Retrospectiva de los superhéroes

Idea de retrospectiva del sprint: crea tu propia superliga

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¿Qué es la retrospectiva de Superhéroes?

Se trata de un ejercicio de retrospectiva divertido y creativo que puede resultar especialmente atractivo para equipos remotos que tienen que reunirse para resolver un problema común o trabajar en pos de un objetivo.

Por supuesto, cada equipo tiene sus propios superpoderes, pero también sus puntos débiles, y este modelo de retrospectiva puede ayudar a descubrirlos.

Partiendo del concepto de crear tu propio equipo de superhéroes, cada persona del equipo (diseñador, desarrollador, UX, propietario del producto) puede explorar cómo cada una de sus habilidades y atributos únicos contribuye al objetivo final. Es una forma muy útil de ver si hay lagunas en el equipo o dónde puede haber oportunidades de formación cruzada, perfeccionamiento o emparejamiento para mejorar las posibilidades generales de éxito del equipo. También destaca los recursos que necesitará el equipo para alcanzar su objetivo.

Formato de retrospectiva de superhéroes

Nuestros valores

Qué palabras le impulsan a usted o a nuestro equipo. Esto puede ayudar a comprender mejor cómo se describen a sí mismos o al equipo y qué les motiva. Dar al equipo un conjunto de valores para vivir y trabajar les permite referirse a ellos a medida que continúan trabajando entre sí durante el sprint y puede describir la forma en que las personas interactúan (o quieren interactuar entre sí.) Esto puede ser capturado en un contrato social para el equipo.

Superpoderes

Qué habilidades, rasgos, atributos o conocimientos específicos posee el equipo de cada persona y cómo pueden compartirse, aprovecharse y construirse a largo plazo. Aquí hay lugar para la novedad y la diversión, pero es importante que también haya un elemento serio que permita a la gente tender la mano y ayudarse mutuamente. Lo ideal es que no sea anónimo para que pueda compartirse. Entre los ejemplos de superpoderes se incluyen la capacidad de crear planes de prueba detallados con casos de uso amplios y habilidades de diseño de UX para daltónicos hasta habilidades de consulta y facilitación de talleres en el trato con clientes y usuarios finales.

Puntos débiles

Son áreas de desarrollo y habilidades emergentes con las que los miembros del equipo pueden necesitar ayuda. Las personas necesitan sentirse seguras cuando comparten sus vulnerabilidades, por lo que es importante recordar a los miembros del equipo que todo el mundo tiene puntos débiles y que la retro es un espacio libre de juicios. Cada persona debe reflexionar sobre un punto débil y compartirlo (¡todos los tenemos!). El objetivo aquí es buscar oportunidades para ayudar a abordar o cerrar la brecha en estas debilidades o para asegurar que hay paradas adecuadas para gestionarlas.

Némesis maligna

Esto es lo que destruiría al equipo o sería un reto para el equipo en el camino. La némesis no es una persona como tal. Puede ser un proceso mal diseñado, la aplicación de una política errónea, la elección de una tecnología equivocada o incluso algo como un riesgo para la seguridad. El objetivo es quitarle poder a esta némesis y poner en marcha mecanismos defensivos proactivos.

Complementos y artilugios

Es lo que el equipo necesita para apoyar el trabajo que realiza. Wonder Woman tenía su Lazo de la Verdad, Batman tenía a Robin. Sherlock tenía a Watson y Mickey Mouse tenía a Pluto. Ayudar a su equipo a colaborar y darle las herramientas para hacerlo les permitirá alcanzar sus objetivos y lograr sus metas.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva de superhéroes

  • ¿Quién es su superhéroe favorito y por qué?
  • ¿Por qué supervillano siente más respeto?
  • ¿Preferirías tener supervelocidad o supervisión?

Ensayo retro

Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a su lista de tareas pendientes en casa.

Por ejemplo, cuando piensas en tu lista de tareas pendientes, ¿cómo demuestra tus valores, tus superpoderes/debilidades, la némesis o el compinche?

Ideas y consejos para sus retrospectivas de superhéroes

Esta reunión retrospectiva, fresca y divertida, tiende a centrarse más en la creación de lazos entre el equipo, ayudando a comprender lo que la gente puede aportar y quién podría ser un buen recurso para el equipo.

  • Prepara el escenario. Comienza preguntando a cada persona cuál es su superhéroe favorito y por qué.

  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.

  • Tenga cuidado de que los miembros más fuertes del equipo no se vean sobrecargados y busque oportunidades para que la contribución de cada persona pueda normalizarse, al tiempo que se fomentan las oportunidades de autoaprendizaje y desarrollo.

  • Utilice la forma de votar de los equipos para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente. Lo último que se quiere es una mentalidad borreguil en la que la gente se limita a seguir lo que ya se ha hecho.

  • Una de las claves del éxito de este formato de retrospectiva es que no se centra únicamente en un periodo concreto del proyecto, sino en las personas del equipo y en cómo pueden prosperar juntas.

  • En las reuniones presenciales, hacer las cosas digitalmente permite recoger ideas, votar y comentar de forma anónima, y ahorra el cotejo manual. Si organiza la reunión por medios digitales, utilice una herramienta de videoconferencia para dar ese toque personal.

  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo. Al fin y al cabo, nada cambia sin las acciones adecuadas. Responsabilizar a las personas y fijar plazos para la rendición de cuentas.

Cómo llevar a cabo una retrospectiva de Superhéroes en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.