Czym jest retrospektywa Co, Co z tego, Co teraz?
Gdyby dr Spock miał przeprowadzić retrospektywę, prawdopodobnie wybrałby szablon Co? Co z tego? Co teraz?
Zaprojektowany, żeby wnieść neutralny pragmatyzm do przeglądu Sprintu, ten format retrospektywy pomaga zespołowi zawiesić emocje i ominąć uprzedzenia, tworząc bezpieczną, obiektywną przestrzeń do przeprowadzenia retro.
Ta obiektywność nie odbywa się kosztem czasu, ponieważ w tej retrospektywie nie ma owijania w bawełnę. Jej format pomaga zespołowi zwięźle określić, co wydarzyło się podczas ostatniego Sprintu (Co?), konsekwencje tych wydarzeń (Co z tego?) i ukształtować logiczne kolejne kroki (Co teraz?).
To świetny format, jeśli szukasz sposobu na uwolnienie zespołu od wcześniejszych uprzedzeń lub myślenia grupowego. To, co się wydarzyło, nie jest kategoryzowane jako dobre lub złe – to po prostu fakt!
Format retrospektywy Co, Co z tego, Co teraz
Co?
Jak opisałbyś sytuację? Co się wydarzyło? Co zostało zaobserwowane? Co zrobiłeś, żeby się przyczynić? Co było przewidywane? Co było nieprzewidywane?
Co z tego?
Jak to na nas wpływa? Jaka wartość została dostarczona? Czego się nauczyliśmy?
Co teraz?
Co musimy zrobić, żeby iść dalej? Co można powtórzyć? Czego należy unikać?
Sugerowane pytania na rozgrzewkę do retrospektywy Co, Co z tego, Co teraz
- Gdybyś był postacią z Star Trek, kim byś był i dlaczego?
- Co jest ważniejsze: co, dlaczego czy jak?
- Co teraz? Wymień sytuację, kiedy znalazłeś się na metaforycznym rozdrożu. Co zrobiłeś dalej?
Próba retro
Zaproś swój zespół, żeby przećwiczył retro, odwołując się do jednej ze zbrodni w tym filmie.
Na przykład: co się wydarzyło? Jakie były konsekwencje? Co z tego powinno się wydarzyć dalej?
Pomysły i wskazówki do retrospektyw Co? Co z tego? Co teraz?
- Spraw, żeby burza mózgów była anonimowa, aby ludzie czuli się bezpiecznie, dzieląc się swoimi przemyśleniami. Ludzie będą bardziej zaangażowani, kiedy poczują, że mogą wyrazić to, co muszą.
- Rotuj swojego scrum mastera – pozwól nowemu głosowi poprowadzić retrospektywę.
- Eksperymentuj z szablonem retro, aby dostosować go do swoich potrzeb (dodaj „Co dalej?”, aby pomóc w planowaniu przyszłości).
- Staraj się zachęcać do pomysłów w każdej sekcji. Nawet jeśli zespół niczego nie osiągnął. Posiadanie pomysłu dotyczącego tego, co trzeba osiągnąć, żeby zrealizować ogólny cel, z pewnością będzie przydatne.
- Innym sposobem na walkę z myśleniem grupowym i uprzedzeniami jest przeprowadzenie retro asynchronicznie. Udostępnij szablon kilka dni przed spotkaniem, żeby ludzie mieli czas na przemyślenie i wstępne wypełnienie kolumn.
- Czemu nie użyć ROTI na zakończenie – zmierz, jak wartościowe zespół uznał spotkanie.
Jak przeprowadzić retrospektywę Co? Co z tego? Co teraz? w TeamRetro
Start Your Session in a Click
Log into TeamRetro and choose your template. Customise questions and the workflow to create your perfect retro for your team.
Create Your Team Easily – No Separate Accounts Needed
Brainstorm Individually – Free From Bias
Smart Grouping for Faster Insights
Fair, Flexible, and Fast Voting
Engage, React, and Capture Key Insights
Walk your team through ideas one by one with Presentation Mode. Stay in sync, spark real-time discussions, and capture feedback with comments, live reactions, and polls—all in one place.
Turn Ideas Into Action
Propose next steps with team buy-in, get AI-powered action suggestions, and keep everything in one place. Committed actions sync to your personal dashboard and integrate with your workflow tools—keeping you on track.
Save, Share, and Stay on Track
Get quick AI-powered summaries, add facilitator notes, and store retrospectives in your library for easy access. Schedule your next session and track published actions to keep your team accountable at the next retro.
Turn Team Data into Actionable Insights
Uncover trends, common themes, and key engagement metrics at a glance. Track sentiment shifts, analyze conversations, and monitor completed actions to drive continuous improvement.