La technique de rétrospective agile pose 4 questions fondamentales qui amènent l'équipe à réfléchir aux résultats du dernier sprint et aux actions sur lesquelles elle devrait se concentrer ensuite.
Bien que simple, elle transmet le message essentiel que vous êtes à l'écoute et orienté vers l'amélioration. Basée sur le livre d'Esther Derby, Diana Larsen et Ken Schwaber, cette méthode éprouvée agit comme une mise au point qui maintient votre équipe à son niveau de performance optimal.
Organisée régulièrement, elle révèle les problèmes du cycle de développement logiciel et permet à votre équipe de les résoudre ensemble. Plutôt que d'effectuer une analyse post-mortem, des rétrospectives agiles régulières, courtes, précises et documentées permettent d'apporter rapidement des changements avant qu'il ne soit trop tard. Comme pour diriger un grand navire, il est beaucoup plus facile d'effectuer de petits changements en cours de route que de découvrir à la fin qu'on a accosté au mauvais port. Contrairement aux débriefings ou aux post-mortems, elle vise à avoir une orientation plus positive et proactive.
Quel est le Rétrospective Agile
Qu'est-ce qui s'est bien passé ?
Les choses dont nous sommes satisfaits.
Encouragez l'équipe à partager des exemples spécifiques de succès, grands ou petits. Célébrez les réussites de l'équipe et les contributions individuelles.
Qu'est-ce qui s'est moins bien passé ?
Les choses que nous devrions améliorer.
Créez un environnement sans reproche pour une discussion ouverte et honnête. Concentrez-vous sur les processus, pas sur les individus. Recherchez les causes profondes.
Que voulons-nous essayer ensuite ?
Les choses que nous devrions faire différemment.
Encouragez la créativité et soyez ouvert aux idées non conventionnelles. Cherchez de petites expériences pratiques à réaliser dans le prochain sprint.
Qu'est-ce qui nous interroge ?
Les questions sans réponse que nous avons.
C'est l'occasion de faire remonter les inconnus ou les domaines nécessitant une investigation plus approfondie. Capturez-les pour une discussion future.
Questions Brise-glace Suggérées
- Si vous pouviez ajouter un outil ou un processus pour aider notre équipe, quel serait-il ?
- Quelle est la petite chose qui pourrait avoir un grand impact positif sur notre équipe ?
Idées et Conseils Pour Votre Réunion Rétrospective
- Créez une ambiance positive et un environnement sans reproche pour une discussion ouverte.
- Définissez un temps limité pour chaque section pour garder la rétrospective concentrée et productive.
- Encouragez la participation de tous les membres de l'équipe, pas seulement des plus bavards.
- Capturez les actions à mener et désignez un responsable pour le suivi.
- N'essayez pas de résoudre tous les problèmes - priorisez et expérimentez progressivement.
- Envisagez de faire tourner le rôle de facilitateur pour avoir des perspectives nouvelles.
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Comment Organiser des Réunions Efficaces avec TeamRetro
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Créez facilement votre équipe – aucun compte séparé n’est nécessaire.
Invitez votre équipe en quelques secondes par e-mail, lien ou Slack. Autorisations basées sur les rôles et options d’authentification unique disponibles.
Réfléchissez Individuellement – Sans Préjugés
Regroupement Intelligent pour des Informations Plus Rapides
Vote Équitable, Flexible et Rapide
Engagez, réagissez et capturez des informations clés
Guidez votre équipe à travers les idées une par une grâce au mode Présentation. Restez synchronisé, lancez des discussions en temps réel et recueillez les retours grâce aux commentaires, aux réactions en direct et aux sondages, le tout au même endroit.
Transformez les Idées en Action
Proposez les prochaines étapes avec l’adhésion de votre équipe, recevez des suggestions d’actions optimisées par l’AI et centralisez tout. Les actions engagées se synchronisent avec votre tableau de bord personnel et s’intègrent à vos outils de workflow, vous permettant ainsi de rester sur la bonne voie.
Enregistrez, Partagez et Restez sur La Bonne Voie
Obtenez des résumés rapides optimisés par l’AI, ajoutez des notes d’animation et stockez vos rétrospectives dans votre bibliothèque pour un accès facile. Planifiez votre prochaine session et suivez les actions publiées pour responsabiliser votre équipe lors de la prochaine rétrospective.
Transformez les Données de l’équipe en Informations Exploitables
Identifiez les tendances, les thèmes communs et les indicateurs clés d’engagement en un coup d’œil. Suivez l’évolution des sentiments, analysez les conversations et suivez les actions menées pour une amélioration continue.