encuestar al equipo de forma independiente y eficaz
Pida al equipo que reflexione y califique cada dimensión de feliz a infeliz. Verás cuando todos hayan terminado. Utiliza el temporizador integrado para mantener el rumbo.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revelar y discutir los resultados.

Los datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas más positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean más significativas.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Mantenga la conversación encaminada con el modo de presentación
Cambie al modo de presentación para sincronizar dispositivos, lo que facilita y centra las conversaciones. Capture comentarios y acciones a lo largo del camino.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisa tu plan de acción
Asigne propietarios de acciones y establezca fechas de vencimiento para elementos nuevos y revise acciones anteriores. Esta lista de acciones se puede rastrear, compartir o integrar en sus otras herramientas de flujo de trabajo.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
¡Buen trabajo, ya terminaste! Comparta los resultados con su equipo por correo electrónico, descárguelos e imprímalos o publíquelos en herramientas como Jira, Asana y Trello. Los resultados se pueden seguir en su panel de control.

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