Was ist eine Start, Stoppen Retrospektive?

Was ist eine Start, Stoppen Retrospektive?

Die Start, Stoppen Retrospektive ist ein handlungsorientierter Retrospektionsstil, der eine unmittelbare Liste potenzieller Maßnahmen erstellt, die das Team ergreifen kann, um die Produktivität zu steigern.

• Start – Listen Sie Ideen auf, die das Team tun sollte, aber nicht tut, innovative Ideen, die es wert sind, diskutiert zu werden, um aktuelle Probleme zu lösen.
• Stoppen – Listen Sie Ideen auf, die keine Ergebnisse liefern oder die Menschen ein wenig in den Wahnsinn treiben, wie etwa unnötige Bürokratie.

Als bewährtes Verfahren sollten Sie den Rahmen abstecken und sicherstellen, dass die Teilnehmer daran erinnert werden, dass es sich nicht um einen Prozess der Schuldzuweisung handelt, sondern darum, Bereiche für Veränderungen zu ermitteln. Wenn Sie diese retrospektive Methode schon mehrmals durchgeführt haben, sollten Sie eine größere Ideentreue feststellen. Wenn es sich um wiederkehrende Posten handelt, sollte dies als Warnsignal gewertet werden.

Tipps zur Erleichterung

• Start
  • Unserem Projektteam ist eine neue Person beigetreten. Was wäre eine neue Aufgabe, die ihnen übertragen werden könnte?
  • Unser Budget hat sich nun verdoppelt. Was sollen wir tun?
  • Gute Nachrichten: Unser Kunde hat unsere Frist verlängert. Gibt es etwas Neues, mit dem wir sie begeistern können?
• Stoppen
  • Was steht auf Ihrer To-Do-Liste, zu der Sie nie kommen?
  • Wenn wir eine Person in unserem Projektteam verlieren würden, was müssten wir dann verlieren, um die Fristen einzuhalten?
  • Was ist etwas, das Sie in den Wahnsinn treibt?