O que é uma retrospectiva do barco à vela?
Já ouviu falar do termo “navegação tranquila”? Esta técnica de retrospectiva ágil transforma sua equipe na tripulação de um barco à vela viajando para seu destino final: uma ilha ensolarada. Ele usa essa metáfora para ajudar as pessoas a refletir sobre o último sprint, a fim de determinar a melhor forma de navegar no futuro.
Imagine que sua equipe está trabalhando junta a bordo de um barco à vela em uma jornada para seu destino final. Ao longo do caminho, você é impulsionado para frente pelo vento. Você pode ser retardado ou parado pela âncora. Você terá que evitar icebergs, recifes ou rochas, mas está decidido na ilha ensolarada onde sua equipe espera chegar e comemorar. A retrospectiva do barco à vela pega essa imagem aventureira e ajuda você a aplicá-la ao seu último sprint.
Formato de retrospectiva do barco à vela
Antes de iniciar a retrospectiva do barco à vela, peça à equipe que se imagine como a tripulação do barco à vela. Outra forma de pensar sobre isso é que o barco à vela é o produto, projeto ou épico em que eles estão trabalhando. Agora, peça-lhes que considerem o seguinte.
O Objetivo
Qual é o destino final da equipe? Qual é o seu objetivo ou visão? É para onde eles estão indo e representa sua versão de sucesso.
O Vento (ou as velas)
O que está impulsionando a equipe em direção à sua visão? O que os está conduzindo em direção ao objetivo? Pode ser sua própria capacidade, apoio de campeões, estar bem equipado ou ser motivado por um objetivo comum.
A Âncora
O que desaceleraria a equipe ou a levaria a uma parada completa? O que criaria arrasto e reduziria a velocidade? Pode ser uma dependência ou política. Pode ser uma falta de processo ou um que seja muito complexo. Algumas âncoras podem ser necessárias, e outras precisam ser consideradas para ver se serão um dreno constante para a equipe, tornando-as menos ágeis e alcançando menos progresso.
As Rochas
Quais são os riscos ou armadilhas potenciais ao longo do caminho? O que a equipe tem que observar? Pode haver lacunas de comunicação, a resposta da concorrência ou risco técnico que pode desestabilizar a equipe. Entender quais são os riscos desde o início pode ajudar a equipe a pensar em maneiras de contorná-los ou colocar sinais em vigor como um aviso como parte do próximo sprint.
O Sol
O que está fazendo a equipe se sentir positiva? Quais são as coisas boas que podem surgir disso? Estas podem ser coisas que eles esperam ansiosamente e podem incluir feedback do cliente, uso ou melhoria da robustez de sua infraestrutura.
Alguns outros aspectos que as pessoas podem incluir em seu modelo de Retrospectiva do Barco à Vela incluem Ondas Agitadas (Coisas que os fazem sentir ansiosos) ou Ondas Calmas (Coisas que podem ajudá-los a experimentar um estado de flow).
Esse estilo de retrospectiva pode ser usado quando sua equipe está tendo dificuldades para completar uma tarefa. Ter a capacidade de ver o que tem te atrasado e o que você alcançou apesar disso pode ser útil para proporcionar confiança ao tentar completar uma tarefa difícil.
Perguntas quebra-gelo sugeridas para a retrospectiva do barco à vela
- Quais são as suas férias ideais em uma ilha?
- O que você preferiria ter: um barco à vela ou uma lancha, e por quê?
- Quem você gostaria que fosse seu único companheiro se você estivesse preso em uma ilha?
- Se seu barco estiver afundando e você só puder salvar uma coisa, você preferiria salvar seu ouro ou suas fotos?
Ensaio da Retro
Convide sua equipe para ensaiar a retrospectiva referenciando sua jornada de vida até agora.
Então pergunte a eles:
- O que os impulsionou para alcançar seu objetivo?
- O que os desacelerou?
- O que os fez se sentir melhor ao longo da jornada?
Ideias e dicas para sua retrospectiva do barco à vela
- A retrospectiva do barco à vela visa reduzir o foco em qualquer pessoa. Trata a equipe como uma equipe e o barco à vela como o projeto. Este é um bom momento para lembrar às pessoas que elas estão lá para ajudar e apoiar umas às outras e que o objetivo é ajudar todos a chegar ao destino final juntos. Ninguém é jogado ao mar e ninguém é deixado para trás!
- Procure alguns itens de ação que saiam de sua retrospectiva ágil que o ajudarão a corrigir o curso. Embora seja bom sonhar e ponderar, também é importante que a equipe saia sabendo que seu barco à vela está viajando na velocidade certa na direção certa, ou que há uma mudança de curso que é necessária.
- Dobre um navio e coloque-o em uma tigela na frente da equipe ou da câmera para dar vida à sua retrospectiva!
- Se você é uma equipe remota, pode solicitar que cada membro altere o fundo da tela para um lugar que eles esperam visitar em sua próxima viagem.
- Utilize verificações de saúde da equipe para medir e rastrear a felicidade de sua equipe ao longo do tempo. A Verificação de Saúde da Equipe é uma ferramenta de autoavaliação especializada para equipes de projeto ágeis que desejam melhorar sua colaboração para atingir os objetivos do projeto.
- Divirta-se olhando para trás. Solicite feedback da equipe sobre cada retrospectiva para identificar uma estrutura ou atividade que as pessoas gostem para que você possa conduzi-las com mais frequência. As pessoas frequentemente aprendem de forma mais eficaz quando estão se divertindo ou rindo enquanto aprendem.
- Usando um cronômetro, você pode Timebox discussões. Isso manterá a conversa no caminho certo e a retrospectiva no curso.
- Uma boa maneira de conduzir a retro do barco à vela é discutir maneiras de mitigar os riscos identificados e priorizar os fatores que estão te desacelerando. Deve ficar claro quais passos podem ser tomados para corrigir, evitar, mitigar ou eliminar o problema.
Como executar uma retrospectiva do Barco à Vela no TeamRetro
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