Articles de blog agiles
Lisez nos derniers articles de blog sur les rétrospectives Agile, le bilan de santé de l’équipe et apprenez des autres Scrum Masters pour améliorer votre pratique.
Comment Reward Insight utilise TeamRetro pour augmenter de manière mesurable sa maturité Agile
Reward Insight est une entreprise basée à Londres spécialisée dans les technologies de fidélisation et les solutions marketing, aidant les entreprises à améliorer l'engagement client et à stimuler la croissance. Fondée en 2001, l'entreprise utilise des analyses avancées pour [...]
Rétrospective de Sprint vs. Rétrospective de Version
Les Rétrospectives sont comme les arrêts aux stands des pratiques Agile : une chance de faire le plein, de vérifier les pneus et même de prendre une collation. Mais toutes les Rétrospectives ne sont pas conçues de la même [...]
Paradigmes Scrum : Poules vs Cochons – Le rôle d’Observateur dans les Réunions Agile
Le framework Scrum est depuis longtemps un phare pour les quipes qui cherchent renforcer la collaboration et lefficacit. Lune des mtaphores les plus connues de Scrum est lhistoire des cochons et des poules, qui sert de principe directeur pour limplication [...]
Neuf meilleures idées et jeux de rétrospective Agile pour maintenir l’engagement de ton équipe
We all lose focus from time to time. As retrospectives get repeated and stale, people start to hit auto-pilot and get side-tracked or distracted in the retrospective. They start getting vague with their responses, put on their grumpy pants, or [...]
De l’embarrassant au génial : la science des bonnes questions de check-in
As-tu déjà commencé une Rétrospective par « Comment allez-vous aujourd'hui ? » — pour n'être accueilli que par le silence ou un haussement d'épaules ? Tu n'es pas seul. Bien que les questions de check-in et de check-out puissent [...]
Comment un Coach Agile économise du temps et évite les tracas avec un meilleur outil de bilan de santé et de rétrospective
Que ferais-tu si tu commençais un rôle de ScrumMaster, Coach Agile ou leader de programme avec 40 équipes à diriger ? Comment gèrerais-tu leur bonheur, obtiendrais-tu une idée de ce qui motive l'équipe, tout en gardant l'administration faible ? Nous [...]