Qu’est-ce que la Rétrospective Jeux Olympiques 2020 ?
Nous sommes toujours émerveillés et inspirés par nos athlètes olympiques et paralympiques dont l’engagement, le dévouement et l’effort ont atteint un statut d’élite dans la compétition sportive la plus reconnue au monde. La rétrospective Jeux Olympiques 2020 s’appuie sur les éléments clés de cet événement international et les apporte à ton équipe agile. Elle identifie les aspects positifs et négatifs tout en étant un rappel important de l’esprit olympique et de la façon dont il peut unir l’équipe.
Le format de la Rétrospective Jeux Olympiques 2020
Médailles – Ce sont les réussites, les résultats clés et les moments « gagnants » du dernier sprint que les personnes ont vécus individuellement ou en équipe. Peut-être qu’un objectif ou un but a été atteint, il y a eu une victoire surprise ou juste un moment qui a créé un moment de tape dans la main.
Esprit Olympique – Le but de l’Esprit Olympique est de « construire un monde pacifique et meilleur qui nécessite une compréhension mutuelle avec un esprit d’amitié, de solidarité et de fair-play. » Il cherche à inculquer et développer des valeurs qui promeuvent la tolérance et la compréhension ainsi que l’éducation et inspire chacun à atteindre le meilleur. Maintenant, qui ne voudrait pas cela dans son équipe ? Cela donne un espace aux personnes pour féliciter les membres de l’équipe qui ont démontré cet esprit dans leur travail et leurs interactions lors du dernier sprint.
Trébuchements – Ce sont les domaines où il peut y avoir eu des échecs, des chutes et qui démontrent la faillibilité humaine. Bien qu’ils ne soient peut-être pas les aspects les plus positifs, cela peut être un moment où le soutien, les apprentissages et les systèmes sont mis en place pour soutenir les individus et l’équipe.
Flamme Olympique – La flamme est un symbole de tradition, de reconnaissance et d’union. À cette fin, cette partie de la rétrospective demande à l’équipe d’identifier quelles leçons, cérémonies ou autres actions elle veut porter vers l’avant.
Ce style de rétrospective peut être utilisé pour célébrer une étape importante, la fin d’une épopée ou un moment significatif dans le cycle de vie de ton équipe. Bien sûr, tu peux être créatif en ajoutant d’autres éléments comme les Cérémonies ou les Points forts.
Questions d’icebreaker suggérées pour la Rétrospective Jeux Olympiques 2020
- Si tu étais un sport olympique, lequel serais-tu et pourquoi ?
- Préférerais-tu participer à un sport d’équipe ou individuel ? Why?
- Dans quel sport voudrais-tu battre le record olympique et pourquoi ?
Répétition de Retro
Invite ton équipe à répéter la rétro en référence à un événement sportif olympique récent ou significatif.
Basé sur cet événement sportif, demande-leur quels ont été les moments gagnants, où l’esprit olympique était absent ou montré, où il pourrait y avoir eu un échec ou une leçon apprise, et ce qu’ils pourraient vouloir porter avec eux.
Idées et conseils pour tes rétrospectives Jeux Olympiques 2020
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Demande à chaque personne de l’équipe de penser à un événement sportif auquel elle a participé (pas seulement aux Jeux Olympiques) et/ou qu’elle a regardé et quels étaient les aspects qu’elle a le plus appréciés.
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Utilisez les concepts de l’écriture cérébrale – donnez aux gens un “temps de silence” pour écrire, lire et répondre à chaque sujet. Vous pouvez même ouvrir votre rétrospective avant la réunion pour permettre aux participants d’ajouter des idées et des concepts avant la réunion.
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Essayez d’encourager les idées dans chaque section. Même quand tu ne gagnes pas la Médaille d’Or, il y aura encore des éléments du parcours qui sont positifs et mémorables. À l’inverse, même s’il n’y avait que des victoires, cela peut avoir été le résultat de défis surmontés.
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Pourquoi ne pas regarder ensemble l’un des moments forts d’événement du sport favori de ton équipe pour renforcer la camaraderie ?
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Si vous disposez de vos propres médailles, vous pouvez demander aux équipes de nommer des membres pour le joueur le plus résistant, le plus précieux, le plus important ou le plus amélioré de l’équipe.
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Un remerciement peut s’avérer très utile dans ce format rétrospectif. Il faut parfois du courage pour proposer de nouvelles idées ou remettre en question le statu quo, alors assurez-vous de reconnaître les idées et les contributions de chacun.
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