Sympower to firma o transformacyjnym charakterze, która umożliwia komercyjnym i przemysłowym użytkownikom energii budowanie zrównoważonych systemów energetycznych. Jako firma z certyfikatem B, jej celem jest zwiększanie zrównoważonego rozwoju, redukcja kosztów i stabilność sieci na całym świecie.
Sympower to firma definiowana przez swoich ludzi i kulturę, ze wspólną wizją prawdziwie zrównoważonego świata.
Specjalizując się w rozwiązaniach w zakresie zarządzania popytem i elastyczności energetycznej, Sympower pomaga zrównoważyć sieć i integruje odnawialne źródła energii. W ramach swojego zaangażowania w ciągłe doskonalenie, Sympower wdrożyła TeamRetro, aby usprawnić procesy i wspierać kulturę współpracy i rozwoju.
Fred Puistaja jest doświadczonym Menedżerem Inżynierii w Sympower, gdzie przez ponad 6 lat wykazywał się swoją wiedzą i przywództwem, awansując na kluczowe stanowiska.
Jego poprzedni menedżer i kolega z zespołu opisali go jako osobę z bystrym okiem do jakości danych, z ciągłym doskonaleniem zakorzenionym w sercu i umyśle, a także jako fajnego „life hackera”!
Fred wyjaśnia, dlaczego TeamRetro jest preferowanym narzędziem do retrospektyw.
“Jesteśmy zespołem i firmą programistyczną. Szukaliśmy narzędzi, które pomogłyby nam lepiej prowadzić retrospektywy i potrzebowaliśmy funkcji, które poprawiłyby sposób prowadzenia naszych spotkań.”
Dla nas oznaczało to takie rzeczy jak:
- Nie trzeba było bawić się w karteczki samoprzylepne
- Można było zapisywać i śledzić zadania do wykonania
- Można było ukryć wszystkie pomysły przed dyskusją
- Można było kolorować pomysły według autora
- Można było wygenerować podsumowanie retrospektywy
Odkryliśmy, że TeamRetro posiada te funkcje, a także dobrze ustrukturyzowany sposób przeprowadzania retrospektyw. Inne narzędzia nie miały wszystkich tych funkcji w jednym. Prowadzimy nasze dwutygodniowe retrospektywy w zespołach Scrum, więc posiadanie odpowiedniego narzędzia do spotkań retrospektywnych agile jest ważne. Niektóre z naszych zespołów spoza inżynierii również okazjonalnie korzystają z TeamRetro.
Dobre retrospektywy oznaczają, że możemy szybko uzyskać informację zwrotną z naszych sprintów. Małe ulepszenia za każdym razem pomagają nam dopracować nasze procesy. Jednym z aspektów, który naprawdę nam się podoba, jest to, że pozwala nam również przeprowadzać retrospektywy przy minimalnym wysiłku ze strony facylitatora. Pozwala to zespołowi skupić się na bieżącym zadaniu, ponieważ jest to po prostu łatwiejsze.
Wspaniale jest również to, że pozwala nam łatwo udostępniać podsumowanie innym zespołom i członkom zespołu. Zmniejsza to obciążenie facylitatora, co oznacza, że może być bardziej skuteczny i pomocny dla zespołu.
Członkowie zespołu mogli również wcześniej i prywatnie wpisywać swoje pomysły – bez pokazywania ich wszystkim innym. Oznacza to, że wkład jest bezstronny i może być wprowadzany w ich własnym czasie. Można również zaplanować cykliczne retrospektywy.
Jedną z korzyści płynących z używania TeamRetro jest to, że pozwala ono tworzyć i śledzić działania tuż obok samej retrospektywy (i pomysłu), dzięki czemu można zobaczyć, skąd wzięła się przyczyna działania.
Jedną z wad lub obszarów do poprawy byłoby to, że na etapie prezentacji, gdy przeglądamy pomysły, można je sortować według tematu i osoby. Pozwoliłoby to nam najpierw przejść przez obszary tematyczne, a nie według najczęściej głosowanych, co jest domyślne.
[Aktualizacja funkcji TeamRetro: Świetna opinia, Fred. I dobra wiadomość! Ta funkcja jest już dostępna, więc możesz sortować według tematu i osoby na etapie prezentacji!]
Ogólnie rzecz biorąc, nasz zespół twierdzi, że nasze retrospektywy są teraz bardziej zorganizowane, co pozwala nam na szybkie cykle informacji zwrotnej na temat naszej pracy.
Jako rada dla zespołów, ważne jest, aby zawsze dążyć do stworzenia bezpiecznego środowiska do dzielenia się opiniami, aby jak najlepiej wykorzystać retrospektywy.
—
Dziękujemy za opinię, Fred. Mamy nadzieję, że pomożemy Tobie i Twoim zespołom nadal prowadzić wspaniałe i wartościowe retrospektywy!