Was ist eine agile Retrospektive?
Die gute Nachricht ist, dass dieses Format aufgrund seines objektiven Charakters relativ sicher ist. Wenn Sie Ihre Sitzungen digital abhalten, sparen Sie Zeit und können außerdem Ideen, Abstimmungen und Maßnahmen festhalten. Sie müssen keine Handschrift mehr entziffern und keine Notizen mehr abtippen.
Format der Agile Retrospektive
Was ist gut gelaufen?
Der Schwerpunkt liegt auf Erfolgen und Dingen, auf die die Menschen stolz sind, sowohl in technischer Hinsicht als auch in Bezug auf die Teamarbeit.
Was lief weniger gut?
Ziel ist es, verbesserungsbedürftige Bereiche, Lücken in Prozessen oder Fehlentwicklungen zu identifizieren.
Was wollen wir als nächstes versuchen?
Schafft eine zukunftsorientierte Perspektive und ermutigt das Team zur Problemlösung.
Was verwirrt uns?
Identifiziert potenzielle Herausforderungen, Hürden oder Hindernisse, die rechtzeitig angegangen werden sollten.
Geeignete Icebreaker-Fragen für agile Retrospektiven
- Was hat Sie in letzter Zeit außerhalb der Arbeit verwirrt?
- Denken Sie an eine Situation, in der Sie überrumpelt wurden. Was ist passiert und was würden Sie beim nächsten Mal tun?
- Wann haben Sie zu Hause oder außerhalb der Arbeit eine Herausforderung gemeistert, die Sie zu weiteren Maßnahmen inspiriert hat?
Retro Generalprobe
Laden Sie Ihr Team ein, diese Retro zu üben, am Beispiel der letzten Party, die sie organisiert haben, und bitten Sie sie, eine oder mehrere der folgenden Fragen zu beantworten.
- Was lief gut auf der Party?
- Was lief weniger gut?
- Was würden Sie auf der nächsten Party anders machen?
- Was hat Sie auf der After-Party überrascht?
Ideen und Tipps für Ihre Agile Retrospektiven
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Bereiten Sie die Veranstaltung vor. Heißen Sie die Teilnehmer willkommen, geben Sie den Rahmen für das Treffen vor und bieten Sie ihnen einen sicheren Raum für den Austausch von Ideen. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, ist die Frage “Können wir jetzt beginnen?” und darauf zu warten, dass die Teilnehmer beginnen.
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Verwenden Sie das Format der agilen Retrospektive für neue Teams, um sie in die agile Agenda einzuführen.
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Machen Sie das Brainstorming anonym, damit sich die Teilnehmer sicher fühlen, wenn sie ihre Gedanken einbringen. Die Menschen fühlen sich engagierter, wenn sie das Gefühl haben, dass sie alles sagen können, was sie brauchen.
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Nutzen Sie das Konzept des Brainwritings – geben Sie den Teilnehmern “stille Zeit” zum Schreiben, Lesen und Reagieren auf das, was präsentiert wird. Vielleicht ist es nur eine Minute, die den Unterschied ausmacht.
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Nutzen Sie das Abstimmungsverhalten der Teams zur Steuerung der Kultur. Sie erhalten interessante Einblicke, wenn die Leute einzeln abstimmen. Das Letzte, was Sie wollen, ist eine Schafsmentalität, bei der die Menschen einfach dem folgen, was bereits getan wurde.
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Ein Dankeschön hat langfristige Auswirkungen. Am Ende der Sitzung sollten Sie dem Team ein Lob aussprechen.
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Bei persönlichen Besprechungen können Sie auf digitalem Wege Ideen sammeln, anonym abstimmen und kommentieren und sich die manuelle Zusammenstellung sparen. Wenn Sie Ihre Sitzung digital abhalten, verwenden Sie ein Videokonferenz-Tool, um ihr eine persönliche Note zu verleihen.
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Wechseln Sie die Rolle des Moderators. Ein Wechsel der Rolle kann die Routine durchbrechen.
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Erstellen Sie anschließend eine Aktionsliste, die Sie zu Beginn der nächsten Team-Retro abhaken werden.
Wie man eine Agile Retrospektive in TeamRetro durchführt
Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.
Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.
Überprüfung und Erstellung von Aktionen
Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.
Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.