Retrospektywa Starfish

Pomysł na Sprint – zanurz się w tej piaskowo-rewelacyjnej retrospektywie

Czym jest retrospektywa Starfish?

Retrospektywa Starfish to technika opracowana przez Patricka Kua, aby pomóc zespołom w refleksji nad różnymi stopniami działań i aktywności, a nie tylko nad tradycyjnym „co poszło dobrze” lub „co nie poszło dobrze”. Zamiast po prostu wymieniać, co się wydarzyło, technika ta prosi zespół o większą precyzję i zachęca do myślenia o praktykach, które generują wartość. Pomaga członkom zespołu zrozumieć, jak każda osoba postrzega wartości takich perspektyw.

function allScriptsLoaded() { renderTemplatePreviewFromUrl(document.querySelector(“.template-preview”), “f288e9fe-d878-45b4-b26c-c805e3597134”);
};

Celem ćwiczenia Starfish jest przede wszystkim skłonienie ludzi do przyjrzenia się obecnym praktykom i zastanowienia się, które z nich powinny otrzymać więcej lub mniej energii. Rozważane działania muszą oczywiście być bezpośrednio związane z realizowanym projektem. To ćwiczenie było rozszerzeniem tradycyjnej metody retrospektywy Agile. Najlepiej przeprowadzić je po kilku retrospektywach i po pewnym okresie aktywności, nad którą zespół może się zastanowić.
Retrospektywa Starfish jest podzielona na następujące sekcje. Zazwyczaj zaleca się, aby zespół przestrzegał tej kolejności burzy mózgów, aby utrzymać wysokie morale zespołu, pozwolić na ujawnienie się problemów, a następnie zakończyć pozytywnym działaniem afirmacyjnym.

Format retrospektywy Starfish

Kontynuować

Są to rzeczy, które dodają zespołowi energii, przynoszą wartość i są czymś, co zespół robi dobrze, a Ty dostrzegasz w tym wartość. Co jest dobrego w Twoim projekcie lub czego ludzie by brakowało, gdyby tego nie było?

Mniej

Są to praktyki, które są już stosowane, ale mogą wymagać dopracowania, ponieważ w obecnej sytuacji nie są pomocne ani produktywne. Może to być coś tak prostego jak zachowanie, aktywność lub rutyna, która w obecnej formie nie jest efektywna lub nie dodaje wartości.

Więcej

Mogą to być praktyki, technologie lub działania, których zdaniem członków zespołu powinno być więcej lub które nie są obecnie w pełni wykorzystywane. Może to być dodatkowe programowanie w parach lub prowadzenie większej liczby krótkich, intensywnych spotkań.

Przestać robić

Są to rzeczy, które nie przynoszą wartości, a nawet gorzej – przeszkadzają. Czas się ich pozbyć.

Zacząć robić

Nowy pomysł lub coś, co widziałeś, że działało wcześniej i chciałbyś to wprowadzić. Może to być coś prostego lub po prostu coś, co utrzyma dynamikę i zabawę.

Chociaż idealnym scenariuszem jest omawianie każdego tematu po kolei, możesz również otworzyć dyskusję, aby ludzie mogli dodawać pomysły do dowolnej sekcji, gdy będą gotowi. Następnie możesz je omówić w podanej kolejności.

TeamRetro-Zabawny-Pomysł-na-Retrospektywę-Starfish-CR-Obraz

Sugerowane pytania na rozgrzewkę do retrospektyw Starfish

  • Jak decydujesz, czy chcesz czegoś więcej?
  • Gdybyś był czymś znalezionym w oceanie, czym byś był?
  • Wymień miejsce, w którym można zobaczyć gwiazdę.

Próba retro

Zaproś swój zespół do przećwiczenia Retro, odnosząc się do czegoś związanego ze zdrowiem fizycznym.

Na przykład, myśląc o ostatnim razie, gdy wykonywałeś aktywność fizyczną, co chciałeś kontynuować, czego chciałeś mniej, czego chciałeś więcej, czego chciałeś przestać robić lub co chciałeś zacząć robić?

Pomysły i wskazówki do ćwiczenia retrospektywy Starfish

  • Przygotuj grunt. Poinformuj ludzi, że celem retrospektywy jest skupienie się na konkretnych działaniach i dopracowaniu obecnych praktyk i aktywności.
  • Mogą pojawić się pomysły, w których występują różnice w postrzeganiu. Na przykład jedna osoba może chcieć więcej spotkań, a inna mniej. Głosowanie punktowe przez zespół pozwoli na zbudowanie konsensusu. Ważne będzie również dalsze omówienie i rozwiązanie wszelkich konfliktów, aby można było podjąć jasne działanie.
  • Ważne jest uzyskanie zaangażowania zespołu w zmiany. Pozwolenie im na burzę mózgów, głosowanie i dyskusję to świetny początek. Dobrą techniką, która pomaga skrystalizować zmianę, jest zapytanie zespołu, co powstrzymałoby ich przed wprowadzeniem tych zmian.
  • Sprytnym sposobem na ocenę ogólnego stanu projektu jest spojrzenie na liczbę elementów w każdej z kategorii.
  • Podziękowanie znaczy wiele. Podziękuj zespołowi na koniec spotkania.

Jak przeprowadzić retrospektywę Starfish w TeamRetro

Start Your Session in a Click

Log into TeamRetro and choose your template. Customise questions and the workflow to create your perfect retro for your team.

Create Your Team Easily – No Separate Accounts Needed

Invite your team in seconds via email, link, or Slack. Role based permissions and SSO options available.

Brainstorm Individually – Free From Bias

Encourage open and honest input with anonymous brainstorming. Set the mood with background music, give teams space to think independently, and keep the session flowing with built-in timers.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Smart Grouping for Faster Insights

Easily drag and drop similar ideas or let AI suggest groupings to save time. Choose between facilitator-led or participant-led grouping to match your team’s workflow.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Fair, Flexible, and Fast Voting

Keep votes private and unbiased with multiple voting options. Once voting is complete, TeamRetro automatically sorts results, helping your team focus on what matters most.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Engage, React, and Capture Key Insights

Walk your team through ideas one by one with Presentation Mode. Stay in sync, spark real-time discussions, and capture feedback with comments, live reactions, and polls—all in one place.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Turn Ideas Into Action

Propose next steps with team buy-in, get AI-powered action suggestions, and keep everything in one place. Committed actions sync to your personal dashboard and integrate with your workflow tools—keeping you on track.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Save, Share, and Stay on Track

Get quick AI-powered summaries, add facilitator notes, and store retrospectives in your library for easy access. Schedule your next session and track published actions to keep your team accountable at the next retro.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Turn Team Data into Actionable Insights

Uncover trends, common themes, and key engagement metrics at a glance. Track sentiment shifts, analyze conversations, and monitor completed actions to drive continuous improvement.