Qu’est-ce qu’un baromètre d’équipe ?
Un baromètre d’équipe est conçu pour évaluer la santé de la dynamique d’équipe, en vue de construire une culture d’équipe. Ce bilan de santé permet de recueillir l’avis de tous les membres de l’équipe, en leur offrant la possibilité de s’exprimer et de se sentir écoutés sur la dynamique de l’équipe.
La dynamique d’équipe est au cœur des dimensions d’un baromètre d’équipe. La dynamique est importante pour les équipes parce qu’elles se réunissent pour atteindre un objectif commun. La réalisation de cet objectif nécessite une dynamique saine entre les membres de l’équipe, car ils sont les facteurs inconscients qui affectent le comportement, les performances et, par conséquent, le succès de l’équipe.
Comprendre les dimensions essentielles d’un baromètre d’équipe
Le baromètre de l’équipe s’articule autour de sept dimensions qui peuvent être mesurées et suivies. Ce bilan de santé invite chaque membre de l’équipe à indiquer dans quelle mesure il est d’accord avec sept affirmations clés. Plus ils sont d’accord, plus la dynamique de l’équipe est forte.
Un chef d’équipe peut alors voir comment le groupe se sent et discuter de ce que cela signifie pour l’équipe. Cela peut s’avérer particulièrement utile pour les équipes éloignées qui n’auraient pas la même possibilité de discuter de ces facteurs.
Confiance
Notre équipe jouit d’une grande confiance. Les gens peuvent s’exprimer librement.
Collaboration
Nous travaillons bien ensemble sur les questions qui se posent et nous pouvons résoudre des problèmes complexes.
La participation
Nous sommes engagés et actifs dans nos cérémonies Agile et tout le monde y contribue.
Responsabilité
Nous assumons la responsabilité de nos tâches et de nos actions et nous pouvons compter les uns sur les autres pour accomplir le travail.
Les relations
Nous nous soutenons et nous nous encourageons mutuellement, nous nous soutenons et nous nous motivons les uns les autres.
La passion
Nous sommes fiers de notre travail et nous sommes motivés par notre travail et nos résultats.
Intégrité
Nous nous comportons de manière à faire preuve d’une bonne prise de décision, de communication et de respect.
Comment créer un Bilan de santé dans TeamRetro
Ton modèle est prêt à l’emploi
Sous Bilans de santé, sélectionne le bilan de santé que tu souhaites compléter. Décidez si vous souhaitez interroger l’équipe de manière anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.
Révéler et discuter les résultats
Les données de votre bilan de santé s’affichent en indiquant la réponse moyenne et le total de chaque réponse. Classez les dimensions en fonction des réponses les plus positives, les plus négatives ou les plus mitigées afin de rendre les discussions plus significatives.
Gardez le cap sur la conversation grâce au mode présentation
Passez en mode présentation pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l’animation et l’orientation des conversations. Saisir les commentaires et les actions en cours de route.
Révisez votre plan d’action
Attribuez des responsables d’action et fixez des dates d’échéance pour les nouveaux éléments et passez en revue les actions antérieures. Cette liste d’actions peut être suivie, partagée ou intégrée dans vos autres outils de gestion des flux de travail.
Partagez les résultats
Bon travail, vous avez terminé ! Partagez les résultats avec votre équipe par courrier électronique, téléchargez-les et imprimez-les ou publiez-les dans des outils tels que Jira, Asana et Trello. Les résultats peuvent être suivis dans votre tableau de bord.