Retrospectiva Speed Car

Idea de retrospectiva: descubre los factores que impulsan y frenan al equipo.

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¿Qué es la retrospectiva del Speed Car?

La retrospectiva Speed Car (coche de carreras) utiliza la metáfora de un coche de carreras para ayudar a los equipos ágiles a revisar su último sprint. Los participantes definen los elementos que impulsan al equipo (motores), los que lo frenan (frenos) y las personas que apoyan al equipo (pit crew o equipo de boxes).

La retrospectiva Speed Car es similar a la retrospectiva de Anchors and Engines (anclajes y motores), porque es perfecta para llevar a cabo en mitad de un proyecto, especialmente cuando la velocidad es un problema. Difiere en el concepto de “pit crew”, que anima a los miembros del equipo a reconocer los éxitos y el apoyo de los demás. Al hacerlo, se fomenta la cultura de equipo.

Formato de la retrospectiva Speed Car

Motores

¿Qué nos impulsa hacia delante? ¿Qué recursos, procesos y competencias respaldan nuestros avances? ¿Qué estrategias nos permiten seguir por buen camino?

Frenos

¿Qué nos está ralentizando? ¿Qué está perjudicando nuestro rendimiento? ¿Qué influye en nuestra gestión del tiempo o en la calidad de nuestro trabajo?

Pit Crew

¿Quién nos apoya? ¿Quiénes nos han ayudado y nos van a ayudar? ¿Qué ha marcado la diferencia?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva del Speed Car

  • ¿Las carreras de coches son realmente un deporte? Explica tu respuesta.
  • ¿Qué te parece más importante, los motores o los frenos? ¿Por qué?
  • ¿A quiénes consideras tu equipo de boxes personal y por qué?

Ensayo retro

Aplica la retrospectiva Speed Car a tu fin de semana. ¿Qué deberías empezar a hacer y qué debes dejar de hacer?

Con las respuestas en mente, ¿cambiarás tus hábitos?

Ideas y consejos para la retrospectiva Speed Car

  • Cronometra las conversaciones con un temporizador. Esto mantendrá las conversaciones centradas y la retrospectiva bien encaminada.
  • Rotación del Scrum Master. Esto cambiará las voces que se escuchan y dará a la gente la oportunidad de contribuir a la retrospectiva de una manera diferente.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.
  • ¿Buscas una forma de romper el pensamiento de grupo o de no desaprovechar una buena idea? Prueba a hacer una retrospectiva asíncrona. Además de ofrecer a tu equipo una plataforma para centrarse en las prioridades del proyecto, permite que cada uno pueda aportar sus propias ideas en momentos diferentes.
  • No pierda de vista los acuerdos de su equipo durante la retrospectiva. Recuerda que puedes ampliarlos en cualquier momento.
  • Aprovecha al máximo el modo presentación y profundiza en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate del análisis. De este modo, quienes contribuyeran con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.

Cómo hacer una retrospectiva Speed Car en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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