Más retrospectiva de Delta

Idea de Retrospectiva Sprint – Ejecutar un retro con una mentalidad positiva, basada en la mejora.

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¿Qué es una retrospectiva Plus Delta?

Una retrospectiva Plus Delta es una gran idea de retrospectiva para equipos recién formados o facilitadores de reuniones sin experiencia. formatos. Durante la reunión, el equipo ágil capta los aspectos positivos (“pluses”) de un proyecto junto con las áreas de mejora (“deltas”) con vistas a mejorar su rendimiento futuro.

¿Cuándo debo utilizar una retrospectiva Plus Delta?

Para equipos recién formados o facilitadores de reuniones sin experiencia, este formato es una gran herramienta para empezar, ya que impulsa debates productivos simplemente pidiendo a cada miembro del equipo que comparta lo que cree que son las ventajas y los inconvenientes del último sprint o proyecto. A partir de ahí, podemos identificar áreas de mejora y crear planes de acción para asegurarnos de que las ideas acordadas se ejecutan y se consiguen.

Estas son algunas situaciones en las que una plantilla Plus Delta puede resultar útil:

  • Evaluar la eficacia de un nuevo proceso o sistema
  • Evaluar los resultados de un proyecto
  • Revisar el rendimiento de un equipo
  • Destacar las áreas de éxito de un proceso

Alternativa a las cartas Plus Delta

  • Más Menos Delta
  • Utilizar un gráfico para una retrospectiva
  • Volver a hacer /Hacer mejor y Más/Cambiar

Formato retrospectivo Plus Delta

Más

Los participantes comparten lo que funcionó bien en el último sprint. Anota todo lo que va bien. ¿Qué quiere decir lo mismo? ¿Qué estrategias funcionan? ¿Qué procesos funcionan correctamente?

Delta

¿Cuáles son los procesos o actividades que desea añadir, cambiar o mejorar? Anote todo lo que podría ser más eficaz. ¿Hay alguna forma de hacer más eficaz un proceso? ¿Qué no se haría y se haría la próxima vez?

Sugerencia de preguntas rompehielos para la retrospectiva Plus Delta

  • ¿Cuál es el hábito que añadirías para ti este año?
  • ¿Qué añadiría o cambiaría en su habitación? ¿Por qué?
  • ¿Prefieres añadir o eliminar amigos en Facebook? ¿Por qué?

Ensayo retro

Invite a su equipo a ensayar el retro haciendo referencia a algo que hayan comido recientemente.

Por ejemplo, si piensa en su última comida casera, ¿qué aspectos positivos tuvo y qué cambios haría?

Ideas y consejos para su retrospectiva Plus Delta

  • Anime a los participantes a que aporten tanto ventajas como desventajas. Ambos tienen valor en la mejora continua de los procesos. Mantén la mente abierta cuando recibas comentarios y anota todas las ventajas y desventajas.
  • Dé a la gente tiempo y espacio para abrirse y compartir. Y, siempre que no hagan comentarios despectivos y entiendan el principio de no culpabilización, cada idea debe ser discutida.
  • No hay necesidad de etiquetar negativamente a Delta: refiérase a ella como “Delta” (cambio). Se trata de cambios que podrían hacerse si se rehicieran, y de mejoras que podrían introducirse en el futuro. Esto nos permite crecer a partir de los errores del pasado y mirar al futuro con optimismo.
  • Anonimato. Los nombres no son obligatorios. Todas las opiniones e ideas son igualmente válidas.
  • Utilice la forma de votar de los equipos para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente. Es posible que posteriormente, en una futura reunión, haya que acordar una propuesta de mejora.
  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo.

Cómo realizar una retrospectiva Plus Delta en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.