Tasa de mejora retrospectiva

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¿Qué es la tasa de mejora retrospectiva?

El índice de mejora (ROI) es la forma en que un equipo mide su velocidad y capacidad de cambio. Refleja el valor de su tiempo y esfuerzo cuando desarrollan, mejoran o actualizan un producto. El objetivo es mejorar, no invertir. Es decir, lo rápido y bien que la gente mejoraba en lo que hacía.

Cada persona piensa en las áreas de trabajo en las que cree que ha habido mayor y menor índice de mejora. Pueden sugerir formas de mejorar en el futuro. Puede ser a nivel de equipo o personal.

Esto es ideal para ayudar a los equipos a abordar los problemas que pueden estar bloqueando la mejora continua. Puede tratarse de un proceso que hay que simplificar, de sistemas que hay que automatizar, de entornos de prueba que hay que mejorar, o simplemente de dotar al equipo de las herramientas y los recursos necesarios. Si se trata más bien de una mentalidad personal, entonces un coach ágil puede ayudar a apoyar el objetivo del individuo.

Índice de mejora formato retrospectivo

Mayor ROI

¿En qué áreas obtuvimos el mayor ROI? ¿Dónde mejoramos más rápido? ¿Qué mejoras evidentes se consiguieron rápidamente?

Por ejemplo: Mejorar las reuniones de equipo mediante mejores procesos y protocolos.

ROI más bajo

¿En qué áreas obtuvimos el ROI más bajo? ¿Qué ha mejorado lentamente? ¿Qué no ha mejorado en absoluto?

Por ejemplo: Falta de velocidad de despliegue debido a pruebas unitarias deficientes.

Retorno potencial de la inversión

¿Dónde podemos mejorar nuestro ROI? ¿Qué oportunidades podemos considerar? ¿Qué “frutos maduros” podríamos recoger?

Por ejemplo: Mejorar los circuitos de retroalimentación para reducir las repeticiones.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva sobre el índice de mejora

  • ¿Cómo mejora su energía y concentración?
  • ¿Qué pequeña cosa mejoraría tu día de hoy?
  • ¿Cuándo le resulta fácil aprender?

Ensayo retro

Aplique la retrospectiva del índice de mejora a este intento de mejora de la vivienda. ¿Dónde podrían haber tenido un índice de mejora alto o bajo si estuvieran intentando vender su casa?

Ideas y consejos para su retrospectiva sobre el índice de mejora

  • ¿Por qué no pruebas un juego ágil antes de tu retro? Son una forma estupenda de entrar en calor y aprender sobre agile.
  • No intentes resolver los problemas sobre la marcha. No siempre es posible y algunos problemas pueden no tener solución. El objetivo es simplemente analizar los problemas y buscar soluciones a posteriori para informar en la próxima reunión.
  • Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para ver cómo puede mejorar su propia retrospectiva la próxima vez.
  • Revisa los acuerdos de tu equipo mientras se te ocurren ideas para mejorar. Algunas de las ideas pueden ser para mejorar la forma de trabajar juntos, no sólo una nueva tarea.
  • La tasa de mejora es diferente del rendimiento de la inversión. Quizá valga la pena preguntar a la gente qué piensa de cada una de ellas para que todos estéis de acuerdo.

Cómo realizar una retrospectiva del índice de mejora en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.