Rétrospective de The Good Gardener

Idée de rétrospective de sprint – Cultivez votre jardin d’expériences agiles

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Qu’est-ce que la rétrospective Good Gardener ?

Cultivez votre jardin d’expériences agiles et aidez à favoriser et à tirer profit des nouveaux départs.

Nous avons un certain nombre de fans de jardinage sans vergogne ici à TeamRetro – cette idée de rétrospective interactive du sprint est à la fois pour eux et pour tous les autres bons (et moins bons) jardiniers qui sont là !

Comme les projets, les jardins sont de toutes formes et de toutes tailles – des simples plantes en pot aux vastes domaines – et les jardins peuvent être aussi variés que le style des personnes qui s’en occupent.

Cultivez votre jardin d’expériences agiles et aidez à favoriser et à tirer profit des nouveaux départs.

Nous avons un certain nombre de fans de jardinage sans vergogne ici à TeamRetro – cette idée de rétrospective interactive du sprint est à la fois pour eux et pour tous les autres bons (et moins bons) jardiniers qui sont là !

Comme les projets, les jardins sont de toutes formes et de toutes tailles – des simples plantes en pot aux vastes domaines – et les jardins peuvent être aussi variés que le style des personnes qui s’en occupent.

Cette métaphore du jardinage résume la méthodologie Agile.

L’équipe doit travailler avec son propre terrain, décider du résultat et décider ensuite de ce qu’il faut planter. Équilibrer la qualité de la semence (l’idée) avec le bon sol (l’environnement de travail), en passant par les relations avec les parties prenantes et la récolte, le tout dans un souci d’amélioration continue (la production d’une moelle primée ou le rêve d’entretenir une pelouse impeccable).

En outre, les jardiniers peuvent également adopter une approche empirique en utilisant des données pour prendre des décisions et améliorer le rendement. La nature transparente d’un jardin d’inspection (vérification des parasites) et d’adaptation (remplacement des plants de magnolia ravagés par les escargots par des pétunias plus résistants pour une exposition printanière) s’aligne exceptionnellement bien sur les trois piliers de Scrum. Tout cela indique que le Bon Jardinier est une excellente idée de rétrospective de sprint Scrum qui permet à l’équipe de proposer et de décider ce qu’elle pourrait faire à l’avenir.

Dans ce contexte, il n’est pas étonnant que les membres de TeamRetro adorent jardiner !

Format rétrospectif de The Good Gardener

Semer

Par quoi devrions-nous commencer ou expérimenter ? Quelles sont les idées qui ont jailli ? Quelles modifications pourrions-nous apporter ?

Croître

Dans quoi voulons-nous continuer à investir ? Qu’est-ce qui a bien fonctionné et que nous aimerions voir plus souvent ? Où peut-on constater une augmentation de la valeur ?

Récolte

Qu’avons-nous gagné ? Que pouvons-nous mettre en avant ? Quelles leçons avons-nous tirées ? Quel éclairage avons-nous obtenu ?

Questions brise-glace suggérées pour la rétrospective The Good Gardener

  • Si vous étiez une plante, que seriez-vous ?
  • Quelles graines avez-vous semées récemment ?
  • Quelles sont les conditions nécessaires à votre croissance ?

Répétition rétro

Invitez votre équipe à répéter la rétro indiquant ce qu’elle doit faire pour se préparer aux fêtes de fin d’année.

Par exemple, que devez-vous semer, cultiver ou récolter pour préparer les fêtes de fin d’année ?

Idées et conseils pour votre rétrospective Good Gardener

  • Les rétrospectives telles que celle du Bon Jardinier sont une excellente occasion pour vous et votre équipe de mettre en pratique les principes de Scrum.
  • Posez une question brise-glace telle que : comment vous décririez-vous en tant que fruit, plante ou légume ? Vous obtiendrez peut-être des réponses amusantes et intéressantes qui permettront à votre équipe d’en savoir un peu plus sur la personnalité de chacun.
  • Planter le décor. L’objectif de cette idée de rétrospective est d’encourager les gens à être ouverts et honnêtes avec leurs idées et à proposer à l’équipe des actions et des idées susceptibles d’améliorer le jardin dans son ensemble. Rappelez aux gens d’être ouverts, courageux et de ne pas porter de jugement.

  • Rendez le brainstorming anonyme afin que les participants se sentent en sécurité lorsqu’ils font part de leurs idées. Les gens se sentent plus engagés lorsqu’ils ont l’impression de pouvoir faire ce qu’ils ont à faire.

  • Utiliser les concepts de l’écriture cérébrale – donner aux gens un “temps de silence” pour écrire, lire et réagir à ce qui est présenté. Il suffit peut-être d’une minute pour faire toute la différence.

  • Pourquoi ne pas essayer et voir si votre équipe souhaite ajouter une ou deux nouvelles catégories ? (“Compost” pourrait encourager les participants à dresser la liste des anciennes idées afin qu’elles puissent renaître en tant qu’apports précieux, tandis que “Annuels” pourrait servir à dresser la liste des gains rapides).

  • Un remerciement fait beaucoup de bien. Faites un clin d’œil à l’équipe à la fin de la réunion.

  • Vous voulez maintenir l’ambiance ? Achetez une nouvelle plante de bureau ou plantez littéralement une graine et aidez à rappeler aux gens ce qu’il faut pour faire pousser une idée.

Comment mener une rétrospective Good Gardener dans TeamRetro

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par courriel, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour que les gens commencent rapidement. Des options SSO sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut maintenant faire un brainstorming individuel sur chaque thème. Cela évite la pensée de groupe et permet à chacun de s’exprimer. Ils peuvent indiquer quand ils ont terminé, ou vous pouvez régler une minuterie pour savoir quand passer à l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Glissez-déposez des idées connexes pour les combiner et faciliter le vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, ce qui vous permet, à vous et à votre équipe, de gagner un temps précieux.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus votées et pouvez capturer des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une et de maintenir le cap de la conversation.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Faciliter la discussion en mettant tout le monde sur la même longueur d’onde. Créez des actions, attribuez des responsables et des échéances qui seront examinées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétro terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétro sera stocké afin que vous puissiez le consulter si nécessaire.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
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