Egal wie oft sie zuvor schon Rennen gelaufen sind, wärmen Sportler ihre Muskeln auf, bevor sie zum Startblock gehen. Sie nehmen ihr Aufwärmen nicht auf die leichte Schulter. Tatsächlich ist es der Grundstein ihres Rennens; es trägt dazu bei, dass sie im entscheidenden Moment Höchstleistungen erbringen und unnötige Verletzungen vermeiden.

Ähnlich verhält es sich, wenn Gruppen von Menschen zusammenkommen, um sich zu treffen: Ein Aufwärmen in Form eines Icebreakers kann ihren Fokus und ihre Effizienz steigern. Wichtig ist, dass sie winzige, aber vitale Fasern menschlicher Interaktion im Arbeitsumfeld schaffen und unterstützen können. Sie schaffen neutrale Räume für soziale Kalibrierung, in denen Kollegen subtile Signale von Inklusion und Vertrauen aussenden und empfangen können, wodurch eine Atmosphäre psychologischer Sicherheit gefördert wird.

Warum Icebreaker verwenden?

Du hast wahrscheinlich einen riesigen Backlog, der immer größer wird, einen Kalender voller aufeinanderfolgender Meetings und du bist an der Reihe, das Abendessen zu kochen.

Nun, der Wert, den ein Icebreaker dem Team bringen kann, ist schwer zu ignorieren –

  • Viel wurde geschrieben über die Sicherheit der Umgebung, die Icebreaker fördern; sie schaffen Räume, in denen Menschen gerne teilen und daher besser für die Zusammenarbeit aufgestellt sind.
  • Tatsächlich weist die Forschung darauf hin, dass die durch Icebreaker geschaffene gemeinsame Basis die Effizienz verteilter Teams verbessert.

und vergessen wir nicht, sie machen Spaß und –

  • Ein Arbeitsplatz, der Spaß macht, scheint das Geschenk zu sein, das immer wieder Freude bereitet (allen Beteiligten), da er den Teamzusammenhalt und das Lernen fördert. Seien wir ehrlich – ein Ort, der Spaß macht, ist einer, an dem Menschen sein wollen!

Wenn du also nach einem einfachen Tool suchst, das ein positives, sicheres, produktives Arbeitsumfeld fördert – dann ist der Einsatz von Icebreakern der richtige Weg.

Menschen in einem Raum

Was macht also einen effektiven Icebreaker aus?

Ein Icebreaker ist eine einfache Aktivität, Aufgabe oder ein Spiel, das Menschen hilft, Verbindungen zu knüpfen und Beziehungen aufzubauen.

Wichtig ist, dass sie winzige, aber vitale Fasern menschlicher Interaktion im Arbeitsumfeld schaffen und unterstützen können. Sie schaffen neutrale Räume für soziale Kalibrierung, in denen Kollegen subtile Signale von Inklusion und Vertrauen aussenden und empfangen können, wodurch eine Atmosphäre psychologischer Sicherheit gefördert wird.

Effektive Icebreaker halten sich an die 3E-Regel, sie sind:

Einfach

Halte sie so einfach, dass Menschen fast sofort antworten können. Sorge für gleiche Bedingungen. Es ist keine Demonstration von Wissen oder Fachkenntnissen. Alle Antworten sind richtig. Es gibt keine Anzeigetafeln – jeder gewinnt!

Unterhaltsam

Dies ist eine Gelegenheit, sich in Positivität, Spiel und Spaß zu sonnen! Die Schlüsselzutat ist Inklusivität. Ja – es ist Pause auf diesem Spielfeld und jeder ist willkommen!

Erklärbar

Fast jedes Wort, das während eines Icebreakers geteilt wird, kann helfen, eine Verbindung aufzubauen. Menschen eine Chance zu geben, sich zu erklären, bedeutet also, ihnen eine Chance zu geben, sich zu verbinden. Das Tolle daran ist – es hört hier nicht auf! Menschen diese Zeit zu geben, ihre Geschichte zu erzählen, gibt deinem Team sichere Anknüpfungspunkte über den Icebreaker hinaus und weiterhin ein Teamgefühl zu fördern.

Tipp von TeamRetro

  • Geh zuerst! Zeige das Verhalten, das du sehen möchtest.
  • Zeige, wie einfach der Icebreaker ist. Hab Spaß. Erkläre, was du meinst.
  • Lass deine Worte Verbindungen zu deinem Team aufbauen, dann lass ihre Worte dasselbe tun.
  • Informiere die Leute immer im Voraus, wenn du einen Icebreaker verwenden möchtest.
  • Überraschungen (egal wie gut gemeint) sind nicht immer jedermanns Sache.

Um dir den Einstieg zu erleichtern, haben wir ein kostenloses Icebreaker-Tool erstellt, das du für dein nächstes agiles Retrospektiv-Meeting oder deinen Gesundheitscheck verwenden kannst.