Qu’est-ce que la rétrospective Speed Car ?
La rétrospective Speed Car utilise la métaphore d’une voiture de course pour aider les équipes agiles à passer en revue leur dernier sprint. Les participants définissent les éléments qui font avancer l’équipe (les moteurs), ceux qui la ralentissent (les freins) et les personnes qui soutiennent l’équipe (l’équipe d’intervention).
La rétrospective “Speed Car” est quelque peu similaire à la rétrospective ” Ancres et moteurs “, car elle peut être utilisée au milieu d’un projet, en particulier lorsque la vélocité est un sujet de préoccupation. La différence réside dans l’inclusion de la dimension “Pit Crew”. Cela encourage les membres de l’équipe à reconnaître les succès et le soutien des autres. Ce faisant, un élément de renforcement de l’esprit d’équipe est inclus.
Format rétrospectif de Speed Car
Moteurs
Qu’est-ce qui nous fait avancer ? Quelles sont les ressources, les processus et les compétences qui soutiennent notre élan ? Quelles sont les stratégies qui nous permettent de rester sur la bonne voie ?
Freins
Qu’est-ce qui nous ralentit ? Qu’est-ce qui entrave nos performances ? Qu’est-ce qui affecte notre temps ou la qualité de notre travail ?
L’équipe des stands
Qui nous soutient ? Qui nous a aidés et nous aidera ? Qu’est-ce qui a fait la différence ?
Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective Speed Car
- La course automobile est-elle vraiment un sport ? Expliquez votre réponse.
- Qu’est-ce qui a le plus de valeur selon vous : les moteurs ou les freins ? Pourquoi ?
- Qui considérez-vous comme votre équipe de ravitaillement personnelle et pourquoi ?
Répétition rétro
Appliquez la rétrospective Speed Car à votre week-end. Que devriez-vous commencer et arrêter de faire ?
En tenant compte de ces données, allez-vous changer vos habitudes ?
Idées et conseils pour votre rétrospective Speed Car
- Les conversations de type “Timebox ” se déroulent à l’aide d’un minuteur. Les conversations resteront ainsi ciblées et la rétrospective restera sur la bonne voie.
- Faire tourner le Scrum Master. Cela changera les voix entendues et donnera aux gens la possibilité de contribuer à la rétrospective d’une manière différente.
- Utilisez un outil de retour sur investissement (RO TI) pour contrôler l’efficacité de votre réunion.
- Vous cherchez un moyen de perturber la pensée de groupe ou de ne pas laisser une bonne idée se perdre ? Pourquoi ne pas essayer une rétrospective asynchrone ? En plus d’offrir à votre équipe une plateforme pour se concentrer sur les priorités du projet, il permet aux membres de l’équipe d’apporter leurs propres réflexions en temps voulu.
- Ne perdez pas de vue vos accords d’équipe lors de votre rétrospective. N’oubliez pas que vous pouvez les compléter à tout moment.
- Tirez le meilleur parti de votre mode de présentation et approfondissez les idées aux stades du brainstorming, du regroupement et de la discussion de votre rétrospective. Cela permettra à ceux qui ont apporté leur contribution d’avoir la possibilité de s’expliquer et de se sentir entendus.
Comment organiser une rétrospective Speed Car dans TeamRetro ?
Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.
Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus votées et pouvez capturer des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une et de maintenir le cap de la conversation.
Examiner et créer des actions
Faciliter la discussion en mettant tout le monde sur la même longueur d’onde. Créez des actions, attribuez des responsables et des échéances qui seront examinées lors de la prochaine rétrospective.
Partager les résultats
Une fois votre rétro terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétro sera stocké afin que vous puissiez le consulter si nécessaire.