Retrospektive Kriegsgeschichten

Idee der sprint retrospektive – Austausch von Erkenntnissen und Geschichten am virtuellen Lagerfeuer.

Was ist die retrospektive Kriegsgeschichten?

Auch wenn sich nicht jeder Sprint-Zyklus wie eine Schlacht anfühlen sollte, so kann er es doch manchmal. Dieses Retro-Format bietet den Teams die Möglichkeit, Geschichten auszutauschen und Strategien zu schmieden. Wenn die Truppen aufeinander abgestimmt sind und die Sprint-Ziele festgelegt sind, können Sie mit der War Stories-Retrospektive ein einfaches und leichtes Format für die Mitarbeiter erstellen. Die Analogie ist einfach und kann verwendet werden, wenn es einige zunehmend schwierige Zyklen gegeben hat und es notwendig ist, einen Weg zu finden, um Spannungen abzubauen und Probleme gemeinsam zu lösen.

Retrospektives Format von Kriegsgeschichten

Siege

Wo haben wir Erfolge und Siege erlebt? Diese sind wichtig, auch wenn sie noch so klein sind, besonders in schwierigen Zeiten. Widerstandsfähigkeit ist eine wichtige Tugend, und es gibt immer wieder Aspekte, die im letzten Sprint als Sieg gewertet werden können und dazu beitragen, das Team zu motivieren und die Moral zu heben.

Besiegt

Wo haben wir versagt und wo haben wir gelernt? Machen Sie diesen Aspekt zu einer positiven Lernerfahrung, indem Sie psychologische Sicherheit und ein nicht wertendes Umfeld einbauen. Es mag seltsam klingen, aber wenn man aus Misserfolgen lernt, stärkt das das Vertrauen des Teams. Die Niederlagen sind ein guter Anlass zum Nachdenken und wirken wie die gelernten Lektionen auf der Reise.

Immer noch am Kämpfen

Wo gibt es noch Kämpfe? Dies sind die Bereiche, die vom Team gemeinsam angegangen werden können oder die dazu dienen, festzustellen, wo es noch Hindernisse gibt.

Trainingslager

Wie können wir uns in künftigen Kämpfen verbessern? Unterstützung des Teams beim Aufbau von Widerstandsfähigkeit und Fähigkeiten durch Ermittlung von Bereichen, in denen es sich verbessern kann, um die Zukunft zu sichern. Dabei kann es sich um persönliche Aspekte der Fortbildung, der Einstellung, der Ausbildung, der Umstrukturierung der Truppen oder der Beschaffung von mehr Ressourcen für das Team handeln.

Vorgeschlagene Eisbrecherfragen für die Retrospektive von Kriegsgeschichten

  • Was haben Sie zuletzt getan, das sich wie ein Kampf angefühlt hat?
  • Für wen würden Sie in den Kampf ziehen und warum?
  • Welche Situation hat Sie verletzt?

Retro-Probe

Laden Sie Ihr Team dazu ein, die Retro mit Bezug auf ein Sportspiel zu proben.

Sehen Sie sich zum Beispiel dieses Bubble-Soccer-Video an

  • Welche Siege und Niederlagen haben Sie erlebt?
  • Welche Kämpfe tobten noch?
  • Wo war eine Ausbildung erforderlich?

Ideen und tipps für ihre Kriegsgeschichten retrospektive

  • Legen Sie den Grundstein. Begrüßen Sie die Teilnehmer, um den Ton der Sitzung zu bestimmen und ihnen einen sicheren Raum für den Austausch von Ideen zu geben. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist die Frage “Können wir jetzt anfangen?” und darauf zu warten, dass die Leute anfangen.

  • Führen Sie eine Retrospektive für ein Remote-Team durch? Warum nicht ein virtuelles Lagerfeuer mit einem lustigen, kreativen Hintergrund einrichten, der dies simuliert?

  • Gehen Sie abwechselnd um das Lagerfeuer und lassen Sie jeden erzählen. Dies trägt zum Aufbau von Beziehungen bei und gibt den Teilnehmern die gleiche Zeit zum Austausch.

  • Nutzen Sie das Konzept des Brainwritings – geben Sie den Teilnehmern “stille Zeit” zum Schreiben, Lesen und Reagieren auf das, was präsentiert wird. Vielleicht ist es nur eine Minute, die den Unterschied ausmacht.

  • Nutzen Sie das Abstimmungsverhalten der Teams zur Steuerung der Kultur. Sie erhalten interessante Einblicke, wenn die Leute einzeln abstimmen. Das Letzte, was Sie wollen, ist eine Schafsmentalität, bei der die Menschen einfach dem folgen, was bereits getan wurde.

  • Ein Dankeschön ist ein langer Weg. Rufen Sie dem Team am Ende der Sitzung ein Lob zu.

  • Bei persönlichen Besprechungen können Sie auf digitalem Wege Ideen sammeln, anonym abstimmen und kommentieren und sich die manuelle Zusammenstellung sparen. Wenn Sie Ihre Sitzung digital abhalten, verwenden Sie ein Videokonferenz-Tool, um ihr eine persönliche Note zu verleihen.

  • Wechseln Sie die Rolle des Moderators. Ein Wechsel der Rolle kann die Routine durchbrechen.

Wie man eine Kriegsgeschichten retrospektive in TeamRetro durchführt

Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.

Laden Sie Ihr Team einfach ein – keine separaten Konten erforderlich
Versenden Sie eine E-Mail-Einladung, einen Link oder fügen Sie einen Link zu Ihrem Slack-Kanal hinzu, damit die Teilnehmer schnell beginnen können. SSO-Optionen sind ebenfalls verfügbar.
Zeit für Brainstorming
Jedes Teammitglied kann nun ein individuelles Brainstorming zu jedem Thema durchführen. So wird das Gruppendenken vermieden und jeder kann sich einbringen. Sie können anzeigen, wann sie fertig sind, oder Sie können einen Timer einstellen, damit Sie wissen, wann der nächste Schritt ansteht.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Gruppenbezogene Ideen
Ziehen Sie verwandte Ideen per Drag & Drop, um sie für eine einfachere Abstimmung zu kombinieren. TeamRetro kann auch automatisch Ideen vorschlagen, die ähnlich sind, was Ihnen und Ihrem Team wertvolle Zeit spart.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Unabhängig abstimmen, um Verankerung zu vermeiden
Jedes Teammitglied stimmt darüber ab, was es am liebsten weiter diskutieren würde. Die Ergebnisse werden erst dann für alle sichtbar, wenn Sie zu Diskutieren übergehen.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Überprüfung und Erstellung von Aktionen

Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.

Herzlichen Glückwunsch! Du hast soeben eine Retro wie ein Boss durchgeführt.
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