Produktive Retrospektiven : Trigamas Erfolgsstory im Agilen Arbeiten

Einführung in Trigama: Ein führender Anbieter maßgeschneiderter IT-Lösungen

Trigama International s.r.o. ist ein dynamisches IT-Unternehmen, das sich auf die Entwicklung maßgeschneiderter Anwendungen für seine vielfältigen Kunden spezialisiert hat. Mit einem ausgeprägten Fokus auf Kreativität und technologischer Exzellenz nutzt Trigama fortschrittliche Methoden, um innovative Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Kundenanforderungen gerecht werden.

Václav Nidrle ist Geschäftsführer und CTO von Trigama. Mit seinem ausgeprägten Sinn für Innovation und seinem strategischen Führungsansatz hat Václav maßgeblich dazu beigetragen, das Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen und sich an neue Herausforderungen anzupassen, insbesondere im Bereich der Remote-Arbeit.

Die Entwicklungsteams von Trigama arbeiten nach der Scrum-Methode, was regelmäßige Retrospektivmeetings erforderlich macht. Anfangs fanden diese Meetings vor Ort statt, doch der Ausbruch von COVID-19 und das Wachstum des Unternehmens führten zu einer Zunahme der Remote-Arbeit. Dieser Übergang brachte Herausforderungen mit sich, darunter mangelnde Vorbereitung auf Retrospektiven und Ineffizienzen während der Meetings. „Unsere Entwicklungsteams arbeiten nach der Scrum-Methode. Früher führten wir Retrospektivmeetings vor Ort in unserem Büro durch, aber das Wachstum von Trigama und der Ausbruch von COVID-19 führten dazu, dass in unserem Team viel mehr Remote-Mitarbeiter arbeiteten“, sagt Václav.

In search of a user-friendly tool to streamline their retrospectives, Trigama found TeamRetro. “We were looking for an easy-to-use tool that will help us with organizing retrospectives,” explains Václav. The platform’s intuitive interface, pre-meeting preparation features, and capability to drive actionable steps made it an ideal choice for the company. “We liked TeamRetro being intuitive, its help with preparation of points to discuss in advance, and also that it pushes the team to make action steps about each problem being discussed.”

TeamRetro became integral to Trigama’s retrospective meetings, allowing the teams to prepare discussion points in advance and manage the meeting agendas effectively. This tool supported the teams in maintaining structured and productive retrospectives, crucial for continuous improvement. “As said before, the retrospective meeting is the crucial process. We have used TeamRetro to prepare and manage retrospective meetings for our development teams,” Václav adds.

Die Implementierung von TeamRetro führte zu deutlichen Verbesserungen der Meeting-Effizienz und des Teamvertrauens. Die Möglichkeit, Punkte im Voraus vorzubereiten, und die Benutzerfreundlichkeit des Tools ermöglichten es den Teams, Retrospektiven auch ohne Scrum Master reibungslos durchzuführen. „Es hilft dem Team, den Retrospektivprozess auch ohne Scrum Master zu durchlaufen und gibt dem Team und sogar neuen Teammitgliedern mehr Sicherheit im Prozess“, betont Václav. Dies führte zu fokussierteren Diskussionen über Team- und Projektthemen statt über die Meeting-Logistik.

• Verbesserte Meeting-Effizienz und besseres Zeitmanagement.
• Steigertes Teamvertrauen, auch bei neuen Mitgliedern.
• Strukturierte und standardisierte Ergebnisse jeder Retrospektive.
• Reduzierung der Abhängigkeit vom SCRUM-Master bei der Moderation von Meetings.

Das Team von Trigama empfand TeamRetro als intuitives Tool, das seine Retrospektiv-Meetings deutlich verbesserte. „Ein intuitives Tool“, sagt Václav schlicht, aber treffend.