Rétrospective des saisons de l’année

Idée de rétrospective du sprint – Vivre chaque saison au fur et à mesure qu’elle s’écoule

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Quelles sont les rétrospectives des saisons de l’année ?

Depuis des milliers d’années, les créateurs se réfèrent aux saisons pour appuyer l’expression de leurs émotions.La célébration par Monet des couleurs et de la beauté du printemps était un thème populaire dans ses peintures ; Shakespeare a fait référence à un “jour d’été” lorsqu’il a tenté de décrire l’amour de sa bien-aimée dans un sonnet ; les toiles de fond automnales dans les films peuvent faire allusion à un thème de changement (pensez à “Dead Poets’ Society”, “Remember the Titans” et “Good Will Hunting”) ; et “Winter is coming” (l’hiver arrive) a été utilisé comme un avertissement sinistre dans “Game of Thrones”.

La rétrospective des saisons de l’année est un moyen d’évaluer l’opinion de votre équipe sur les différents éléments de la dernière itération. L’utilisation des saisons comme baromètre pour permettre aux gens de partager leur point de vue sur le sprint offre aux participants un vocabulaire convenu et donc sûr pour exprimer ce qu’ils ressentent.

Format rétrospectif des Saisons de l’année

Printemps

Les participants identifient ce qui commence à croître ou à s’épanouir. Quelles sont les idées qui commencent à s’imposer et à progresser ? Quoi de neuf ? Qu’est-ce qui a commencé ? Quels sont les défis qui ont commencé à se dégeler ?

L’été

Les participants sont encouragés à dresser la liste des points forts et des points faibles du dernier sprint. Quels résultats remarquables ont été obtenus ? Qui s’est surpassé ? Qu’est-ce qui fait que les gens se sentent à l’aise et détendus ?

Automne

Il s’agit d’une catégorie qui permet aux participants de partager les éléments du sprint qu’ils estiment être arrivés à leur terme. Quels sont les changements observés ? L’état d’esprit de l’équipe a-t-il changé ? Qu’est-ce qui a été froid et calme ?

L’hiver

Il s’agit d’un espace où les participants identifient les éléments du sprint qui ralentissent. Qu’est-ce qui a pris fin ? Certains participants ont-ils eu une perception glaciale d’un élément du sprint ? À quel moment avons-nous dû nous replier ou nous mettre à l’abri ?

Questions brise-glace suggérées pour la rétrospective des saisons de l’année

  • Quelle est votre saison préférée et pourquoi ?
  • Quelle saison représente votre état d’esprit actuel ?
  • À quoi ressemblerait votre saison idéale ?

Répétition rétro

Invitez votre équipe à répéter la rétro en se référant à quelque chose qu’elle boirait.

Par exemple, en quoi votre café ressemble-t-il au printemps, à l’été, à l’automne ou à l’hiver ?

Idées et conseils pour vos rétrospectives des saisons de l’année

  • Demandez aux gens de se regrouper en fonction de leur saison préférée de l’année et demandez-leur ce qu’ils aiment et ce qu’ils détestent à propos de cette saison.

  • Rendez le brainstorming anonyme afin que les participants se sentent en sécurité lorsqu’ils font part de leurs idées. Les gens se sentent plus engagés lorsqu’ils ont l’impression de pouvoir faire ce qu’ils ont à faire.

  • Pour les aider à lancer le processus d’idéation, demandez-leur de réfléchir aux cinq activités les plus importantes qu’ils ont réalisées au cours du dernier sprint et ajoutez-les. Ils peuvent ensuite les faire glisser et les déposer dans la colonne de droite en fonction du travail qu’ils ont effectué et de la manière dont ils l’ont jugé conforme à chaque élément de la saison.

  • Utilisez la façon dont les équipes votent pour gérer la culture. Vous obtiendrez des informations intéressantes lorsque les gens voteront individuellement. Est-ce que tout le monde ne vote que pour l’hiver et a du mal à sortir d’une vision pessimiste. Les conversations sont-elles réparties de manière plus équilibrée entre les différents acteurs, de sorte que la discussion soit plus large et permette de faire avancer les choses comme il se doit ?

  • Un remerciement fait beaucoup de bien. Faites un clin d’œil à l’équipe à la fin de la réunion.

  • Poursuivez avec une liste d’actions que vous cocherez au début de la prochaine rétro d’équipe.

Comment effectuer une rétrospective des saisons de l’année dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par e-mail, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour permettre aux utilisateurs de démarrer rapidement. Des options SSO (Single Sign-On) sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut désormais contribuer individuellement à la réflexion sur chaque thème. Cela élimine la pensée de groupe et offre à chacun l’occasion de s’exprimer. Les participants peuvent signaler quand ils ont terminé, ou vous pouvez utiliser une minuterie pour faciliter la transition vers l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Faites glisser et déposez des idées connexes pour les fusionner et simplifier le processus de vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, vous faisant ainsi gagner un temps précieux, à vous et à votre équipe.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
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