Was ist eine Start, Stoppen Retrospektive?
Die Start, Stoppen Retrospektive ist ein handlungsorientierter Retrospektionsstil, der eine unmittelbare Liste potenzieller Maßnahmen erstellt, die das Team ergreifen kann, um die Produktivität zu steigern.
- Start – Listen Sie Ideen auf, die das Team tun sollte, aber nicht tut, innovative Ideen, die es wert sind, diskutiert zu werden, um aktuelle Probleme zu lösen.
- Stoppen – Listen Sie Ideen auf, die keine Ergebnisse liefern oder die Menschen ein wenig in den Wahnsinn treiben, wie etwa unnötige Bürokratie.
Als bewährtes Verfahren sollten Sie den Rahmen abstecken und sicherstellen, dass die Teilnehmer daran erinnert werden, dass es sich nicht um einen Prozess der Schuldzuweisung handelt, sondern darum, Bereiche für Veränderungen zu ermitteln. Wenn Sie diese retrospektive Methode schon mehrmals durchgeführt haben, sollten Sie eine größere Ideentreue feststellen. Wenn es sich um wiederkehrende Posten handelt, sollte dies als Warnsignal gewertet werden.
Tipps zur Erleichterung
- Start
- Unserem Projektteam ist eine neue Person beigetreten. Was wäre eine neue Aufgabe, die ihnen übertragen werden könnte?
- Unser Budget hat sich nun verdoppelt. Was sollen wir tun?
- Gute Nachrichten: Unser Kunde hat unsere Frist verlängert. Gibt es etwas Neues, mit dem wir sie begeistern können?
- Stoppen
- Was steht auf Ihrer To-Do-Liste, zu der Sie nie kommen?
- Wenn wir eine Person in unserem Projektteam verlieren würden, was müssten wir dann verlieren, um die Fristen einzuhalten?
- Was ist etwas, das Sie in den Wahnsinn treibt?
Start-Stopp-Fortsetzung-Retrospektive
Format in Betracht.
So führen Sie eine Start, Stoppen Retrospektive in TeamRetro durch
Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.
Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich
Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.
Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen
Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.
Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse
Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.
Faire, flexible und Schnelle Abstimmung
Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen
Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.
Ideen in die Tat Umsetzen
Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.
Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben
Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.
Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse
Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.